無(wú)邊界組織：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何運(yùn)行

　　在《無(wú)邊界組織》中，四位曾經(jīng)幫助杰克·韋爾奇創(chuàng)造了GE無(wú)邊界文化的管理專(zhuān)家，為我們?cè)敿?xì)闡釋怎樣才能實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界組織：深度呈現(xiàn)GE等知名企業(yè)實(shí)施無(wú)邊界的歷程；六個(gè)問(wèn)卷幫助你測(cè)試你的企業(yè)無(wú)邊界的程度；四種強(qiáng)有力的杠桿幫你找到實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界的途徑。領(lǐng)導(dǎo)無(wú)邊界組織，需要采納的新領(lǐng)導(dǎo)方法?！稛o(wú)邊界組織》對(duì)傳統(tǒng)管理體系的核心，包括它的一切壁壘、邊界和限制發(fā)起了猛攻。書(shū)中充滿(mǎn)了實(shí)用的行動(dòng)建議，它們對(duì)任何規(guī)模的企業(yè)都會(huì)非常有幫助。

暫缺《無(wú)邊界組織：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何運(yùn)行》作者簡(jiǎn)介