用系統(tǒng)賺錢(qián)：引爆業(yè)績(jī)倍增的銷(xiāo)售法則

　　銷(xiāo)售就是把話說(shuō)出去、把錢(qián)收回來(lái)的過(guò)程，然而在這背后，支撐著銷(xiāo)售員實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程、為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的是企業(yè)強(qiáng)大的、優(yōu)秀的銷(xiāo)售系統(tǒng)。本書(shū)告訴讀者，只有建立優(yōu)秀的銷(xiāo)售系統(tǒng)，才能留住優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才，才能不斷為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，因此卓越的企業(yè)一定要用系統(tǒng)來(lái)要求一切、促進(jìn)一切！本書(shū)的銷(xiāo)售流程系統(tǒng)包括：營(yíng)銷(xiāo)方法、人選、流程、薪酬、績(jī)效等幾個(gè)方面，用以幫助企業(yè)搭建強(qiáng)大的系統(tǒng)，以系統(tǒng)的方法去要求銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的各要素，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

　　賈長(zhǎng)松，世紀(jì)慧泉重點(diǎn)打造知名培訓(xùn)師，全國(guó)40多家省市電視臺(tái)日播欄目《贏家大講堂》特聘專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)人才戰(zhàn)略專(zhuān)家，北京康普森咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)組織績(jī)效管理專(zhuān)家，“公司長(zhǎng)壽模式”中國(guó)區(qū)專(zhuān)家，“C8銷(xiāo)售管理”核心成員。所創(chuàng)立的C8管理，經(jīng)過(guò)2540家成長(zhǎng)型企業(yè)的驗(yàn)證，100%的企業(yè)效果明顯，超過(guò)50%的企業(yè)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)40%—1300%以上。賈長(zhǎng)松以科學(xué)績(jī)效薪酬、人才優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、系統(tǒng)流程效能，一次性整體解決企業(yè)人才組織管理問(wèn)題。近十年大型企業(yè)的人力管理經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)最具有人氣的培訓(xùn)師之一，每年培訓(xùn)學(xué)員多達(dá)5萬(wàn)人，內(nèi)訓(xùn)企業(yè)數(shù)十家，所講的課程深受學(xué)員的認(rèn)可。曾任北京六君橋企業(yè)管理研究院董事長(zhǎng)，中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資管理公司人力資源總監(jiān)，北京金露飲料有限公司副總經(jīng)理，國(guó)內(nèi)某著名家電零售商人力資源總監(jiān)，負(fù)責(zé)全國(guó)上百家零售店的績(jī)效系統(tǒng)建立及管理人員培訓(xùn)工作。賈長(zhǎng)松從人力資源管理基礎(chǔ)工作開(kāi)始沉淀，到合資企業(yè)的人力資源總監(jiān)，克服人力資源管理各種困難，并實(shí)踐出切合中國(guó)實(shí)際的人力資源激勵(lì)模式，成功為數(shù)家企業(yè)策劃人力資源整體解決方案。