劉強(qiáng)東說:“我是個男人,已經(jīng)成年了,要自己掙錢?!本褪潜诌@樣的想法,他一頭扎進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的洪流。然而,不懂人情世故的他哪里會想到,現(xiàn)實不僅無情,而且還在他創(chuàng)業(yè)夢想剛剛起飛時給了他重重的一擊。
24萬元盤來的飯店血本無歸
1995年,上大四的中國人民大學(xué)學(xué)生劉強(qiáng)東得到消息:校西門外有家飯店要轉(zhuǎn)讓,他的心為之一動。經(jīng)過考察,他覺得餐廳位置不錯,客流量也行,就想“賭”一把。他把自己抄信封、賣圖書、做程序賺來的10多萬元錢集中起來,又借來一部分,湊足24萬元錢,果斷盤下了這家飯店。還是學(xué)生的劉強(qiáng)東竟然有這樣的膽識和魄力,不止令人刮目相看,更令人瞠目結(jié)舌。
原來,大學(xué)期間,劉強(qiáng)東在《中國青年報》上看到了很多勵志故事,故事里主人公充滿激情的人生經(jīng)歷讓他熱血沸騰,倍受鼓舞。他想到自己已經(jīng)年滿18歲了,應(yīng)該獨(dú)立了。他萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。事隔多年,他說:“那個時候,我想自己是個男人,已經(jīng)成年了,我要自己掙錢?!焙炌贽D(zhuǎn)讓合同,夢想創(chuàng)業(yè)的劉強(qiáng)東異常興奮,熱情像火一樣燃燒,他憧憬著美好的未來:一定要把餐廳擴(kuò)張為全國連鎖店。然而,年紀(jì)輕輕的他哪里知道,一場“滅頂”之災(zāi)正在等待著他。
劉強(qiáng)東接手餐廳后,就做了以下決策:一是提高飯店員工的福利,給餐廳所有員工漲了工資,漲幅為前老板時的一倍,僅大廚的工資就由800元漲到1600元;二是改善了員工的住宿條件,把他們的行李從一下雨就灌水的地下室,搬到居民院中,院子很大很寬,每兩個人可以分到一間房,房間還有空調(diào);三是改善了員工伙食,由以前只吃兩種菜,即:剩菜和快要變質(zhì)的菜,改為每頓兩葷兩素四個菜;四是買菜和收錢都交給員工去做。
不懂人情世故的他以為,以心換心,必定換來員工的忠誠和賣命報答。這一次,他錯了?,F(xiàn)實無情地?fù)羲榱怂麡闼氐墓芾沓踔院蛣?chuàng)業(yè)美夢。
飯店剛開業(yè),飯店前老板就來要房租。劉強(qiáng)東有點丈二和尚摸不著頭腦,急忙問:“我已經(jīng)將飯店買下來了,還交啥房租?”前老板不慌不忙地把他們簽署的合同書拿出來,一條條指給劉強(qiáng)東看,說:“合同上寫的是24萬元買餐廳。買餐廳的什么?就是名字和鍋碗瓢盆。這一點你要明白?!眲?qiáng)東一時氣得說不出話來。他以為24萬元是把餐廳的房子也買了。他找律師咨詢,才知道這個條款的真正含義。那么,飯店的鍋碗瓢盆值24萬?顯然,劉強(qiáng)東上當(dāng)了。萬般無奈,劉強(qiáng)東每月不得不繼續(xù)交房租。
屋漏偏逢連夜雨,一波未平一波又起。飯店的經(jīng)營管理又出現(xiàn)了問題。
飯店開張之初,劉強(qiáng)東自己管理財務(wù)賬目和采購。可他畢竟是學(xué)生,要上課,要完成學(xué)業(yè),每周只有兩天能去餐廳,不能及時采購食材,經(jīng)常影響飯店經(jīng)營。這種事情發(fā)生多了,飯店就有人建議,飯店所有的事務(wù)都由員工去做,劉強(qiáng)東定期審核。他考慮到這么做雖然有弊端,但是鑒于他目前不能分身的現(xiàn)實,也就采納了建議。這個時候,人性中的貪婪和劣根性就暴露無遺了,這些員工沒有報答劉強(qiáng)東對他們的好,相反,趁他不在掏空了餐廳。他們不僅吃好菜,喝茅臺,還在采購時報假賬,明明是10元1斤的牛肉卻報12元,餐廳只需要10斤,為了貪污那兩元錢的差價,硬是買30斤,不惜白白扔掉20斤牛肉;收銀員瞞報營業(yè)額,每天的營業(yè)額收款人說多少就是多少。
除此之外,還有更讓劉強(qiáng)東始料不及的事情。
就在劉強(qiáng)東接手飯店半年后的一天,來了幾個“大蓋帽”,他們遞給劉強(qiáng)東一張紙。劉強(qiáng)東一看,頓覺五雷轟頂,差點暈倒。原來,飯店快要拆遷了,拆遷辦的工作人員通知他,一周內(nèi)停止?fàn)I業(yè)。劉強(qiáng)東明白了,原來,飯店前老板早就聽說了拆遷的消息了,用低價盤給他,是挖了個陷阱給他??伤靼椎锰砹耍挥邪凑詹疬w辦的要求,關(guān)了飯店。他沒有購買房屋所有權(quán),拆遷的時候,他沒有得到一分錢的補(bǔ)償。
劉強(qiáng)東這次上了大當(dāng)、受了大騙!年紀(jì)輕輕的他背上了巨額債務(wù)。真可謂欲哭無淚。
僅僅半年,飯店巨虧倒閉,他血本無歸。劉強(qiáng)東傻眼了,十幾萬的債務(wù)壓在他頭上,讓他喘不上氣來。巨大的打擊下,他病了,急火攻心。同學(xué)們也紛紛議論,這么大的數(shù)目,一個學(xué)生怎么還?可憐小小年紀(jì),就經(jīng)歷了如此的艱辛。
他一窮二白負(fù)債累累了,仿佛一夜之間,從豪情萬丈的大學(xué)生變成負(fù)債最多的大學(xué)生。
也是從那時起,本來愛說愛笑的他沉默寡言了,他背著十幾萬元的債務(wù),承受著,眼望著高樓林立的街道和道路兩旁的樹木及店鋪,信步走在熙熙攘攘、人頭攢動、車水馬龍的大街上,他琢磨:“上帝”關(guān)上了一扇門,就一定會再打開一扇窗。
多年后,他說過這樣一段話:“一直以來接受正統(tǒng)教育,學(xué)會的做人原則就是:我對你好,你也會對我好。這個事情對我?guī)椭€是很大的。慢慢就想明白了,做人和管理根本就是兩個層面的東西。對員工一定要信任,但信任不等于沒有管理,讓你加入團(tuán)隊就是信任,但要通過制度、規(guī)章、流程加以管理,有互相監(jiān)督的體系?!彼踔琳{(diào)侃自己:“20多萬元對于一個學(xué)生來說,簡直就是天文數(shù)字。我選擇把壓力變?yōu)閯恿Γ厴I(yè)后我進(jìn)了外企,還利用業(yè)余時間做兼職,盡我所能還債?!?/p>
無奈打工為還錢
人的一生充滿了未知的變數(shù),劉強(qiáng)東萬萬沒有想到,他會從最富有的大學(xué)生一下子跌入深谷,變成了欠債十幾萬元的學(xué)生。大學(xué)畢業(yè)前夕,劉強(qiáng)東在身負(fù)重債的壓力下苦讀,其內(nèi)心的壓抑、苦楚不難想象。
由于自己的不慎,把父母養(yǎng)老的錢都賠進(jìn)去了,他們怎么養(yǎng)老?什么時候能把債務(wù)還上?他心里的壓力無時無刻不在折磨他、提醒他。他變得踏實、深沉了,經(jīng)常一個人徘徊在校園的林蔭小徑上,靜靜地想:我將走怎樣的道路?
美國社會科學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人有五個層次的需求。其中的最高需求是自我價值的實現(xiàn)。劉強(qiáng)東骨子里就有實現(xiàn)自我價值的追求,他希望自己的一生都做有價值的事情,絕不容許自己碌碌無為,空耗時光。
拿到大學(xué)畢業(yè)證后,劉強(qiáng)東一腳踏進(jìn)社會,他茫然四顧。自己該何去何從呢?
繼續(xù)創(chuàng)業(yè),沒錢;找人合伙,沒錢。一切都似乎與自己無緣。的確,人是英雄錢是膽。更何況自己還是一個楊白勞似的人物。雖說大學(xué)小試牛刀的經(jīng)商之痛已經(jīng)過去,但畢竟記憶猶新。
在對自己做了一番細(xì)心的反省后,他想:我不能改變世界,就先改變我自己吧。于是,1996年7月,為了盡快還上債務(wù),劉強(qiáng)東暫時放下了創(chuàng)業(yè)的想法,老老實實地走進(jìn)了一家日資企業(yè),主意很簡單:先掙錢還債,順帶學(xué)點管理方法。
這家日企全名叫深圳日寶來福磁性健康用品有限公司。在當(dāng)時來說,所謂的日寶來福磁性健康用品有限公司實際上就是一家傳銷公司。不僅如此,這里還是被外界傳說的“中國大陸傳銷界的祖師爺”。對于這種按現(xiàn)在來說十分荒唐的經(jīng)營新模式,處在改革開放初期的中國自然會吸引很多人的眼球,這也是當(dāng)時國家法律不夠健全、一切都先試著來的影響。畢竟,中國閉關(guān)鎖國的時間太久了。
日寶來福規(guī)定,要加入傳銷網(wǎng)絡(luò),必須用1.5萬元人民幣購買1張實際價值僅3000元的日寶來福床墊。一些剛畢業(yè)的大學(xué)生,在發(fā)財夢的引誘下,加入到傳銷中,甚至有人借高利貸買床墊。日寶來福僅用一年的時間就有了分公司,傳銷商發(fā)展到3萬多人,月營業(yè)額達(dá)10億多元人民幣。公司高層每個月的工資有七八千甚至上萬元,并配有電腦和手機(jī),出差住高級酒店,每天還有七八百元的補(bǔ)助。
劉強(qiáng)東起初負(fù)責(zé)公司的電腦管理,不久因為成績突出升為業(yè)務(wù)代表、物流主管。月工資4000元,他省吃儉用,節(jié)約下每一分錢,目的就是償還外債。
一段時間之后,還是在工作中,他發(fā)現(xiàn)日本人對企業(yè)的管理有著十分精細(xì)的要求,這樣的要求不僅貫穿企業(yè)的上層,就連發(fā)傳單這樣的小事也有嚴(yán)格的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),日本人的“鬼道”讓劉強(qiáng)東大受啟發(fā)。
好景不長,果然,1997年國家發(fā)現(xiàn)傳銷的危害,于是著手開始打擊,劉強(qiáng)東所在的日寶來福自然是首當(dāng)其沖,主營業(yè)績?nèi)€下滑,人員跳槽此起彼伏。由此,公司不得不宣布,取消傳銷方式,改做批發(fā)商生意。
劉強(qiáng)東終究是劉強(qiáng)東,他沒有沉淪,他告誡自己,不能倒下去。經(jīng)過兩年的努力,他終于還清了債務(wù)。
就在這時,劉強(qiáng)東意外得知美國有個叫亞馬遜的公司在納斯達(dá)克上市,而且公司總裁杰夫·貝索斯還確立了亞馬遜“以客戶為導(dǎo)向”的企業(yè)文化理念。一直“心有不甘”的劉強(qiáng)東被深深感染,那顆躁動而強(qiáng)大的心臟又開始“蠢蠢欲動”。
隨著國家對傳銷打擊力度的日益加大以及經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)換失敗,整個日寶來福營銷業(yè)績?nèi)€崩潰,公司瀕臨破產(chǎn)。
起初還對未來充滿希望的劉強(qiáng)東,站在前途渺茫的公司的宿舍里。一個無眠之夜后,他做出了決定:辭職!
很快,劉強(qiáng)東成了名符其實的無業(yè)游民。為緩解一下心理壓力,也為重新起飛做個鋪墊,他回到老家江蘇宿遷。此時的他心里是什么滋味,我們可想而知。
但強(qiáng)者自然有強(qiáng)者的活法,在這段休閑的時光里,他讀了很多書。經(jīng)過長時間的閉門思考,劉強(qiáng)東認(rèn)為:與其這樣半死不活的消耗青春,還不如再拼一把。他覺得,人只有在壓力下才會成長,只有在創(chuàng)業(yè)中體會緊張和刺激才是自己的價值所在。尤其是在他對中國當(dāng)時的商業(yè)氣象經(jīng)過細(xì)致觀察后,他感到,大凡在風(fēng)云中崛起的成功人物都和他們敢于搏擊市場有關(guān)。如:李國慶創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的前身——北京科文國略信息技術(shù)公司和科文劍橋圖書公司;張朝陽利用風(fēng)險投資創(chuàng)立了愛特信公司(搜狐公司的前身),成為中國第一家通過風(fēng)險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng);而馬云則加入了中國外經(jīng)貿(mào)部,負(fù)責(zé)開發(fā)官方站點及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場……這些“敢吃螃蟹”的人們成為他后來挑戰(zhàn)自我的力量源泉。
劉強(qiáng)東說:“當(dāng)時就想出去獨(dú)立做事,因為之前我有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。就像孫悟空看到一個他喜歡的東西,抓耳撓腮忍耐不住,他根本控制不了他的猴性,控制不了他自己那一身的沖動,我也一樣?!庇辛诉@樣的觀察、思考和想法,劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)的愿望一天比一天強(qiáng)烈。經(jīng)過無數(shù)次比較、斟酌后,劉強(qiáng)東收拾行囊,告別家人,再一次踏上了去往北京的火車。
春天的首都,萬木勃發(fā),草長鶯飛。道路兩旁似錦的繁華里,當(dāng)然還有五千年燦爛文化的清香。劉強(qiáng)東雖依然一事無成,但長時間的閉關(guān)思索,他的心理早已不是原來那樣稚嫩、那樣局狹和沖動。
劉強(qiáng)東放下行李,安頓好自己后,便自信地走向了當(dāng)時北京最佳的創(chuàng)業(yè)寶地、素有“中國硅谷”之稱的——中關(guān)村。
再次上路負(fù)重前行
劉強(qiáng)東走過了徬徨和憂傷,下定決心,從頭再來。這次的他,是打破了三個小豬罐,湊足了所有的“家當(dāng)”12000元錢才出發(fā)的。其實還是上大學(xué)的時候,他的夢想就在中關(guān)村。因為那時的他常常與同學(xué)們來這里,每次所見,除了草根創(chuàng)業(yè)者臉上辛勤的汗水,鱗次櫛比的攤位,更多的是奮斗的身影和足跡,盡管這里有水貨,有宰客,有誠信缺失等,卻也有“冒險”一搏的空氣,這一切都強(qiáng)烈地吸引著他。
劉強(qiáng)東有豪氣卻不莽撞,腦子靈活也認(rèn)真務(wù)實。他來到中關(guān)村后并不急于出手,而是每天在各個攤位前“閑逛”。他在了解、考察中關(guān)村的生意是怎么做的??粗粨苡忠粨苓M(jìn)貨、拿貨的人,聽著這里發(fā)生的發(fā)財故事……整整兩個多月,劉強(qiáng)東天天在中關(guān)村流連,研究著瞬息萬變的電子市場。
經(jīng)過詳細(xì)觀察,他終于發(fā)現(xiàn)了一個誘人的秘密:中關(guān)村大部分商戶都在炒貨。雖然商戶們的柜臺上擺著各類電腦、鼠標(biāo)、網(wǎng)線、光盤,琳瑯滿目,應(yīng)有盡有。然而這些只是用來吸引顧客的,而在他們的庫房里,根本沒有現(xiàn)貨!當(dāng)顧客對樣品詢價時,商家會假意討價還價,一旦確定客戶有購買意向,他們便快速地跑到其他柜臺去找貨,而客戶以為他們?nèi)旆磕秘浟?。這一現(xiàn)象,讓頭腦靈活的劉強(qiáng)東發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。
回到住處,劉強(qiáng)東細(xì)致地算了一筆賬——客戶等待貨的時間,一般都是10多分鐘或者20多分鐘,如果能夠縮短顧客等待的時間,就可以搶到生意。哈哈!原來如此!他被自己的發(fā)現(xiàn)攪得興奮起來。
經(jīng)過兩個多月的觀察,劉強(qiáng)東對這里的電子產(chǎn)品買賣已是心知肚明,了如指掌。成竹在胸的他決定投身其中的信心倍增,他要正式演練拳腳了。
很快,劉強(qiáng)東拿出僅有的12000元錢,騎著他的破二八自行車,來到中關(guān)村海沙市場租下一個面積僅僅3.2平米,月租金2000元的攤位,而且還是押一交一。他不知道,這是中關(guān)村位置最不好、最便宜的店面。
交完了4000元租金。他買了一臺電腦,又印了一萬張宣傳單,然后,跑去一家光盤銷售點進(jìn)了2300元的貨,又買了一臺松下刻錄機(jī)。做完這些他一數(shù)手里的錢,僅剩下400元。
1998年6月18日,他順勢注冊了“北京京東世紀(jì)商貿(mào)有限公司”。說是“公司”,其實只是一個不足4平方米的攤位。麻雀是小,但對于再次創(chuàng)業(yè)的劉強(qiáng)東來說,那就是一只金鳳凰。他十分滿足地望著自己的“公司”(攤位),一下子便找到了心有所依的感覺,踏實、順意。可惜,當(dāng)回頭再摸摸口袋中僅有的400元錢,卻只能搖了搖頭,苦澀的張羅生意。
晚上,幾個同學(xué)聚餐,提到劉強(qiáng)東的創(chuàng)業(yè)之舉,大家紛紛反對,說:“老劉,開餐廳慘敗你忘了?生意不好做。你再陷進(jìn)去,賠得就剩一條褲子了,咋辦?”還有的人說:“你就折騰吧!再賠24萬,看你咋辦?不如找個穩(wěn)當(dāng)點的工作?!眲?qiáng)東笑了,說:“如果你吃飯噎著了,從此你就不再吃飯了?諸位請放心,大不了再失敗一次。”餐后,他一個人回到出租屋,想起自己所品嘗的創(chuàng)業(yè)之酸甜苦辣,一時百感交集:大一時一貧如洗,后來靠抄寫信封和賣書賺過點錢,到大三時殷實富裕,可畢業(yè)時卻負(fù)債累累。商場無常,人生也無常啊!
想到這里,劉強(qiáng)東無奈地?fù)u搖頭自言自語:睡!想這么多干嘛?。?/p>
可是,還沒合眼,自己處了很久的女友突然闖了進(jìn)來,劈頭就問:“你要在中關(guān)村擺攤?”“嗯!”劉強(qiáng)東不想說話?!澳阏f你干啥不好,非得重走老路!還是快點考研,或者找份體面的工作吧!”“我已經(jīng)想好了,從零做起,自己創(chuàng)業(yè)。大不了,再賠上這12000元。”劉強(qiáng)東說。
他的倔強(qiáng)讓女朋友很生氣,見說服不了他,便氣沖沖的起身離開。
沒有得到女友的支持,加上“公司”剛剛開張,可謂萬事開頭難。劉強(qiáng)東看著自己的攤子、貨物,五味雜陳。
可憐的第一桶金
劉強(qiáng)東擺攤的海沙市場一共有36個攤位,租出去的只有7個,客源少得可憐。他賣的是刻錄機(jī)、壓縮卡(把錄像帶轉(zhuǎn)成VCD)和光盤。當(dāng)時,中關(guān)村做同類生意的有十幾家,年銷售額上千萬。他的京東真是太小了,小到讓那些大公司不屑一顧。店鋪雖小,卻不見得毫無希望。不久,劉強(qiáng)東進(jìn)的第一批貨——松下刻錄機(jī)終于賣了出去,毛利450元。
這便是他淘到的“第一桶金”——可憐的幾百元。
創(chuàng)業(yè)是艱難的,這里的攤位租不出去,客源又少,在此擺攤的沒有一個“精明”的商人,而劉強(qiáng)東來了,并且落地生根,作為一個初出茅廬的莘莘學(xué)子,不為別的,只為自己心中的創(chuàng)業(yè)夢想。
劉強(qiáng)東租的攤位在二樓,客戶很少上來,冷冷清清。為了引來客源,劉強(qiáng)東做了寫有“買刻錄機(jī)到二樓”的橫幅掛在一樓,又印了宣傳單,一個人拿到樓下發(fā),風(fēng)雨無阻,為此,他連續(xù)發(fā)了三個月。
當(dāng)時,電腦還沒有普及,買刻錄機(jī)的基本上是企業(yè)客戶,個人用戶基本沒有。中關(guān)村賣刻錄機(jī)的商家都在犄角旮旯,只有劉強(qiáng)東一個人站在馬路上發(fā)傳單、打牌子。一些買家在樓下看到他,就跟著他上樓,他的刻錄機(jī)打開了銷路,賣得很好。漸漸地,劉強(qiáng)東有了固定客戶,他的生意也開始好轉(zhuǎn)。
他后來說:“當(dāng)初選擇離開外企,去中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的時候,真的就是抱著夢想,很大的夢想。如果為了錢的話,我可以選擇出國??梢赃x擇到大企業(yè)繼續(xù)做。但我更愿意創(chuàng)業(yè),我還是不喜歡被別人左右。”再次創(chuàng)業(yè),前路未卜,同學(xué)、朋友不僅都不贊成,甚至一片反對之聲,畢竟“敗軍之將”的帽子才剛剛摘下來。劉強(qiáng)東心里的壓力不難想象。
那時,大學(xué)生在中關(guān)村站柜臺是很丟人的事,因此,他不敢告訴父母親,怕他們擔(dān)心,家里只知道他在外企上班??墒?,劉強(qiáng)東的“地下工作”隨著母親的到來被徹底揭穿了。
那一天,他突然接到母親的電話,說她已經(jīng)在北京西客站了,讓他過去接她。他忐忑地去往車站,接完母親,卻不敢告訴媽媽自己在哪里工作。母親住下來后總覺得劉強(qiáng)東不對勁,感覺他不在上班,而是早出晚歸的瞎忙。于是問他。劉強(qiáng)東只好支吾過去。哪曾想,第二天,他正在柜臺賣貨,母親卻突然出現(xiàn)在柜臺前,這下把劉強(qiáng)東嚇壞了!唉,真是哪壺不開提哪壺。
看見忙碌得一身塵土的兒子,母親流淚了,她哽咽著說:“我特別后悔的就是當(dāng)初不該跟你爸爸出去創(chuàng)業(yè),在你剛會走路的時候就送你到外婆家,現(xiàn)在想起來很后悔,當(dāng)初,我應(yīng)該帶你。我沒有教育好你,讓你在中關(guān)村擺柜臺,走下坡路,不走正道,走歪門邪道,做這種錯誤的事情?!蹦赣H執(zhí)意要帶他回老家,劉強(qiáng)東堅決不同意。他告訴母親,自己的選擇沒有錯,就算沒有人理解,也要堅持下去。最后,他撒嬌地要求母親,給他三年的時間,三年以后,如果沒有起色,就回老家去。
在他的再三請求下,母親默許了,她流著眼淚坐上回老家的火車;劉強(qiáng)東心里充滿自責(zé),但他還是強(qiáng)忍難過,望著母親的背影漸行漸遠(yuǎn)。
上面說到的劉強(qiáng)東的女友,是在校研究生,對劉強(qiáng)東擺柜臺很不理解,多次勸他考研或者找個體面的工作。一天,她下課后,來到劉強(qiáng)東的柜臺前坐了很久,看著他忙忙碌碌的樣子,突然冒出一句話:“難道你一輩子就這樣生活下去嗎?”劉強(qiáng)東正在清點貨物,就隨口應(yīng)和道:“我不會一直站柜臺的,我的柜臺有一天會變成全國連鎖店?!迸褯]有被他的憧憬感動,問:“你為什么不能選擇和我一起出國呢?你為什么不能再考研呢?”劉強(qiáng)東早就察覺到女友的埋怨和不滿,但事已至此,開弓沒有回頭箭,由此,兩人因意見相左不歡而散。
其實在此之前,女友的父母就一直反對他們在一起,認(rèn)為他作為外地人來京創(chuàng)業(yè),沒有資金,沒有技術(shù),也沒有靠山,是不可能有啥建樹的。他們甚至認(rèn)為劉強(qiáng)東是個只認(rèn)錢,放著正道不走和沒出息的人。于是對劉強(qiáng)東提出,既然你給不了我女兒幸福,不如趁早分手。就這樣,女友在父母的反對下,從此淡出劉強(qiáng)東的視野。
劉強(qiáng)東失戀了。那一刻,他抹去臉上的淚水拼命干活,騎著那輛破舊的自行車四處送貨,以緩解心里的郁悶。
做攤販要用腦子,要不時有新點子。為了多賣貨,劉強(qiáng)東從批發(fā)市場進(jìn)了20款不同型號的刻錄機(jī),開始炒貨。他雇了一個小伙子留在海沙市場,專門給別的柜臺送貨,保證任何一個柜臺要刻錄機(jī)都能在兩分鐘之內(nèi)送到,如果做不到,愿賠10元錢。他說到做到,他的誠信和人品,贏得了客戶,也贏得了其他柜臺的信任,越來越多的店鋪愿意和他合作。
他不甘心用和別人一樣的價格去批發(fā)商那里拿貨了,他要低價上貨。批發(fā)商一看,80%的產(chǎn)品都是他賣掉的,不得不和他合作。他討價還價的能力越來越強(qiáng),他的柜臺生意越做越好。
到了年底,一算賬,居然凈賺了30萬元。這在當(dāng)時可是一筆巨款。
受到鼓舞的劉強(qiáng)東開始甩開膀子大干了。兩年后,他的公司規(guī)模做到了1000萬元,實現(xiàn)了自己的原始資本積累。而周圍其他攤販,每年只能賺到幾十萬元。
1998年到2001年,劉強(qiáng)東只用3年時間,就靠賣刻錄機(jī)和光盤賺了1200萬元。這驚人的成績,真實的顯示出他的強(qiáng)勢資質(zhì)。緊接著,他又將公司搬到了北大資源樓西樓12層,從租第一間18平方米的辦公室開始,業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)張。最后,他把整個12層都買了下來。而這一年,他僅僅是一個27歲的小伙子。
事業(yè)小有起色的他跟著把重點放在企業(yè)管理上,他為自己的企業(yè)開發(fā)了ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng),用來管理企業(yè)和掌握庫存,甚至員工工資和獎金的發(fā)放都是通過這個系統(tǒng)實現(xiàn)的。有了這個系統(tǒng),劉強(qiáng)東可以掌握每一款產(chǎn)品的詳細(xì)信息:何時入庫,采購員是誰,供應(yīng)商是誰,造價多少,保質(zhì)期多長,在哪個貨架上,什么時候收到訂單,由誰掃描,誰打包,誰發(fā)貨,發(fā)到哪個分庫,哪個快遞員發(fā)出,等等,一目了然。
經(jīng)歷了無數(shù)波折和苦難,劉強(qiáng)東的公司由中關(guān)村的一個柜臺迅速發(fā)展成為初具規(guī)模的連鎖店,從一家到兩家。最后,發(fā)展到12家。