3.培養(yǎng)人才，打造統(tǒng)帥夢(mèng)之隊(duì)

外界對(duì)統(tǒng)帥的評(píng)價(jià)是，這是一支令業(yè)界驚嘆的職業(yè)化水電施工隊(duì)伍。目前，家裝行業(yè)中以“獨(dú)立的水電公司”做隱蔽工程的唯有“統(tǒng)帥裝飾”。而這支“特種部隊(duì)”的優(yōu)秀傳統(tǒng)之一是，至今仍堅(jiān)持每月對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考試，持之以恒，雷打不動(dòng)。

在商界，知識(shí)就是財(cái)富。同樣，在企業(yè)里，一個(gè)員工無論他有多么強(qiáng)壯的身體，多么敏銳的頭腦，多么好的人際關(guān)系，如果沒有知識(shí)，這個(gè)員工就和一個(gè)毫無用處只能擺設(shè)的花瓶沒什么兩樣。知識(shí)的占有量，可以體現(xiàn)一個(gè)員工的才華和能力，而對(duì)知識(shí)的渴求是人類的一種本能，任何一個(gè)頭腦健全的員工都會(huì)不遺余力地去獲取知識(shí)。統(tǒng)帥的不斷精進(jìn)的秘訣就在于楊海愿意為員工的這種“渴求”不遺余力地創(chuàng)造條件。美國《財(cái)富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。”

一個(gè)員工的不斷學(xué)習(xí)與思考，不僅可以提升員工的個(gè)人素質(zhì)和技能，而且可以提升自我的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性和企業(yè)歸屬感，來增加企業(yè)產(chǎn)出的效益和組織凝聚力，并為企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)后備力量，從而使企業(yè)長期受益。

事實(shí)證明，統(tǒng)帥“將企業(yè)的學(xué)習(xí)力視為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力”的決策是正確的。由掌握知識(shí)到不斷發(fā)揮自己的才學(xué)使其變?yōu)楸绢I(lǐng)，這是一個(gè)升華的過程。在這個(gè)升華的過程中，除了要有一個(gè)正確的思考方法以外，更重要的是始終把這一過程當(dāng)作是一個(gè)提高自身競爭力的過程。要學(xué)會(huì)怎樣把知識(shí)變?yōu)槟芰?，用知識(shí)豐富想象，不斷推出新的創(chuàng)意，善于靈活運(yùn)用所掌握的知識(shí)去參與競爭，在理想與現(xiàn)實(shí)之間架起一座成功的橋梁。正如比爾·蓋茨所說：“一個(gè)人如果善于學(xué)習(xí)，他的前途會(huì)一片光明，而一個(gè)良好的企業(yè)團(tuán)體，要求每一個(gè)組織成員都是那種迫切要求進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)的人?！苯y(tǒng)帥裝飾將企業(yè)的學(xué)習(xí)力視為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，重視員工培訓(xùn)在業(yè)內(nèi)有口皆碑，現(xiàn)已成為“中國裝飾行業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)起單位”、“學(xué)習(xí)型最具競爭力企業(yè)組織”。這些殊榮折射出統(tǒng)帥重視學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，也反映了統(tǒng)帥員工素質(zhì)的過硬程度。正是因?yàn)槭冀K專注于提升人才和造福人才，統(tǒng)帥的精兵強(qiáng)將們才更加感恩惜福，全力以赴地為公司創(chuàng)造價(jià)值。