當(dāng)然,蘋果公司股票價(jià)格的暴跌并沒有影響到史蒂夫的生活方式,但隨著股票價(jià)格的狂跌,他所持有的股票凈值也迅速下降。在幾個(gè)星期的時(shí)間里,這些股票使史蒂夫損失了2.5億美元。
1983年11月,蘋果公司為橄欖球決賽專門制作的麥金托什機(jī)廣告完成了,廣告的制作是在著名電影導(dǎo)演雷德利·斯科特的指導(dǎo)下完成的。為了節(jié)約成本,蘋果公司把廣告制作地點(diǎn)安排到了英國(guó),但據(jù)安迪·赫茨菲爾德說,廣告的預(yù)算資金還是達(dá)到了75萬(wàn)美元。在橄欖球決賽期間的電視節(jié)目中插播這則廣告還得花費(fèi)更多,這種在如此短的時(shí)間內(nèi)就花費(fèi)上百萬(wàn)美元的廣告投放在美國(guó)企業(yè)中也是少有的。后來,約翰·斯卡利把這種做法叫做“拿著公司當(dāng)賭注”。
電視臺(tái)把廣告插播方案的草稿傳遞到了蘋果公司,隨后公司在每月一次的董事會(huì)議上作了討論。史蒂夫想要和邁克·默里就他籌劃的電腦廣告達(dá)成一致意見,以便于能夠讓他在董事會(huì)議上一展他的業(yè)績(jī),因?yàn)檫~克也贊同這則廣告,并且參與了廣告制作。后來邁克回憶說:“我的確對(duì)這則廣告很自豪,這是我做出的最大成績(jī),我還相信我的貢獻(xiàn)能得到公司員工的認(rèn)可。在那次董事會(huì)議上,我環(huán)顧了一下四周,發(fā)現(xiàn)菲爾·施萊恩把頭埋在桌子上,正用他的拳頭砸著桌子。我當(dāng)時(shí)想:‘太好了,他們都同意這則廣告。’”
“但當(dāng)他抬起頭看我的時(shí)候,我突然發(fā)現(xiàn)他的目光不對(duì)勁兒了,我這才意識(shí)到他是不贊同的。后來,董事會(huì)成員一致同意讓我們把廣告時(shí)段‘賣’了,把廣告撤銷。董事會(huì)認(rèn)為,這是蘋果公司制作的最糟糕的廣告。”
董事會(huì)作出決定,蘋果公司不應(yīng)該再和這則廣告糾纏不清了。“由于這則廣告在董事們中間反應(yīng)冷淡,約翰·斯卡利不得不要求廣告公司把蘋果電腦廣告的時(shí)段賣給其他公司。”默里說。但廣告代理商已經(jīng)把蘋果公司的廣告安排完畢,因此他只賣了一個(gè)30秒的時(shí)段,他告訴蘋果公司他無法把那個(gè)時(shí)間較長(zhǎng)的時(shí)段賣出去,因?yàn)橐呀?jīng)來不及了。蘋果公司只得考慮用這個(gè)時(shí)段插播一個(gè)他們以前作過的廣告,但后來又決定還是按照原計(jì)劃插播這則廣告。
史蒂夫原以為他籌劃的這則廣告就這樣泡湯了,沒想到峰回路轉(zhuǎn),終于沒讓他失望。他真是高興壞了,因?yàn)槭虑榈慕Y(jié)局完全是他想的那樣。
如果蘋果公司所作的廣告能夠引起人們的關(guān)注、討論,并且還能使成千上萬(wàn)的人去商店一睹它的風(fēng)采,那么作廣告所花的錢就是值得的。但如果是因?yàn)槟撤N原因在星期天橄欖球決賽后,當(dāng)人們涌向商店時(shí)根本看不到麥金托什機(jī)的蹤影,那么很顯然,作廣告的錢就是白花了。當(dāng)然,如果麥金托什機(jī)能夠裝配完畢,那么任何東西都不能阻擋把它推向市場(chǎng),而現(xiàn)在的情況是,不僅僅是它硬件本身的問題,它的軟件也麻煩不斷。
在星期天,也就是1984年1月8日這一天,美國(guó)西海岸軟件設(shè)計(jì)人員、測(cè)試人員和美國(guó)東海岸的產(chǎn)品推介機(jī)構(gòu)舉行了一次電話會(huì)議。會(huì)議開始不久,軟件設(shè)計(jì)人員就遇到了棘手的問題:他們僅僅有一個(gè)多星期的時(shí)間設(shè)計(jì)軟件,然后進(jìn)行拷貝,而現(xiàn)在他們還沒有動(dòng)手呢。還有一種選擇看起來更糟糕:那就是賣給用戶們新型電腦,但安裝的是毛病不斷、運(yùn)行不穩(wěn)的軟件,產(chǎn)品標(biāo)簽貼的也是“示范樣品”。
在電話會(huì)議期間,當(dāng)軟件設(shè)計(jì)組宣布軟件不能按時(shí)開發(fā)完成時(shí),推介機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的反應(yīng)卻是他們始料不及的。他們猜想這位負(fù)責(zé)人肯定會(huì)像史蒂夫·喬布斯一樣勃然大怒,但完全相反,他卻對(duì)軟件開發(fā)組贊美有加,他告訴軟件設(shè)計(jì)人員:“你們真是了不起,蘋果公司就指望你們了,你們肯定能完成開發(fā)任務(wù)。”他還說,不能把示范性的磁盤發(fā)送出去,這樣會(huì)帶給電腦市場(chǎng)錯(cuò)誤的信號(hào)。他相信軟件設(shè)計(jì)人員能夠完成任務(wù)。說完他就把電話掛上了,那些設(shè)計(jì)人員也沒來得及和他討論。
在庫(kù)比提諾蘋果公司的總部,會(huì)議室里的人聽到這些話都驚呆了。他們一直在拼命地工作,現(xiàn)在已快精疲力竭了。就好像身強(qiáng)力壯的人在攀登一座山,實(shí)在是攀登不動(dòng)了,因此,他們寧愿坐下來哭泣也不愿再繼續(xù)攀登了。為史蒂夫·喬布斯工作就好像攀登一座難以到達(dá)山頂?shù)纳?,但史蒂夫一定能給他的員工帶來新的工作動(dòng)力。史蒂夫能讓他們?cè)诰o急時(shí)刻挑戰(zhàn)自己的極限,因?yàn)樗陀玫膯T工都是很出色的,他是不會(huì)讓他們裹足不前的。這些員工也沒有任何話可說,只是不聲不響地站起身,回到工作地點(diǎn)繼續(xù)干活。就這樣,在那個(gè)星期里,很少有人能睡個(gè)好覺。
在最后時(shí)刻,也就是1月16日的黎明前夕,研發(fā)人員終于開發(fā)完成了系統(tǒng)和查找程序,并且能夠應(yīng)用了。在研發(fā)過程中,蘭迪·威金頓使出渾身解數(shù)解決幾個(gè)程序缺陷,但每次編譯出新的程序版本,程序缺陷卻好像比以前的版本更加嚴(yán)重了。蘭迪一直堅(jiān)持修改,在最后的關(guān)鍵時(shí)刻,也就是還有幾分鐘的時(shí)間,他終于修改成功了。他們的軟件也能夠復(fù)制了。
有關(guān)麥金托什機(jī)即將推向市場(chǎng)的報(bào)道開始在美國(guó)所有的媒體出現(xiàn)。麥金托什機(jī)登上了20多種雜志的封面,也成了美國(guó)三大主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的晚間熱點(diǎn)新聞,全國(guó)的各大主要報(bào)紙也進(jìn)行了報(bào)道。一種新型的計(jì)算機(jī)在全國(guó)范圍內(nèi)的媒體中被如此報(bào)道,這還是第一次。
史蒂夫和斯卡利兩人都說這次麥金托什機(jī)的推介是“拿著公司做賭注”。
當(dāng)橄欖球決賽舉行的時(shí)候,蘋果公司所作的廣告展現(xiàn)在了觀眾面前,與觀眾以前所看到的廣告不同,蘋果公司的廣告給人耳目一新的感覺。廣告畫面上有一群男人,他們的頭發(fā)刮得精光,穿的衣服是灰褐色的,就像是囚服。他們排成一隊(duì)坐在長(zhǎng)凳子上,眼窩凹陷 ,正看著一個(gè)巨大的屏幕,屏幕上有個(gè)酷似“老大哥”①的人在那里作演講。有一個(gè)金發(fā)碧眼的妙齡女郎,從這群人中間沖了出來,然后跑到了自己的小屋,走到一個(gè)大屏幕前。她握起一個(gè)很大的錘子,只見她快速地掄起錘子,錘子的動(dòng)能不斷增加,最后飛了出去,剛好擊中大屏幕的中央,大屏幕“嘭”的一聲炸開了,里面發(fā)出了令人目炫的光芒。隨后,抑揚(yáng)頓挫的廣告宣傳語(yǔ)傳到了觀眾的耳朵里,與此同時(shí),電視屏幕上出現(xiàn)了同樣的字幕:
1月24日,蘋果計(jì)算機(jī)公司將會(huì)隆重推出
麥金托什計(jì)算機(jī),到時(shí)你會(huì)明白,1984年
將會(huì)有多么的與眾不同、多么的精彩紛呈。
蘋果公司的這則廣告和以前的廣告相比給人的印象更為深刻,更加別具一格,讓人贊嘆不已。全美國(guó)的電視臺(tái)在他們的晚間新聞里反復(fù)地播放著這則廣告,它所達(dá)到的效果相當(dāng)于蘋果公司作了數(shù)百萬(wàn)美元的廣告。
蘋果公司終于在1984年1月24日正式向世界展示了麥金托什機(jī)。這次展示會(huì)是在蘋果公司的年會(huì)上舉行的,展示的當(dāng)天,蘋果公司里聚集了眾多的員工、股東和新聞?dòng)浾?。史蒂夫特意穿著有雙排紐扣的夾克,配了一個(gè)圓點(diǎn)花紋圖案的領(lǐng)結(jié)。這是他最為得意揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)刻。
在燈光暗淡下來后,史蒂夫在聚光燈的照射下出現(xiàn)在展示廳的平臺(tái)上,他聳了一下肩,然后宣布展會(huì)開幕,接著他又用平緩的語(yǔ)調(diào)朗誦了他喜歡的詩(shī)人鮑勃·迪倫的幾行詩(shī),另外還有歌曲《時(shí)代在變》里的歌詞。
約翰·斯卡利緊跟著第二個(gè)出場(chǎng),他宣布當(dāng)前蘋果公司資金雄厚,沒有長(zhǎng)期欠債,而且蘋果Ⅱ電腦銷售狀況良好,在12月份已經(jīng)打破了歷史紀(jì)錄。他說完后,觀眾中響起了熱烈的掌聲。
史蒂夫又重新出場(chǎng),他說他已經(jīng)說得夠多了,現(xiàn)在該讓麥金托什機(jī)“自己”展示“自己”了。他從電腦包裝袋里取出麥金托什機(jī)。根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序,這臺(tái)麥金托什機(jī)對(duì)觀眾“說話”了:
嗨,大家好,我是麥金托什機(jī)。能夠從那個(gè)袋子里鉆出來真是太美妙了。我現(xiàn)在還不習(xí)慣對(duì)著這么多人講話,但我要與你們分享一句至理名言,這是我第一次遇見一臺(tái)IBM公司的大型計(jì)算機(jī)時(shí)想到的:不要信任一臺(tái)你提不動(dòng)的計(jì)算機(jī)!
當(dāng)然,我能夠講話,但現(xiàn)在我還是坐下來,靜靜地聽你們講。在這里我?guī)е鴺O大的自豪感向你們介紹這位像我父親一樣的人—史蒂夫·喬布斯。
這真是一種不同凡響的展示方式,在觀眾中間迅速爆發(fā)出了雷鳴般的掌聲。觀眾這么熱情,其中一個(gè)原因是這臺(tái)麥金托什機(jī)所做的開場(chǎng)白令人捧腹;還有一個(gè)原因是史蒂夫又重新成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。絕大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為麥金托什機(jī)的設(shè)計(jì)人是史蒂夫·喬布斯,史蒂夫就代表著麥金托什機(jī)。
史蒂夫這次的展示和以前一樣也是毫無瑕疵的、非常完美的。他具有那種感召別人的超凡魅力,同樣他這一次也得到了觀眾的好感,吸引了眾多人的目光。但唯一的缺憾就是他缺乏一種幽默感。
在隨后的日子里,顧客們蜂擁進(jìn)了麥金托什機(jī)的銷售商店,想看一看這個(gè)在廣告上說得天花亂墜的東西到底什么樣兒。訂單也隨之而來,在銷售業(yè)務(wù)最關(guān)鍵的100天之內(nèi),據(jù)史蒂夫吹噓說,麥金托什機(jī)總共賣出了7萬(wàn)臺(tái)。雖然有夸大的成分,但總的來說還是有一定根據(jù)的。