事實(shí)上，史蒂夫“長官”對麥金托什機(jī)研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)注也很鼓舞拉斯金等人，但這種關(guān)注是一把雙刃劍。研發(fā)組里一名成員就抱怨說，原先的工作環(huán)境發(fā)生了變化。史蒂夫·喬布斯在給拉斯金的一份備忘錄里說：“這件事好像會引起雙方關(guān)系緊張，甚至是沖突。”

這一年的圣誕節(jié)，絲毫不知疲倦的伯勒爾·史密斯已經(jīng)開始嘗試使用“摩托羅拉68000”芯片進(jìn)行新的設(shè)計(jì)工作了。史蒂夫碰巧從旁邊經(jīng)過，當(dāng)他看見伯勒爾在圣誕節(jié)假期里還在那里工作時(shí)他很高興。他稱贊伯勒爾每天為公司工作這么長時(shí)間，就像他一樣。伯勒爾對史蒂夫說，他參與設(shè)計(jì)的這種機(jī)器就像“麗莎”電腦的“雙胞胎”兄弟一樣，但價(jià)格比“麗莎”更便宜，運(yùn)行速度也比“麗莎”快1倍。聽伯勒爾這么一說，史蒂夫才覺得心里有了著落。

當(dāng)史蒂夫看見史密斯還沒有完成的電腦設(shè)計(jì)模型時(shí)，他突然感覺有一種想法在他的頭腦里越來越清晰了—麥金托什機(jī)有可能成為20世紀(jì)80年代的蘋果Ⅱ，這種電腦指引了未來電腦技術(shù)的發(fā)展方向，圖形用戶界面操作簡單，還可以用鼠標(biāo)進(jìn)行操作，而且價(jià)格也便宜多了。雖然與以前電腦截然不同，設(shè)計(jì)也很獨(dú)特，但它卻能正常運(yùn)行，史蒂夫感到，這真是一項(xiàng)極其出色的設(shè)計(jì)。

“麗莎”電腦是蘋果公司產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃中的正式項(xiàng)目，它的研發(fā)隊(duì)伍龐大，有24名硬件工程師和數(shù)不清的軟件設(shè)計(jì)人員，然而它的進(jìn)程卻相當(dāng)緩慢。“麗莎”電腦大約由5塊電路板和一些專門制造的元器件組成。相比較而言，一群長頭發(fā)的古怪工程師竟然在幾個(gè)星期里研發(fā)出了一種新型電腦，這種電腦比“麗莎”電腦的運(yùn)行速度快兩倍，而且價(jià)格也僅是“麗莎”電腦的1/3。他們開發(fā)的這種新型電腦只有1塊電路板，所用的元器件也能現(xiàn)貨供應(yīng)，而且它也有同樣的圖形用戶界面！

喬安娜·霍夫曼極其逼真地描繪了當(dāng)時(shí)的場景：“只要看一下史蒂夫流露出來的目光就知道，對拉斯金來說大事不妙的日子為時(shí)不遠(yuǎn)了—史蒂夫要把他的研發(fā)成果據(jù)為己有了。”

當(dāng)然，不僅僅是他們設(shè)計(jì)出的電腦點(diǎn)燃了史蒂夫·喬布斯心中的激情，還有他們這一組研發(fā)人員，雖然他們就這么幾個(gè)人，但他們有著相同的目標(biāo)和研發(fā)精神，就在研發(fā)麥金托什機(jī)時(shí)都懷著極大的熱情和創(chuàng)新精神，而蘋果Ⅰ和蘋果Ⅱ也是依靠這種熱情才研發(fā)出來的。史蒂夫在研發(fā)“麗莎”電腦上總是感覺“英雄無用武之地”，而且還受到排擠，而現(xiàn)在他不會再受“他必須遠(yuǎn)離開發(fā)項(xiàng)目”這種情況的困擾了。他也明白了麥金托什機(jī)是他重新奉獻(xiàn)自己才智的一個(gè)新起點(diǎn)。史蒂夫感到，他們這些人就像他自己一樣，總能在不可能的領(lǐng)域上創(chuàng)造輝煌。

史蒂夫打算給這群在蘋果公司一個(gè)被遺忘的角落里不被人注意的開發(fā)小組鼓勁加油。他要向所有的人，包括斯科蒂、馬庫拉以及全公司的員工，甚至是全世界的人表明，他能帶領(lǐng)他們研發(fā)出讓人驚奇的電腦產(chǎn)品。他的盛氣凌人導(dǎo)致了蘋果Ⅲ的設(shè)計(jì)失敗，因此他不會再那樣了，當(dāng)然，他也不會再意氣用事而威脅要讓“麗莎”電腦設(shè)計(jì)失敗。他開始全身心地關(guān)注麥金托什機(jī)—這種后來享譽(yù)全球的新一代計(jì)算機(jī)。

史蒂夫開始督促杰夫·拉斯金，讓他盡快把頭腦中的計(jì)算機(jī)模型轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的電腦原型，以使蘋果公司再上一個(gè)大的臺階。史蒂夫說得很明白，他希望能夠完全參與到這個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)中。拉斯金雖然高興，但也有點(diǎn)擔(dān)心，因?yàn)樗麄儍扇艘呀?jīng)有過沖突了。

當(dāng)拉斯金向斯科蒂抱怨史蒂夫過多地干涉他們的項(xiàng)目時(shí)，這位公司的總裁卻把這件事看做是把史蒂夫這個(gè)“富有破壞精神”的家伙從公司支開的一個(gè)好方法，即使是犧牲拉斯金也在所不惜。馬庫拉的觀點(diǎn)和斯科蒂一樣，他也很高興史蒂夫能把精力放在拉斯金的開發(fā)項(xiàng)目上。麥金托什機(jī)的研發(fā)地點(diǎn)很偏僻，當(dāng)初做這種安排主要是為了不讓喬布斯靠近，以防他干涉，而現(xiàn)在這種偏僻的地方卻能夠很好地把喬布斯“關(guān)”在里面，別人也不得而知。拉斯金想尋求支持，卻起到了相反的效果。

史蒂夫在任研發(fā)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人后，首先做的一件事就是雇用了開發(fā)蘋果II的主要研發(fā)人員，包括沃茲（實(shí)際上，雇用沃茲主要是為了向其他人證實(shí)這一研發(fā)項(xiàng)目的正統(tǒng)性）、羅德·霍爾特、蘭迪·威金頓、杰里·曼諾克，甚至還有丹·科特克和比爾·費(fèi)爾南德斯。蘋果公司的一些老職員也加入到了伯勒爾·史密斯的團(tuán)隊(duì)中，他們有程序員巴德·特里布爾（他設(shè)計(jì)了蘋果Ⅱ的機(jī)箱），斯坦福的電子工程師布賴恩·霍華德和負(fù)責(zé)市場銷售的喬安娜·霍夫曼，她從一開始時(shí)就參與了這個(gè)項(xiàng)目。史蒂夫還為項(xiàng)目組開辟了新的工作區(qū)域，他讓項(xiàng)目組搬到了蘋果公司正在租用的一座大樓里，一般人都把這個(gè)地方叫做“德士古石油塔樓”（Texaco Towers），因?yàn)樗拷蛔佑驼尽?/p>

1981年年初，整個(gè)研發(fā)組把工作地點(diǎn)搬到新大樓，然后就開始忙碌著把麥金托什原型機(jī)開發(fā)成一臺名副其實(shí)的電腦產(chǎn)品。史蒂夫—這位經(jīng)常制定不現(xiàn)實(shí)目標(biāo)的管理人，宣布新一代蘋果電腦在一年內(nèi)就可以推向市場，但是當(dāng)時(shí)他們只有最基本的硬件，沒有操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序，只不過有一臺示范性的樣品。制定出這樣的時(shí)間表真是有點(diǎn)滑稽。

然而史蒂夫有著不可思議的、超凡的說服能力。研發(fā)組經(jīng)過史蒂夫的幾次思想灌輸，就接受了他制定的時(shí)間表。“他有能力讓周圍的人相信他對現(xiàn)實(shí)有著很強(qiáng)的感受力，” 巴德·特里布爾幾年后回憶說，“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體，里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”

史蒂夫在麥金托什機(jī)研發(fā)組“安營扎寨”了，他憑借自己身上罩著的名人光環(huán)可以讓事情進(jìn)展得更加順利。同時(shí)，身為蘋果公司董事會主席的他，不但能夠獲取研發(fā)項(xiàng)目所需的資金和難得的研發(fā)設(shè)備，還能阻止別人干涉他們的事務(wù)。如果有人想找研發(fā)組成員的麻煩，只要跟史蒂夫說一聲就行了，而這些是拉斯金無法做到的。

和史蒂夫合作，杰夫·拉斯金整天感到如履薄冰。在這一年的1月，拉斯金就同史蒂夫發(fā)生了小摩擦。拉斯金也不是個(gè)傻子，麥金托什機(jī)寄托了他一生的希望，他不會讓史蒂夫搶走頭功的。他一直想著能夠開發(fā)出一臺體積小、功能強(qiáng)，而且價(jià)格還便宜的機(jī)器。他帶領(lǐng)著這一群創(chuàng)造奇跡的研發(fā)組正實(shí)現(xiàn)著他的美好愿望，而現(xiàn)在竟然有一個(gè)“外人”插足進(jìn)來，還想要取代他成為他們的“頭目”！

史蒂夫和拉斯金的矛盾沖突引起了公司每個(gè)人的注意，但還有一件事也讓蘋果公司的員工擔(dān)心了很長時(shí)間，這次是發(fā)生在沃茲身上。在2月初，沃茲遭受了一次嚴(yán)重的意外事故。沃茲是一位飛機(jī)駕駛愛好者，這一次，他在駕駛一架單引擎的比奇伯納薩飛機(jī)時(shí)，由于在飛機(jī)沒有達(dá)到起飛速度時(shí)強(qiáng)行起飛，致使引擎失靈，機(jī)翼失去了沖力，飛機(jī)墜落了下來。當(dāng)沃茲躺在醫(yī)院里的時(shí)候，蘋果公司的員工都很緊張，甚至有點(diǎn)兒六神無主。史蒂夫·喬布斯派了一輛豪華轎車把極度擔(dān)心的沃茲父母送到了醫(yī)院。這一點(diǎn)史蒂夫做得還不錯，他能在處理大麻煩的同時(shí)，也不忘安排一些小事情。

當(dāng)沃茲最后清醒過來的時(shí)候，卻得了健忘癥，他不記得究竟發(fā)生了什么事，反而問他的妻子，為什么他會躺在醫(yī)院里。雖然現(xiàn)在他一直不喜歡談?wù)撨@件事，但他也承認(rèn)，能想起那起事故是5個(gè)星期以后的事了。

回到蘋果公司后，史蒂夫·喬布斯繼續(xù)同拉斯金爭奪對麥金托什機(jī)的控制權(quán)。有一次，史蒂夫竭力破壞拉斯金已經(jīng)準(zhǔn)備好的公司內(nèi)部講座活動，他告訴參與者活動取消了。拉斯金向邁克·斯科特反映了這件事，并提供了一份證據(jù)充分的備忘錄，備忘錄中詳細(xì)陳述了十幾條史蒂夫不適合管理麥金托什機(jī)研發(fā)工作的理由。其中有一條是這樣寫的：

第9條：過于樂觀的估計(jì)。史蒂夫在研發(fā)蘋果Ⅲ和“麗莎”電腦時(shí)計(jì)劃失誤，而且對于產(chǎn)品的研發(fā)成本和價(jià)格也估計(jì)失誤，基于他這兩次失誤的經(jīng)歷，他在研發(fā)麥金托什機(jī)的過程中也會出現(xiàn)眾多失誤。他還為了贏得個(gè)人榮譽(yù)，提出不切實(shí)際的研發(fā)計(jì)劃，而當(dāng)計(jì)劃不能完成時(shí)，他又責(zé)怪研發(fā)人員。由于他還對元器件價(jià)格的估計(jì)過于盲目，因此導(dǎo)致對成本的錯誤估計(jì)。

有人把這份備忘錄拿給史蒂夫看，他當(dāng)時(shí)就勃然大怒。那天下午，馬庫拉把史蒂夫和拉斯金找來，讓他們坐下來和他共同想出一個(gè)解決問題的辦法。史蒂夫哭了—當(dāng)他無計(jì)可施的時(shí)候往往會哭，他說，他不可能再與拉斯金一起工作了。拉斯金也一定是感到了情況對他很不利，因此，他就強(qiáng)硬地說，他不能再為史蒂夫工作了。