∷ 三思后說——小心才不說錯話
沖動,不經(jīng)大腦思考,脫口而出幾乎是80%的人的習(xí)慣,包括我在內(nèi)。經(jīng)常有很多人為自己一句不經(jīng)思考的話語后悔不已,而且,可怕的是,昨天不假思索,明后天又犯同樣的錯誤。所以,公眾場合,一定要三思而后說。
當(dāng)然,我們講話時(shí)也并不需要時(shí)時(shí)這樣小心翼翼,但以下三種狀況必須三思后說。
表態(tài)或承諾——你要知道,你的表態(tài)或承諾都是一種責(zé)任。很多人在興奮的時(shí)候、感動的時(shí)候、憤怒的時(shí)候,容易脫口而出,給自己造成無法挽回的物質(zhì)或名譽(yù)損失。所以,你必須要三思后說,要養(yǎng)成如下好習(xí)慣——“讓我考慮一下再回復(fù)你”、“讓我先想一想”,這種習(xí)慣會給你帶來很多的驚喜。
工作中,我們不要隨便點(diǎn)評別人,如果一定要點(diǎn)評,請三思后說,你的一句話或許會影響一個人的一生。我舉正反兩個例子。
正面案例:
我的第一份工作是做銷售,半年后,我準(zhǔn)備離開這個行業(yè)和公司,我的老板極力挽留我,并和我說,小馬你非一般人才,五年之后,你必成為一個優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,我非常激動,我甚至掏出筆記本,讓老板給我簽字。這一段話可以說激勵我到現(xiàn)在,成為我自信的一個重要動力源泉。
負(fù)面案例:
我的一個員工,非常脆弱,我多次鼓勵都無效果,有一次,我實(shí)在忍無可忍,想從負(fù)面刺激她一下,就狠狠地批評了她一下。下午我接到一個陌生電話,他自稱是我員工的男朋友,這位先生在電話里狠狠地跟我理論了一番,說我把他女朋友打擊得沒有信心了。這話雖然有一定的夸張,但仔細(xì)想想,我確實(shí)有錯,到今天我都還在自我反思。今天,我將其作為一個負(fù)面的案例提醒我自己也提醒大家,點(diǎn)評分析一個人的時(shí)候,要尤為注意。
重大決定——人生中有很多重大的決定,一定要三思后說。而且,最好睡一晚上再做決定,你發(fā)現(xiàn)很多想法都會改變。研究表明,離婚,特別是80后和90后的離婚80%都是沖動行為,事實(shí)上雙方都沒有想好。所以,韓國為了降低離婚率,面對來離婚的夫妻,強(qiáng)行讓他們回去再相處一個月時(shí)間,一個月后如果還是決定離婚再領(lǐng)離婚證。據(jù)說,這個政策出來后,離婚率降低了不少。
∷ 造勢再說——?dú)鈩莺嫱谐鲂Ч?/p>
善于說服別人的人,喜歡先造勢,然后再提出自己的要求,這樣往往能起到很好的效果。這種表達(dá)手法在廣告行業(yè)常使用。
2010年10月的一天,我剛下飛機(jī),就接到了我上海的一個好朋友,也是我的合作伙伴的電話。他很興奮地告訴我:“兄弟,我們今天剛談下了一個大客戶。”接著他和我談這個客戶的要求和一些基本的狀況,這個客戶未來的訂單量以及在上海地區(qū)的影響力,他又說如何極力推薦我和我的培訓(xùn)課程,客戶最終接受了,總之,如果我接下了這個培訓(xùn),我就能在大上海地區(qū)打開我的品牌知名度……我完全被他的熱情和狀態(tài)所感染。他的每個要求無論是出于禮貌還是出于實(shí)際狀況,我都說“是”,我特意看了下手表,他整整和我談了9分鐘48秒,我完全進(jìn)入他的狀態(tài)和情景,跟著他一起興奮,不停地說“是”。最后,這哥們話鋒一轉(zhuǎn):“客戶的預(yù)算很低,我也不賺錢了,主要是幫你打入他們的公司和體系內(nèi)部,所以,我和財(cái)務(wù)說了,把他們匯給我們的培訓(xùn)費(fèi)用,去掉正常的開支和稅金之后,全給你,雖然沒有達(dá)到兄弟你的要求,但我們也盡力了,我們是圖謀后續(xù)的發(fā)展?!彼年愂鲫┤唤Y(jié)束,我在沉默中由于慣性說“是”,我被他成交了。
點(diǎn)評:他幾乎花了95%的時(shí)間造勢,花了5%的時(shí)間提要求。這就是造勢再說。