在2012年，我們曾在國內(nèi)做過一個調(diào)查——你的人生目標(biāo)是什么。最后得到的結(jié)果讓人大跌眼鏡，雖然并不感到意外，但缺乏信仰的人的比例還是太高了。有多達(dá)99%的人的答案是：做老板、買房、買車。在這些人中，有流水線工人，有辦公室白領(lǐng)，有私家車主，還有剛開始創(chuàng)業(yè)的年輕人。

如果他們把這些目標(biāo)當(dāng)成自己的人生信仰，并以此去影響他們身邊的人——比如在創(chuàng)業(yè)和管理時去深刻地影響到了自己的下屬——員工們不假思索地接受這種思想，會產(chǎn)生什么樣的錯誤結(jié)果？

*目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，沒了信仰

他們擁有了房子、車子，也實(shí)現(xiàn)了自己的事業(yè)目標(biāo)，但是接下來呢？是繼續(xù)新的人生目標(biāo)，還是享受已有的事業(yè)成果？這個時候他們肯定會在內(nèi)心產(chǎn)生激烈的自我討論：“既然我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)，為什么還要再去吃苦受累呢？”從此就會成為享樂主義的囚徒，很難再找到奮斗的動力，而且也會丟棄過去曾經(jīng)堅持的某些人生原則。

*目標(biāo)失敗，信仰破滅

一個目標(biāo)與信仰雙失的人，結(jié)果更讓人擔(dān)憂。當(dāng)他的目標(biāo)經(jīng)受太多困難而不斷地失敗的時候，他的內(nèi)心將會失去既有的承受能力，失去信心。目標(biāo)失敗，證明此路不通、拼搏無用，那么他必然會放棄進(jìn)一步的努力。因?yàn)樗恢雷约簽槭裁催€要再一次經(jīng)受磨難，因?yàn)樗麤]有信仰，而且把物質(zhì)性的目標(biāo)當(dāng)成自己人生信仰的歷史也早已經(jīng)成為過去了。

他會想：“我是一個沒用的人，不管做什么都會失敗，不管怎么做都不可能成功。”

多數(shù)人其實(shí)就是在面臨這樣的問題，對于一個沒有“企業(yè)信仰”的員工來說，你不可能讓他拿著每個月一兩千塊錢的工資為你賣命，更不可能讓他心甘情愿地聽從你的安排。這當(dāng)然就是我們企業(yè)面臨的核心問題：用物質(zhì)信仰綁架了員工，但又充當(dāng)徹頭徹尾的吝嗇鬼，不滿足他們的基本需求，也不用正確的信仰追求去綁定他們，只是讓他們與自己擁有共同的利益。

從中國現(xiàn)在整體的企業(yè)狀態(tài)來看，人們習(xí)慣用利益和制度去吸引、控制員工。即便效果不好，多數(shù)企業(yè)也仍然堅持把這兩項(xiàng)放在優(yōu)先位置。根據(jù)我的調(diào)查，很難講有多少企業(yè)的核心價值觀念是員工認(rèn)可并且受到影響的。99%？不可能，50%？也不可能，30%？我認(rèn)為還會更少。但這恰恰是老板們最后的退路。

所以，重視這個問題，并立刻行動，你還能贏回失去的時間。關(guān)鍵是你如何去做。