領(lǐng)導力是一個企業(yè)領(lǐng)導者必備的基本素質(zhì)之一，也是全世界的企業(yè)探討未來的發(fā)展和管理領(lǐng)域的永恒話題。沒有哪個老板不希望自己是具備卓越的領(lǐng)導力的，他們最關(guān)心的一件事有時候并非“公司現(xiàn)在的盈利是多少？”而是“我的手下怎么看我？”

但是，老板的自我評價與員工的判斷有時并非那么一致——雖然多數(shù)的上司們每天都自我感覺良好，在工作時充滿了自信。

ATG公司的雇員艾力克抱怨說：“我的上司洛克愚蠢極了，但他卻自以為聰明，每天都對工作指手畫腳，其實他一竅不通?！卑伺e了許多例子，就連穿衣風格和胡子的造型都沒有放過。不論生活還是工作，他都覺得那個只知道在辦公室對手下大聲吆喝的胖子不學無術(shù)。

艾力克認為他的老板是一個大笨蛋。那么洛克先生自己怎么認為呢？他覺察到了自己的這些缺點了嗎？洛克的自我介紹是：“這么多年來，我引領(lǐng)部門改革，一直走在最前面，是當之無愧的卓越領(lǐng)導?！?/p>

瞧，這是一位認定自己在員工眼中具備優(yōu)秀形象的老板。哪一個才是事情的真相呢？也許并不重要，關(guān)鍵的是洛克在下屬艾力克的眼中毫無領(lǐng)導力，也就談不上“信仰領(lǐng)導”了——他就連最基本的入門標準也沒有達到。

如果你要了解自己的管理風格是否為員工所認可，即你是否對員工的思想做到了從容控制，并讓他們自主地展現(xiàn)了忠誠和服從力，有8種跡象可以提供給你進行參考。這些標準并非判斷領(lǐng)導能力的“鐵律”，但它們在特定的環(huán)境中能夠幫助你做出一些相對真實的判斷。

1.你對于員工的期望是否明確？簡單點說就是，當你不在的時候，他們知道自己要做什么和做到什么程度嗎？他們是否可以明確地體會到老板的期望，感受到你對他們的信任，并且由此激發(fā)工作的熱情，積極地為了完成目標而努力嗎？

2.你的手下是否擁有足夠的自信？作為一個有著各種理由必須去觀察自己員工的老板，他們的精神面貌你一定經(jīng)常注意，那么，當你返回辦公室的時候，他們會向你匯報工作——做了什么，成果如何，有何問題嗎。在這個過程中，他們能不能體現(xiàn)出自信并相信你一定同意他們的觀點呢？即便你經(jīng)常否定他們的建議，批評其工作，他們也不會產(chǎn)生過于嚴重的失落感嗎？

3.你的員工是否能夠暢所欲言？在好的上司領(lǐng)導下，員工總是能夠從容和充滿安全感地表達他們自身的觀點和建議。如果在部門會議中沒有人提出建議，沒有討論和爭辯，那就說明你在他們眼中的形象是極度負面的——你是一個嚴重獨裁和失去控制力的領(lǐng)導，他們體會不到自身的存在感，必然不會熱情和積極地對待這份工作。

4.在你的部門是否很少出現(xiàn)流言蜚語和小道消息？如果在同事和上下級之間沒有無端猜測，這說明至少大家不存在溝通問題，你在團結(jié)員工方面做得比較出色，具備較高的威信，并體現(xiàn)了你對下屬最基本的凝聚力。要知道，當人們開始傳播來路不明的信息時，就是他們對領(lǐng)導者失去信任，也是你的領(lǐng)導力和組織控制力崩潰的開始。