南懷瑾先生還講到，自己這一代，在四五十年來的夾縫時代中，所產(chǎn)生的知識經(jīng)驗、生活習(xí)慣、法令規(guī)章，甚至言語表達意識形態(tài)的溝通，隨時隨處，都可能發(fā)生無可避免的異同，所以始終在求賢若渴中，慎審人選的推薦，借以避免不必要的誤會產(chǎn)生，以免因小失大。他認為金溫鐵路既不是政府的政績工程，也非常規(guī)的經(jīng)濟投資項目，而是一項社會福利事業(yè)，前路困難重重，因此，“要有貢獻社會的心情”，成為南懷瑾選用人才的最重要條件。

在錄音講話里，南懷瑾先生還特地舉大禹治水在外9年，三過家門而不入，忙得這樣，為國家為社會貢獻的心情，要求大家明白，修鐵路不是為他做，也不是為公司做，是為社會做。更不要分中方資方，凝聚力量把事情做好，這才是高明的辦法。

用人原則，讓合適的人做合適的事

盡管南懷瑾先生十分注重人才的選拔，注重選用人才的人品、道德、能力，但也十分注意考慮人才的意愿和處境等因素，主張讓合適的人做合適的事。從他對金溫鐵路負責人的選擇，我們就可以發(fā)現(xiàn)這一點，修建鐵路是一項大工程，就好比是一支龐大的軍隊，要想上陣打仗，沒有一個出色的統(tǒng)帥是不行的，對于總經(jīng)理人選，不但南懷瑾先生重視，臺灣、北京等方面也很關(guān)心。在南懷瑾先生身邊，其實也不乏這方面的人才，南懷瑾先生曾考慮過金溫鐵道開發(fā)有限公司總經(jīng)理的人選，包括時任正大集團副總裁陳定國、香港實業(yè)家蔡世亮、時任浙江省計委副主任陳同海，以及他認為比較理想的學(xué)生包卓立，但最后他都沒有選擇他們，而是選擇了許鳴真推薦的董宏。這又是為什么呢？

南懷瑾先生這樣說：選擇陳定國會影響到正大集團，正大集團的大老板謝家兄弟，他很尊重，他們有為世界上做福利善事的思想。陳博士幫他們，老板伙計，相待一家，陳博士幫了正大集團，正大集團發(fā)揮了陳博士的長處，我把他挖過來，雖然陳博士表示老師（南懷瑾）要他做事，不談什么待遇，但南懷瑾還是沒有選擇陳定國。南懷瑾先生認為，挖人墻腳不合適，讓人帶兵打仗不講報酬待遇也不妥當，更主要的是陳定國當時在合適的崗位做合適的事。為此，南懷瑾先生聘請他做董事，可以幫助金溫鐵路建設(shè)做事，但沒有請他來做全職工作。

談到蔡世亮，南懷瑾先生認為以蔡世亮的才能，也很合適做總經(jīng)理。但蔡世亮本身就是個大老板，當時他是香港叱咤一時的股壇高手，一度擁有“海裕國際”、“海暉”和“百樂門”三家上市公司。綜前所述，他本身就有自己的事業(yè)，在商言商不合適。南懷瑾先生還看到，蔡世亮不是一個普通的商人，有貢獻社會的思想，在家鄉(xiāng)福建辦學(xué)校，修房子給窮人住，默默無聞做了許多好事，在國內(nèi)也捐款做了許多好事，所以讓他放棄自己的事業(yè)也是一個問題。南懷瑾先生也聘請他做董事，參與幫助做一些事務(wù)，如香港聯(lián)盈興業(yè)公司原計劃修好金溫鐵路后，與福建合作修建溫州到福建的鐵路，其合作意向書就是蔡世亮出面簽訂的，同時出資100萬元給福建做前期工作。

陳同海最初是浙江省計委分管鐵路建設(shè)的副主任，南懷瑾先生在與浙江方面談判時雖然也開玩笑說他這個寧波佬，會貢獻溫州利益，卻不肯把寧波利益讓出來，但對他印象不錯，認為也是總經(jīng)理的合適人選。但當時陳同海到寧波當市長去了，自然也有困難。