曾雪清發(fā)現(xiàn)：胡中夫基本上是一種“無(wú)為而治”的老子管理方式，任職的一年半時(shí)間里很少有什么具體的作為，如果說(shuō)有的話，那就是不斷廢除幾位前任總經(jīng)理的制度、規(guī)定和模式，而且，廢除原有模式后，從不去建立一種新模式取而代之，一切又回到2000年以前的那種草根管理、放任自流的狀態(tài)；胡中夫的最大特點(diǎn)是善于處理人際關(guān)系，上到董事長(zhǎng)下到普通員工，無(wú)一對(duì)其無(wú)好感；胡中夫最擅長(zhǎng)的是太極推手式“忽悠法”，所有工作都能用“忽悠法”表示已經(jīng)完成或正在進(jìn)行之中，而當(dāng)你認(rèn)真稽查時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一項(xiàng)工作在真正意義上得到了解決，所有工作都懸在半空中。令人無(wú)法理解的是，相信他的“忽悠”的人不是少數(shù)，而是絕大多數(shù)，包括董事長(zhǎng)和董事會(huì)全體成員在內(nèi)。在整整一年半的時(shí)間內(nèi)，看不到他做成功哪怕一件對(duì)公司有實(shí)際益處、能夠帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)的具體工作，唯一所能擁有的就是全公司上下對(duì)他的一致好評(píng)。曾雪清將這一想法告訴了蔣文正和蔣旭東，二人表示亦有同感，蔣文正表示：“再觀察一段時(shí)間”。

2004年7月，在一次例行“月度5S安全設(shè)備大檢查”之后，蔣文輝對(duì)胡中夫說(shuō)：“胡總，這個(gè)每月一次的大檢查是葉玉成在任時(shí)搞的，每個(gè)月都搞一次，當(dāng)時(shí)這樣做是有必要的，但是，現(xiàn)在公司整體管理水平已經(jīng)提高，已經(jīng)連續(xù)兩年沒(méi)有發(fā)生什么消防安全和員工傷亡事故，我看再這樣每月興師動(dòng)眾搞一次大檢查實(shí)在沒(méi)有什么必要，人工成本太大，實(shí)在太浪費(fèi)時(shí)間了?！?/p>

一個(gè)星期后，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩年了“月度5S安全設(shè)備大檢查”制度被正式廢除。

2004年10月一天，品質(zhì)部經(jīng)理郭東找到蔣文正投訴：已經(jīng)被廢停近四年的兩家“關(guān)系戶供應(yīng)商”又開始向A公司供貨，而且，質(zhì)量比4年前更差，價(jià)格仍是同類產(chǎn)品1.5倍。如果說(shuō)胡中夫廢除幾位前任總經(jīng)理的其他政策蔣文正還能勉強(qiáng)接受和容忍的話，那么，恢復(fù)“關(guān)系戶供應(yīng)商”則刺到了蔣文正的痛處，十多年來(lái)，蔣文正就一直對(duì)“關(guān)系戶供應(yīng)商”深惡痛絕，只是礙于蔡牧和蔣旭東的面子而不便干預(yù)，自秋子雄廢除了“關(guān)系戶供應(yīng)商”后，讓蔣文正去掉了一塊心頭大病。而如今又恢復(fù)“關(guān)系戶供應(yīng)商”，這讓蔣文正對(duì)胡中夫產(chǎn)生了一種發(fā)自內(nèi)心的厭惡感，馬上叫胡中夫來(lái)自己辦公室，責(zé)問(wèn)其何以有這種做法。胡中夫回答，“蔡牧和蔣旭東給我壓力，我迫不得已而為之”。蔣文正氣憤地說(shuō)：“那你為什么不堅(jiān)持原則？！”胡中夫說(shuō)：“兩個(gè)人都是董事會(huì)成員，我能頂?shù)米幔俊?/p>

2004年12月，胡中夫在A公司已經(jīng)工作兩年時(shí)間，是公司所有職業(yè)經(jīng)理人中工作時(shí)間最長(zhǎng)者。12月底，公司董事會(huì)開會(huì)，蔣文正拿了2003年與2004年兩份財(cái)務(wù)報(bào)表，與全體股東討論胡中夫在任兩年的公司營(yíng)業(yè)及財(cái)務(wù)狀況，最后得出一個(gè)結(jié)論：從2003~2004年，公司銷售下降了33%，公司付給胡中夫工資80萬(wàn)元。而公司整體管理狀況已大幅度下降，其中對(duì)公司傷害最大的是把過(guò)去統(tǒng)一集中管理的生產(chǎn)管理系統(tǒng)又重新復(fù)辟為“四國(guó)割據(jù)”的分散管理局面，這種復(fù)辟讓公司科學(xué)管理水準(zhǔn)后退五年。曾雪清氣憤地說(shuō)：“我們被這個(gè)人忽悠了整整兩年，今天才算徹底醒悟過(guò)來(lái)?！睍?huì)議最后作出決定：公司終止與胡中夫的《聘用合同》。

2004年12月31日上午，董事會(huì)全體人員在會(huì)議室與胡中夫嚴(yán)肅對(duì)座，蔣文正代表公司向胡中夫宣布董事會(huì)關(guān)于雙方終止聘用合同的決定。

胡中夫問(wèn)道：“是什么原因呢？”

蔣文正遞給胡中夫2003~2004年兩份年度財(cái)務(wù)報(bào)表后說(shuō)：“在你任職兩年時(shí)間里，公司銷售額下降33%，同時(shí)，公司過(guò)去很多好的管理規(guī)定和工作模式都被你廢除了，尤其是過(guò)去統(tǒng)一管理的生產(chǎn)管理體制被你又改成四個(gè)生產(chǎn)部分散開的管理模式，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分有害?！?/p>