職場上所有的成長都是滿路荊棘的，明明自己很努力，卻得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識，明明犯錯的是別人，背鍋的確是自己，咬住牙把淚水咽下去，這條路看起來難得要走不下去，可是總有一天你會明白，你在意的，常是你翻越不過去的；你不糾結(jié)的，卻是你未來能駕馭的。

一、

一個年輕人苦惱于和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不好，擔(dān)心自己會被領(lǐng)導(dǎo)“穿小鞋”，向我征求應(yīng)對挑剔領(lǐng)導(dǎo)的秘訣。我說哪兒有什么秘訣，做好你自己的事比什么都重要。他仿佛很受傷地說：你是從來沒遇上過討厭你的領(lǐng)導(dǎo)吧。我一想，嘿，還真不是。

第一次遇見不那么有感覺的領(lǐng)導(dǎo)，是在我剛參加工作那幾年。我最開始所在的部門并不算單位的核心部門，那家當(dāng)年很有名的報社最為業(yè)界稱道的就是專題和深度報道。那時我剛參加工作，做不了專題和深度報道，就一直在做機動記者。

機動了兩年多后，單位因編采分離進行了部門調(diào)整，我進了新的部門，這個部門的領(lǐng)導(dǎo)以前就負責(zé)專題和深度報道，在單位很有威信。那時候我已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)出了一些文章，但我依然想做一個優(yōu)秀的調(diào)查記者，所以去新部門時我特別開心。不過這份開心在第一次被領(lǐng)導(dǎo)單獨召見談話時就消失了。

二、

當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)客套了兩句后就開始問我一些問題，我如實回答。但話沒說兩句，我就被打斷了，他說我說的不對，應(yīng)該是如何如何。

然后領(lǐng)導(dǎo)又問了一個問題——那是我跟這位領(lǐng)導(dǎo)第一次單獨的業(yè)務(wù)談話，我非常尊敬他，像其他新人一樣，不想給未來的直接上級留下一個不好的印象——我從一個穩(wěn)妥的角度說了我的看法，可是這次又是剛開口就被打斷了。

那次談話給我印象很深，尤其是這兩次被打斷讓我有點兒不知所措，只好閉嘴——其實那天我們談的并不是什么關(guān)鍵性的業(yè)務(wù)問題，我回答得也很平淡，但是從他的反應(yīng)里，我能明顯感覺到他的不喜歡，這種不喜歡甚至可能并非因為觀點不一致，而只是簡單的不喜歡。

如果要表達得更“彬彬有禮”一點兒，可能就是氣場不和吧。一開始我想，這也許是我的錯覺，但后來在工作中證明并非如此，特別是他對他一手帶出來的那些同事，和我這樣的“非嫡系”人員，無論是態(tài)度上還是方法上都迥然不同。