楊致遠(yuǎn)回顧，雖然阿帕網(wǎng)項(xiàng)目（見本書鮑勃·泰勒、倫納德·克蘭羅克、拉里·羅伯茨篇）催生了互聯(lián)網(wǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化卻是從雅虎開始的。如何構(gòu)建正確的商業(yè)模式，對于新生的雅虎來說一直是一大挑戰(zhàn)。即使雅虎從開始就想到了用廣告盈利，但當(dāng)時(shí)沒人確定這個(gè)方法能成功。

幸運(yùn)的是，雅虎當(dāng)時(shí)把住了互聯(lián)網(wǎng)的入口，贏得了巨大的流量，而且適逢全球互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速普及期，雅虎從此開始實(shí)現(xiàn)盈利。楊致遠(yuǎn)回憶，雅虎自始至終的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)盈利并且維持住公司，這成為公司文化的一部分。

用楊致遠(yuǎn)的話說，在做雅虎時(shí)，他壓根就沒想過自己會不會功成名就，他和大衛(wèi)·費(fèi)羅的愛好就是讓雅虎不斷地成長，讓用戶更加方便地使用。這種從愛好中獲取的激情成為推動雅虎進(jìn)步的動力。盡管他們當(dāng)時(shí)也有很多競爭者——市面上有很多的搜索引擎和目錄，并且這些競爭對手還可能在資金和經(jīng)驗(yàn)方面勝過雅虎，但雅虎對成功如此專注，這讓用戶忘記了它的競爭者，并最終使雅虎獲得快速的增長。

互聯(lián)網(wǎng)剛剛高速發(fā)展起來，就在千年之交的關(guān)口出現(xiàn)了泡沫破滅。許多本準(zhǔn)備在互聯(lián)網(wǎng)的泡沫里大撈一把的公司紛紛倒閉，但雅虎靠著自有的利潤成功挺過了這場泡沫。

談到這場泡沫，楊致遠(yuǎn)認(rèn)為這不過是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)不會因此而消失，隨后還會出現(xiàn)很多新企業(yè)。每次硅谷出現(xiàn)市場的自我糾正和調(diào)整時(shí)，總會有新生力量成長起來，這是好事，未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍然會如此。

反哺和長遠(yuǎn)的責(zé)任

今天，楊致遠(yuǎn)已經(jīng)是斯坦福大學(xué)的校董，他帶著我們走在斯坦福大學(xué)的校園里時(shí)，還不時(shí)拿著手機(jī)拍照，一旦捕捉到一個(gè)好的鏡頭，他就立刻興奮地跟妻子山崎晶子通過手機(jī)分享，盡管這段路他們可能早已經(jīng)攜手共同走過千百遍。

在楊致遠(yuǎn)的心中，他生命里的很多收獲都是歸因于斯坦福大學(xué)的，他和妻子一直都很想回饋社會，回饋斯坦福大學(xué)。他們對藝術(shù)、教育都投入了很多贊助，所以當(dāng)斯坦福大學(xué)的校長找到他們，談到要建造一個(gè)關(guān)注資源與環(huán)境的大樓時(shí)，他們馬上同意了。在楊致遠(yuǎn)和山崎晶子看來，無論能源還是人口，都是與人類持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)的問題。

于是，一棟以楊致遠(yuǎn)和山崎晶子命名的環(huán)境與能源大樓在斯坦福大學(xué)校園里矗立起來。楊致遠(yuǎn)稱，自己感到最興奮的事情就是來到這棟大樓，這棟大樓里聚集了許多一流人才，他們共同思考世界面臨的人口和能源問題，每天都有許多與此相關(guān)的討論、活動和項(xiàng)目在這棟大樓里推進(jìn)，這讓他樂在其中。他同時(shí)希望我們能夠到這里參觀。

其實(shí)，在斯坦福大學(xué)里有不少以企業(yè)家名字命名的大樓，這些企業(yè)家包括微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨（Bill Gates）和保羅·艾倫（Paul Allen），英偉達(dá)（NVIDIA）創(chuàng)始人黃仁勛，英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾（Gordon Moore）……

就在昔日楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅擺放拖車的工地上，如今矗立著的已經(jīng)是電子工程系的戴維·帕卡德大樓。威廉·休利特（William Hewlett）和戴維·帕卡德（David Packard）是惠普公司的創(chuàng)始人，惠普公司名稱的縮寫HP就來源于這兩位創(chuàng)始人的姓氏。

小硅谷，大創(chuàng)新

今天的楊致遠(yuǎn)，已經(jīng)從談判桌那端的融資者變換為談判桌這邊的投資者，他已經(jīng)成為投資方，或者說是企業(yè)家背后的企業(yè)家，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)家們成長和 發(fā)展。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也和楊致遠(yuǎn)當(dāng)初創(chuàng)辦雅虎時(shí)大不相同了?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施也比較完善，即使只是從企業(yè)日常的運(yùn)營來看，也有如Skype這樣的各種會議工具幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)便利溝通、節(jié)省成本。而風(fēng)投不僅能給企業(yè)投錢，還可以幫助企業(yè)在全球各個(gè)地方都擁有合作伙伴?？梢哉f，企業(yè)創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，限制也越來越小。