中國互聯網市場的每次“集體狂歡”幾乎都是由國外引爆。當雅虎占領門戶時，國內出現了網易、搜狐和新浪；當Google興起時，國內有了百度；當Google以16.5億美元天價收購視頻網站YouTube時，國內一時間出現了數百個視頻網站。同樣，當社交網站Facebook在美國悄然興起時，中國互聯網又開始瘋狂流行SNS網站，出現了至少40個社區(qū)網站，人人網、開心網等都在此熱潮中出現。

人人網

人人網是從“校內網”更名而來，這一點與Facebook相似頗多，都是起源于校園，而后向白領和其他市場擴張。到2010年，人人網的注冊用戶突破1億，自稱是“中國最大的實名制SNS社交網站”。截至2011年3月31日，人人網共有約1.17億有效用戶，平均每個用戶每月滯留時間約7小時，用戶每天產生內容約4?000萬條。另外，人人網開放平臺有600多個合作伙伴為人人網提供各種軟件應用。

人人網早在2008年就實現了盈利，當年凈利潤為1?933萬美元，2010年為1?737萬美元。公司通過首次公開募股成功融資7.43億美元。2011年5月，人人網登陸納斯達克，成為第一家以SNS概念上市的中國公司。在路演時，人人網毫無懸念地使用了“中國的Facebook”標簽。它的盈利模式基本上覆蓋了當今互聯網領域的所有主流盈利模式，包括網絡廣告、電子商務、網絡游戲等。

盡管人人網先于Facebook上市，但其影響力卻遠不如仍未上市的Facebook?！督鹑跁r報》認為：“雖然市場潛力巨大，但是人人網畢竟不是Facebook，不論是地位還是營業(yè)收入，都無法與Facebook匹敵?！?/p>

與Facebook相比，人人網的優(yōu)勢：

1. 人人網是中國最接近Facebook的項目

人人網一開始名為“校內網”，同Facebook一樣首先在大學校園中流行，尤其是北京、上海等地的一些知名大學。如果不考慮后來出現的新浪微博，人人網可能是中國城市青年、大學生等最喜愛的社交網站。

2. 具有競爭力的管理及社交網絡經驗

人人網CEO陳一舟是一個充滿智慧的、堅韌的投資人，有著豐富的經驗和不錯的口碑。中國互聯網最敏銳的觀察者之一比爾?畢曉普（Bill Bishop）就表示，陳一舟是一名杰出的CEO。

在社交網絡熱潮襲來之前，陳一舟和他的團隊已經積累了豐富的社交網絡建設經驗，曾在貓撲等項目上取得成功。貓撲目前在18歲至32歲用戶群中仍有很大吸引力，活躍用戶超過2?000萬。雖然在人人的IPO過程中，貓撲被剝離，不過其成長及盈利能力足以證明陳一舟及其團隊有能力讓社交媒體盈利并保持增長。

3. 客戶支持

在過去的幾年，大品牌已經開始青睞人人網。除了廣告，人人網還有兩大額外營收來源：團購服務糯米網及人人游戲，后者通過人人及其他平臺運營休閑游戲和MMORPG游戲（大型多人在線角色扮演游戲）。另外，日本軟銀持有人人大約30%股份。