就像開始一場新的輪回，現(xiàn)在Google的互聯(lián)網(wǎng)第一入口的地位也不再穩(wěn)當(dāng)，逐漸被Facebook的SNS（社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)）模式所取代?；ヂ?lián)網(wǎng)正在從大眾化入口轉(zhuǎn)成個(gè)人化入口。在互聯(lián)網(wǎng)上，人們越來越關(guān)注個(gè)性，特立獨(dú)行，也更愿意了解身邊人的新聞、趣事。有很多人開始把Facebook當(dāng)成進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的入口。一旦人們形成這種習(xí)慣，F(xiàn)acebook也必然會(huì)像當(dāng)年的Google一樣掀起一場網(wǎng)絡(luò)革命。

終極PK

如果說Google是一個(gè)工廠，那么Facebook就是一個(gè)農(nóng)場。無數(shù)的“農(nóng)夫”在這里自我雇用、相互免費(fèi)雇用，形成了一套自組織、自管理、自成長的機(jī)制。Google從事的是找信息的生意——所以它必須不斷地耗費(fèi)大量的資源來采集信息；Facebook從事的是找人的生意，它只需提供作為“半成品”的場地，剩下的事情讓用戶自己動(dòng)手，豐衣足食。

Google在不同領(lǐng)域分散投資，例如投資手機(jī)系統(tǒng)開發(fā)、新能源GPS遙控。它正在逐步減少互聯(lián)網(wǎng)單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，開始挑戰(zhàn)微軟、蘋果，有意效仿美國通用電器(GE)公司的模式，但這讓它看上去只是一家冷冰冰的互聯(lián)網(wǎng)公司。而Facebook不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的工具，它還為網(wǎng)民提供了一個(gè)安家的社區(qū)。熟悉Facebook的人從來都不會(huì)把它稱為互聯(lián)網(wǎng)公司，也不會(huì)把自己的頁面稱為個(gè)人網(wǎng)站，他們將Facebook稱為“國家”，而把自己的頁面稱為“家”。金錢可以購買房子，但不一定能夠買來家。Facebook這一社交網(wǎng)絡(luò)，是趨于幫助網(wǎng)民在社區(qū)網(wǎng)絡(luò)中建立自己的家庭，Google僅能提供一種讓網(wǎng)民尋找信息的工具，卻無法讓網(wǎng)民有家的感覺，這一點(diǎn)足以讓Google失去對(duì)新一代網(wǎng)民的吸引力。

Google關(guān)注的從來都只是數(shù)據(jù)，而Facebook的活動(dòng)卻與人息息相關(guān)，這讓它顛覆了雅虎時(shí)代及Google時(shí)代那句名言“在網(wǎng)絡(luò)世界里，沒有人知道你是一條狗”。在Facebook時(shí)代，人們更關(guān)注的是人與人之間的聯(lián)通，這也是Facebook的獨(dú)特之處，它正在開創(chuàng)一個(gè)具有人情味的美麗新世界，就像一位Facebook的高管所描述的：“Google的模式認(rèn)為，組織來自全世界的信息是最重要的事情，而這與Facebook的模式存在根本性的差異，F(xiàn)acebook認(rèn)為，讓這個(gè)世界上的人們自己組織起來，才是最重要的事情?！?/p>

按這個(gè)模式來看，人們使用Google，只是把它當(dāng)成了能滿足自己需求的工具，用完就會(huì)離開，而當(dāng)有其他公司推出更為先進(jìn)的搜索工具時(shí)，用戶多半會(huì)倒戈，用戶對(duì)Google不存在任何感情。但人們用Facebook，是為了與朋友溝通，這中間存在情感、互動(dòng)，尤其是對(duì)于自己崇拜、喜歡、關(guān)注的人，人們更是會(huì)不斷刷新頁面，不愿意離開。

Facebook與Google之爭，從一開始就是一場“不公平”競爭，但結(jié)局似乎沒有太大懸念。盡管在2011年全球品牌價(jià)值Top 500強(qiáng)公司中Google以443億美元的價(jià)值排在第一位，而Facebook只是首次入榜，排名281位，品牌價(jià)值37億美元；也盡管與Google相比，F(xiàn)acebook還有很懸殊的差距，管理團(tuán)隊(duì)還沒有很強(qiáng)壯，經(jīng)驗(yàn)沒有Google豐富，還有許多地方需要改進(jìn)，但是隨著全球資本的追逐，人們已經(jīng)津津樂道于Facebook何時(shí)能超越Google，登頂互聯(lián)網(wǎng)新霸主。