論壇“與王石對話”要改名，改什么好呢？

在互聯(lián)網(wǎng)虛擬社區(qū)中開始感覺到如魚得水，充滿展示自我的熱情。我的壇子我做主——“中途島”三個字從腦海里蹦了出來，自己也感到奇怪了！細想，也對，自己主持的壇子不就像個中轉站嘛，這個名字可以聯(lián)想到“生活驛站”，意思也很好。

我把想法告訴時任《萬科》周刊主編的王永飚，阿飚只是搖搖頭，沒有吭聲。

“那就改成‘紅與黑’怎么樣？我很欣賞于連的叛逆性格……”

阿飚還是搖頭，笑而不開腔。

“嘿，那就叫‘荊棘鳥’怎么樣？自到深圳特區(qū)來唯一一氣讀完的長篇小說。一種傳說中的鳥，將自己刺在荊棘之上，在滴血中發(fā)出美妙的歌聲……怎么樣？”

可是，阿飚還是搖頭！雖然仍未開口，那面部表情的意思卻是清晰的：想法太傳統(tǒng)！

2000年前后，日漸普及的互聯(lián)網(wǎng)為千千萬萬人打開了一個新的世界。

早在1998年，深圳大學畢業(yè)生馬化騰與昔日同窗創(chuàng)辦騰訊，最初模仿美國的網(wǎng)絡通信工具ICQ，向廣大網(wǎng)民提供中國化的OICQ服務。企鵝形象的QQ小圖標，改變了中國人際交往和信息溝通的方式。

互聯(lián)網(wǎng)改變了我們日常談話的方式，從主配角分明，變得平等、自由、開放。

日常談話方式的改變，又意味著文化和管理的改變。

2000年，《萬科》周刊論壇網(wǎng)站www.vankeweekly.com正式開張。這是一個公共性的網(wǎng)站，開設了“與王石對話”、“投訴萬科”等論壇。公司內網(wǎng)上，也有我的“董事長Online（在線）”，還有總經(jīng)理打理的“管理e線”等論壇?？蛻粲惺裁赐对V，職員有什么意見，都可以直接在網(wǎng)上公開反映。這種公開、直接的互動交流，使公司管理透明度得到很大提升。一種新的管理形式——不妨稱之為“BBS（論壇）管理”——出現(xiàn)了。

2000年8月11日，《萬科》周刊網(wǎng)站“與王石對話”論壇正式開通。

不久，網(wǎng)友“redwriter”發(fā)了一個帖子，“王石：網(wǎng)上人人平等，我才有了直呼您大名的機會。知道您在網(wǎng)上設壇開講，覺得很親切，可進來一看，只有阿飆在招呼，就覺得有些失望。是您設壇開講，又不是他，怎么能只說不練呢？不會只是想趕趕時髦吧？”

我急忙回應：“只是隨意瀏覽，卻發(fā)現(xiàn)了和‘王石’同名同姓的斑竹，打開再一瞧，才恍然大悟斑竹就是本人，不勝榮幸！我曾向周刊主編表示，希望給我一個專欄，但周刊沒打招呼就……真是的！Anyway,I’mhere.（不管怎樣，我來了。）”

當我慢慢學會網(wǎng)上的對話方式，習慣于“板磚”和“拍磚”的時候，又一位叫“sz1961sy”的網(wǎng)友發(fā)了一個帖子，他建議，將“與王石對話”論壇改名“王石網(wǎng)論”或“王石論壇”，因為：

1.“萬科網(wǎng)”是個公眾平臺，非內部平臺，“王石”在此是一個網(wǎng)蟲ID（身份），他不能指揮任何公眾ID。

2.“與王石對話”意味著與其他人不能對話，這有違BBS原則。

3.網(wǎng)絡必須面向公眾。

嗯，言之有理。