中國軍隊的創(chuàng)造，可以說比時代早一步。軍隊和社會缺乏聯(lián)系，就像異物飄浮其上。其間的危險之處在于，資深高階將領(lǐng)占據(jù)同一地區(qū)太久，就會想透過個人關(guān)系和軍隊的資金建立與該省的關(guān)系，這就是軍閥的起源。對日抗戰(zhàn)時，國民黨軍隊仍然需要若干舊軍閥的協(xié)助。但國民黨無意培養(yǎng)新軍閥?！包S埔系”所以赫赫有名，要歸諸于環(huán)境，尤其是黃埔第一期，學(xué)生是校長蔣介石親自挑選，六個月的訓(xùn)練也是由委員長親自督導(dǎo)。畢業(yè)后，這一批不到五百名的學(xué)生并沒有全部擔(dān)任軍官，有些不過是班長，不到一年，許多人死于戰(zhàn)事。他們對國民黨的忠貞奉獻(xiàn)，成為人盡皆知的特色。鄭洞國就是黃埔一期生。

此時的鄭洞國看起來內(nèi)向保守、溫文儒雅，但很少有人知道，年輕時的他曾帶領(lǐng)士兵沖鋒陷陣，攻城掠地。他行動緩慢穩(wěn)重，不能免于安逸舒適的誘惑，休閑時喜歡下跳棋。西方并不熟悉他的名聲，但他在中國將領(lǐng)之間以謙遜知名。他從來不曾邀功，聽任長官和同僚決定游戲規(guī)則。他對部下很是慷慨，放手讓他們行事，總是替他們說話。蔣介石派他去統(tǒng)率新一軍時，似乎找到在史迪威手下做事的適合人選。

數(shù)年后，我擔(dān)任鄭洞國的副官，有機(jī)會更加了解他。他的長處在于堅忍不拔。他是昆侖關(guān)一役的英雄，對我解說在1939年冬季時，如何從日軍手中攻下這個高地。當(dāng)時兩邊人馬對峙已久，雙方都筋疲力竭。他統(tǒng)領(lǐng)的榮一師，前線上只剩下四五百人，包括他自己和三個團(tuán)長在內(nèi)。敵軍之所以沒有殲滅他們，是因為他們自身情況也很糟。這時我方補(bǔ)充了一師，帶來進(jìn)攻的命令。兩團(tuán)人馬從師的所在位置奮力進(jìn)攻，但損傷慘重。參謀長舒適存少將判斷昆侖關(guān)會被攻陷。他對了。我軍發(fā)起另一波攻勢，剩下的兩三百名士兵成功攻頂，此役存活的日軍并不多。

舒將軍也是新一軍在藍(lán)伽的參謀長。鄭將軍不愿浪費他的才華，后來推薦他擔(dān)任別的職務(wù)。鄭將軍提到他時，總是說好話，“像舒適存這樣的人可以算是成熟的?！边@時我已經(jīng)知道，對鄭來說，成熟是很高的贊語。舒將軍不是黃埔的畢業(yè)生，他畢業(yè)自省立軍校（校案：應(yīng)指各省的武備學(xué)堂或講武堂一類的學(xué)校），因此只好在國民黨軍隊中從不起眼的職位做起，慢慢往上爬。在他晉升到目前的地位前，坎坷不斷。他的軍隊曾經(jīng)潰敗，他被迫逃生。有一次他受軍法審判，被判死刑，雖然撤退是前線的事，他并沒有下命令。他終究被赦免，有機(jī)會戴罪立功，繼續(xù)他的軍旅生涯，并沒有因為運氣不好或委屈而受到一絲一毫的影響。鄭將軍把舒的失敗經(jīng)歷視為良好的資歷，這點必須站在國民黨軍中的觀點才能了解。眾所公認(rèn)的是，在特定時點中，任何軍官都可能時運不濟(jì)。通過考驗后，舒仍然勇往直前，證明自己身經(jīng)百戰(zhàn)，可以成為優(yōu)秀的將領(lǐng)。

在金錢的誠實方面，我和鄭將軍意見不同。國民黨管理軍隊的方式是，在缺乏軍隊的地區(qū)，軍政部會給當(dāng)?shù)氐母唠A將領(lǐng)一大筆整數(shù)的金錢，讓他們自行解決問題。因此，資金運用的誠實與否，其間分際就很模糊，有時差異不過是程度上而已。然而，我還是直截了當(dāng)說出自己的看法，表達(dá)下級軍官的意見，指出高階軍官貪污腐化?！澳銈兡贻p人不知道自己在說什么。”鄭將軍會輕輕斥責(zé)我。他為他的一個長官辯護(hù)，說這位前黃埔軍校的教官“幾乎無米可炊”。這段話當(dāng)然不是字面上的意思，鄭將軍要說的是，雖然該將領(lǐng)表面上經(jīng)手很多錢，但他必須養(yǎng)活部下，其中有的失業(yè)，有的家有急難，還要盡種種特殊義務(wù)，剩下的金額不足讓全家維持差強(qiáng)人意的生活水準(zhǔn)。就這個特殊案例來看，我沒有被說服。不過將軍言語直率，讓我從新的角度出發(fā)，來看待高階將領(lǐng)的生活及掙扎。我開始了解，在國民黨的軍隊中，沒有人有太多的行動自由。一旦成為高階將領(lǐng)，就必須去做自己不想做的事，不能做想做的事。你無法順自己的心愿，將想要的軍官網(wǎng)羅成部下。更糟的是，你必須將不想要的人納入屬下，有些甚至是你想踢掉的人。