福新三廠籌建用了一年多，1916年才建成，通過(guò)茂生洋行采購(gòu)美國(guó)愛(ài)立斯生產(chǎn)的最新式粉機(jī)，由3部370匹馬達(dá)驅(qū)動(dòng)，日夜出面粉4500袋。至此，福新旗下有4家工廠，上?！案Ｐ孪怠鼻娜怀尚?。

與此同時(shí)，無(wú)錫茂新也形成系列。1916年，茂新以每年2萬(wàn)元的價(jià)格租下?lián)碛?0部鋼磨的惠元面粉廠，租期兩年。次年期滿，原主無(wú)意收回，榮德生出資16萬(wàn)收購(gòu)，添置11部美制新機(jī)，改造為茂新二廠，日產(chǎn)能從1700袋提高到6000袋。當(dāng)年，茂新一廠、二廠實(shí)現(xiàn)盈余16.8萬(wàn)。隨后，榮德生先后租用無(wú)錫泰隆面粉廠和寶新面粉廠，并為茂新一廠擴(kuò)充美制鋼磨12部，日產(chǎn)能提升到8000袋，資本額升至60萬(wàn)元。無(wú)錫5家面粉廠，榮氏實(shí)際控制了其中4家。

從1914年到1918年，經(jīng)過(guò)“一戰(zhàn)”洗禮，榮氏面粉事業(yè)獲得脫胎換骨的飛躍。日產(chǎn)能從13900袋提升至42000袋，雖然如此，產(chǎn)品仍舊供不應(yīng)求，售價(jià)隨之提高，年均盈利率達(dá)180%。

隨著資本壯大，榮氏開(kāi)始向外埠進(jìn)軍。1919年，榮氏考察九省通衢的武漢市，發(fā)現(xiàn)此地只有4家面粉廠，產(chǎn)品質(zhì)量不敢恭維，認(rèn)為在此“設(shè)廠改良，營(yíng)業(yè)必佳”，于是集資30萬(wàn)元，買地建廠，籌備福新五廠。該廠兩年后投產(chǎn)，鋼磨22部，每日夜出粉6000袋，于武漢三鎮(zhèn)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

1919年秋，福新五廠開(kāi)工之際，榮德生在茂新二廠旁建成專磨苞米粉的茂新三廠，隨后到濟(jì)南籌建茂新四廠。榮德生購(gòu)入12部美制磨粉機(jī)，一部最新式350匹煤氣引擎，招聘職工24名，一年后正式投產(chǎn)，日出面粉3000袋，比濟(jì)南本地3家面粉廠的總和還要多。

恰逢“五四運(yùn)動(dòng)”掀起抵制日貨、提倡國(guó)貨高潮，群情激昂之下，榮氏面粉大受歡迎，帶來(lái)滾滾財(cái)源?！氨泵娣蹫闃s氏兄弟贏得“面粉大王”美譽(yù)，使其成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物。

長(zhǎng)期以來(lái)，日本人在上海開(kāi)設(shè)面粉取引所（交易所），經(jīng)營(yíng)面粉、小麥的期貨交易，控制了上海市場(chǎng)的原料和成品價(jià)格。五四運(yùn)動(dòng)之后，榮宗敬巧妙地利用政治局勢(shì)，四處聯(lián)絡(luò)同業(yè)人士，自行組建交易所，以圖擺脫日本人控制。“面粉大王”搖旗吶喊，一呼百應(yīng)，很快募集到50萬(wàn)元。

1920年1月11日，中國(guó)機(jī)制面粉上海貿(mào)易所成立，榮宗敬眾望所歸當(dāng)選為理事，掀起爭(zhēng)奪面粉產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的序幕；而另一方面，榮氏棉紗事業(yè)幾經(jīng)波折，亦終于柳暗花明。

撤股與創(chuàng)業(yè)

榮宗敬和榮德生是抱著同樣理念和信心去經(jīng)營(yíng)振新紗廠的。他們不乏天真地認(rèn)為，添機(jī)改造、擴(kuò)大規(guī)模，紗廠定會(huì)取得面粉事業(yè)一樣的勝利。盡管那時(shí)榮氏面粉事業(yè)才初露崢嶸，但他們已在夢(mèng)想宏大圖景了。

復(fù)制成功向來(lái)簡(jiǎn)單易行。從外在環(huán)境看，“一戰(zhàn)”爆發(fā)后面粉業(yè)的情形也出現(xiàn)在棉紗業(yè)，榮氏兄弟意氣風(fēng)發(fā)地制訂了棉紡工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，決意將振新紗廠的產(chǎn)能提高幾個(gè)臺(tái)階。然而，作為管理者的他們太過(guò)單純，忽略了“產(chǎn)權(quán)掣肘”，毫無(wú)意外地遭到保守的董事會(huì)的否決。

1914年的一天，振新紗廠召開(kāi)董事會(huì)，榮德生第一次提出那個(gè)發(fā)展計(jì)劃：增機(jī)擴(kuò)建，發(fā)展4家工廠，無(wú)錫振新一廠、二廠設(shè)在上海，三廠設(shè)在南京，四廠設(shè)在鄭州，紗錠數(shù)量隨設(shè)廠數(shù)相應(yīng)提高，由3萬(wàn)增加到30萬(wàn)。榮德生剛說(shuō)完，董事會(huì)就炸開(kāi)了鍋，股東們幾乎一邊倒地反對(duì)他。

反對(duì)者毫不避諱地指出自己唯一目的就是賺錢，如果按照榮德生的方案，將贏利滾動(dòng)投入建新廠，永遠(yuǎn)無(wú)法分到現(xiàn)錢。這些人并非全是鼠目寸光之輩，有些身兼洋買辦等職，只是在風(fēng)雨飄搖的時(shí)代缺乏安全感，所愿無(wú)非人財(cái)兩全，都是抱著賺快錢的心理投資，所以會(huì)聯(lián)合反對(duì)榮德生。