上?？偣驹O(shè)有麥務(wù)部，對各地麥莊進行電報指揮，成功壓低麥價之后，各地麥莊即接到指令，通過當(dāng)?shù)丶Z行進行大規(guī)模收購，并支付1%~1.5%的傭金。由于價格優(yōu)惠，榮氏大量儲備小麥以供長期生產(chǎn)。久而久之，榮氏面粉廠成為國內(nèi)小麥行情波動的重要因素，大有操控市價之勢。而那些單打獨斗或規(guī)模弱小的面粉廠無力屯麥，只能聽?wèi){擺布，在麥收季開工，其他時間停產(chǎn)。利用這個“時間差”，茂新、福新從競爭者手中輕而易舉地奪取面粉市場的半壁江山。

如此種種，“兵船”牌聲譽日隆，成為國產(chǎn)面粉品牌的佼佼者。與此同時，本土面粉廠紛紛使用英美機器，極大提高生產(chǎn)能力，拉低市場價格，對洋面粉傾銷形成正面阻擊，迫使進口量逐步下滑。

隨著1913年的結(jié)束，民族工業(yè)發(fā)展的黃金時代隨之到來，面粉業(yè)毫無疑問地走在前面。

“面粉大王”崛起

1914年7月末，奧匈帝國、塞爾維亞燃起第一次世界大戰(zhàn)，德、英、法等歐洲強國先后卷入廝殺，無暇顧及各自在遠東及太平洋地區(qū)的利益，飽受壓迫的中國民族工業(yè)獲得難得的喘息機會。

第一次世界大戰(zhàn)開始后，歐洲大陸一片火海，各交戰(zhàn)國旋即轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時經(jīng)濟。特殊時期，一切為戰(zhàn)爭服務(wù)，農(nóng)民、工人應(yīng)征入伍，導(dǎo)致生產(chǎn)力銳減，土地荒蕪、糧食減產(chǎn)、食品緊缺，各國自顧不暇，無力向外海出口食品。戰(zhàn)爭曠日持久，為解決軍民之需，不得不向海外采購物資，面粉是采購大頭之一。

見此情景，日本三井、三菱等商行趁機向歐洲各國傾銷面粉，它們到上海采購，不論品牌、質(zhì)量，一律兼收。中國面粉工業(yè)由此進入空前發(fā)展的“黃金時代”，不但暢銷國內(nèi)，并且遠銷歐洲，中國一改往日忍氣吞聲局面，由入超（逆差）變?yōu)槌龀槻睿?，搖身一變，成為面粉出口大國。

任何面粉廠老板都不想錯過這輪發(fā)展時機，想方設(shè)法增大產(chǎn)量。想想看，只要生產(chǎn)，就有市場；只要機器開工，便意味著滾滾不斷的財源。榮氏兄弟自然不甘人后，開始醞釀讓事業(yè)更上一層樓的策略。

9月23日，榮宗敬32歲生日，榮德生從無錫趕到上海參加生日宴會。晚宴結(jié)束，兄弟二人趁興夜游，不知不覺走到鴻升碼頭，故地重游，錢莊已閉，思緒翻滾，不免感慨萬千。

望著滾滾而去的江水，榮宗敬突然說： “你還記得小時候滾雪球的事嗎？”他好像在自言自語，也好像在發(fā)問，還不等榮德生說話，便接著說道： “捏個雪團，滾上雪，慢慢推，然后猛踢一腳，雪球飛奔向前，越滾越大。”記憶閘門在這個特殊的夜晚被忽然喚醒，只是榮德生不解大哥為何重提舊事。

顯然不是單純的回憶。榮宗敬又說： “辦廠與滾雪球不是一個道理嗎？采犬驢打滾’的辦法，在推進中不斷發(fā)展，這樣，別人尚在彷徨，我已發(fā)展壯大?！背聊毯笏职l(fā)愿： “從現(xiàn)在起，工廠不管好壞，只要有人賣，我就要買?！睒s德生不禁恍然。然而，資金從何處來呢？

榮宗敬早有計議，通過三個途徑籌集資金：首先，少發(fā)股息、不分紅利，將工廠盈余轉(zhuǎn)為建設(shè)資金。福新建廠時約定三年不發(fā)紅利，為租用中興、籌建福新二廠提供了資金；其次，建立職工儲蓄所，吸收閑散資金 ；第三，投資錢莊、銀行，以股東的身份便利調(diào)動更大規(guī)模的資金。

至于擴張方式，不外乎收購或租辦老廠，因為急于出手，這些工廠大多降價以求。以較低的成本使用現(xiàn)成工廠，可免除一系列建廠開支，降低經(jīng)營風(fēng)險，這對急于擴大規(guī)模的榮氏企業(yè)來說再合適不過。

年，榮宗敬在上海光復(fù)路一帶購買400多畝土地，開始籌備福新三廠，籌建資金全部來自福新一廠盈余。期間，中興面粉廠租約到期，原主愿意出讓，榮宗敬有意接手，遂從福新二廠提銀12萬兩，全盤收購，后添置新機，建造成福新四廠，與福新二廠毗鄰而居。