大股東榮瑞馨也不站在同族這邊。他在橡皮風(fēng)潮中損失慘重,還未緩過來,債主接二連三上門,讓他思忖生財之路。由于丟了買辦職務(wù),榮瑞馨急需用錢,于是產(chǎn)生了獨攬振新大權(quán)的念頭。
生意場上沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。當(dāng)初榮瑞馨出面邀請榮氏兄弟掌管振新,如今,他又開始尋找借口罷黜兩人。并且,他很快找到一個貌似正當(dāng)?shù)睦碛伞?/p>
1914年秋天,關(guān)于發(fā)展計劃的紛爭上升為訴訟。榮瑞馨認(rèn)為時機(jī)成熟,以賬目不清為由要求查賬,并在暗中聯(lián)絡(luò)其余股東,要求將振新盈余以現(xiàn)金形式發(fā)放紅利。協(xié)調(diào)無果,榮氏兄弟認(rèn)為留在振新于人于己都是折磨,決意退出,重新創(chuàng)業(yè)。年底在無錫商會的見證下,振新拆股,榮氏兄弟用振新股份與榮瑞馨所持茂新股份互換,最后尚余3萬余元留在振新,以示不忘創(chuàng)業(yè)之情。
榮宗敬發(fā)愿: “我能多買一只錠子,就多得了一支槍??倯?yīng)在50歲時有50萬紗錠,60歲時有60萬,70歲時有70萬,80歲時達(dá)到80萬。”在他心中,此乃進(jìn)軍紡織業(yè)的宣言。
榮氏兄弟撤股出來時已到年底,國內(nèi)棉紗市場正處于變革前夜。因戰(zhàn)事牽連,交戰(zhàn)國由生產(chǎn)過剩轉(zhuǎn)入生產(chǎn)不足,紡織品緊缺,致使價格急速攀高。一夜之間,由傾銷轉(zhuǎn)為進(jìn)口,曾經(jīng)在中國市場鋪天蓋地的洋紗、洋布轉(zhuǎn)眼間消失無影。突如其來的改變讓中國棉紗界一派鼓舞,各家工廠加緊擴(kuò)張步伐,爭搶洋人留下的市場空白。因供小于求,棉紗廠獲利倍增,社會上流傳“一件棉紗賺一只元寶”的說法,雖有夸張成分,亦可見此項事業(yè)誘惑力之大。
轉(zhuǎn)過年來,面粉廠籌建有條不紊,榮氏兄弟開始把更多精力投放到紡織業(yè)。榮德生篤信風(fēng)水,反復(fù)查閱典籍,希望為新工廠尋找一個上佳位置。一天,他從《楊公堪輿記》上讀到這樣一句話——“吳淞九曲出明堂”,大意是說吳淞江經(jīng)過九道轉(zhuǎn)彎,將有一塊風(fēng)水寶地。榮德生按圖索驥,果然在周家橋發(fā)現(xiàn)吳淞江第九道轉(zhuǎn)彎,于是篤定地認(rèn)為,此處便是理想的建廠之所。
當(dāng)時的周家橋還是一片人跡罕至的荒蕪之地,甚至連一條像樣的道路都沒有,每到雨天泥濘不堪。地價固然便宜,榮氏卻不愿親自建造廠房,幾經(jīng)考察,發(fā)現(xiàn)唯一勉強(qiáng)可以充作廠舍的只有一處破落的產(chǎn)地。這是一位意大利地產(chǎn)商的產(chǎn)業(yè),占地24畝,被分成兩塊,一部分被租用來做織呢廠,另一部分是軋油廠,可惜兩家工廠經(jīng)營都不好,有意撤出。
不久,意大利商人開價41000兩,掛牌出售這塊產(chǎn)地。榮氏兄弟詳細(xì)考察,認(rèn)為該地塊物超所值,廠房、機(jī)械等資產(chǎn)可以繼續(xù)使用,建筑物也比較牢固,于是籌資將其買下,開始打造自家的紡織廠。
榮氏從振新紗廠得來一個教訓(xùn):穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)是正常經(jīng)營的保障,必須在企業(yè)擁有絕對控股權(quán)才能有效開展工作,企業(yè)需要上下一心。于是,在招股時,榮氏兄弟保持55%股份,另一位朋友持股25%,其余20%為散戶所持,這些人大多是榮氏老部下,對兄弟二人有信心。他們集資30萬(實到21萬,其余9萬陸續(xù)補(bǔ)足),榮氏根據(jù)每位股東能力,為其安排特定職務(wù),由于涉及自身利益,所以每個人都力求節(jié)儉、杜絕浪費、精誠建廠。
1915年10月,當(dāng)36臺英國進(jìn)口紗機(jī)開始轉(zhuǎn)動起來的時候,歷時5個月的籌建工作宣告結(jié)束。榮宗敬、榮德生為該廠定名“上海申新紡織廠”,即申新一廠,作為其棉紗事業(yè)的新起點。
申新的組織形式別具一格,與多數(shù)企業(yè)采取的股份制公司形式不同,它采用了股份無限公司的形式。企業(yè)不設(shè)董事會,股東會亦無大權(quán),經(jīng)理總掌大局,對企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé),甚至擁有不經(jīng)股東會改組企業(yè)的權(quán)力。此外,為保證股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,股東股份只能在內(nèi)部流通,公司章程規(guī)定,“股東非經(jīng)其他股東全體允許,不得以自己股份之全數(shù)或若干轉(zhuǎn)讓給其他人”。