憑借發(fā)行貼票,錢莊在社會(huì)上廣泛吸收閑散資金,然后以更高的利息放款給商人、商號(hào),從中賺取差價(jià)。發(fā)行貼票的銀行越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)隨之加劇,貼票利息一路水漲船高,一度高達(dá)50%,于是越來(lái)越多的人尤其是下層民眾禁不住高利息的誘惑去銀行貼票,有人甚至將一輩子的積蓄拿來(lái)貼票。
19世紀(jì)90年代末,上海錢莊瘋狂發(fā)行貼票,于是由貼票引發(fā)的問(wèn)題頻頻出現(xiàn),例如一些錢莊沒(méi)有足夠的存款準(zhǔn)備金供客戶如期取錢,開(kāi)始“拆東墻補(bǔ)西墻”,同時(shí)不斷提高利息,大肆游說(shuō)民眾貼票。這種臨時(shí)救急的方法無(wú)異于飲鴆止渴,惡性循環(huán)的后果是,1897年危機(jī)爆發(fā),很多貼票錢莊因不能到期兌現(xiàn)引發(fā)了退票、提前取款等。由于沒(méi)有準(zhǔn)備金措施,這些錢莊遇到擠提,幾乎沒(méi)有任何回旋余地,導(dǎo)致一個(gè)月內(nèi)有幾十家錢莊倒閉,最后凡經(jīng)營(yíng)貼票的錢莊無(wú)一幸免,全部倒閉。錢莊跨了,老板們四處躲債,開(kāi)出的貼票成為廢紙,造成很多持有貼票的普通百姓破產(chǎn)。這就是錢莊業(yè)的“貼票風(fēng)潮”。這些內(nèi)憂外患決定了錢莊的必然衰落。而私人銀行能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短,獲得迅速發(fā)展的空間也就不足為奇了。
陳光甫經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和精確計(jì)算后,發(fā)現(xiàn)在銀行的創(chuàng)業(yè)初期,只要幾萬(wàn)元就能維持運(yùn)作,在日常經(jīng)營(yíng)中,只要小心謹(jǐn)慎,多拉存款,避免不良貸款,就能逐步發(fā)展起來(lái)。當(dāng)他將自己的想法告訴親友時(shí),人們都驚呆了:咱們相信你是金融行家,但用這么小的資本做銀行事業(yè),怎么看都像是玩“過(guò)家家”般,有些不靠譜啊。
在陳光甫的游說(shuō)和一貫良好的人品保證下,有幾個(gè)朋友答應(yīng)給他投資“試試”,反正錢也不多,就當(dāng)賭一次吧??峙滤麄円蚕氩坏剑约哼@次下對(duì)了賭注,在以后的年月里所獲得的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了想象。
經(jīng)過(guò)精心籌備,在1915年的4月17日,上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行的第一次股東大會(huì)召開(kāi)了,這次共募集資金10萬(wàn)元,實(shí)際到賬金額8萬(wàn)多元,其中陳光甫認(rèn)股5000元,另外的6位股東分別是莊得之、李銘、王曉籟、施在春、樓映齋、徐英卿。這幾個(gè)人都是商業(yè)金融領(lǐng)域的資深人士,也都有著較為深厚的人脈,這也成為上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行順利發(fā)展的一大助力。在募股中,以莊得之認(rèn)股最多,達(dá)到2.25萬(wàn)元,被推舉為董事長(zhǎng)。而陳光甫作為銀行的發(fā)起人和金融專家,被一致認(rèn)為是總經(jīng)理的最佳人選。
當(dāng)時(shí)新成立的銀行很多,資本最多的鹽業(yè)銀行成立資本就有近200萬(wàn)元,最少的中華商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行也到了25萬(wàn)元,不用比較,上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行是所有銀行中起點(diǎn)最低的,它甚至不如稍具規(guī)模的錢莊,實(shí)在是“大上海中的小銀行”。但是陳光甫并不擔(dān)心,他相信只要悉心經(jīng)營(yíng),資金會(huì)有的,規(guī)模會(huì)有的,上海商業(yè)儲(chǔ)蓄銀行的成績(jī)也會(huì)有的。