對于企業(yè)家來說，英雄精神就是企業(yè)家精神。我理解，企業(yè)家精神是創(chuàng)新精神，是冒險精神，更是堅守精神?，F(xiàn)實中，多數(shù)人都是按部就班或隨大流的人，但企業(yè)家卻需要卓爾不群。做企業(yè)是一件艱苦的事情，需要的是那些敢于創(chuàng)新和冒險、不怕困難與犧牲、勇往直前的人。今天企業(yè)間的競爭異常激烈， 常有攻堅克難的時刻，如果企業(yè)家不能自我突破，在關鍵時刻畏首畏尾、患得患失，那一定打不了勝仗。做企業(yè)又是一件長期的事情，需要的是堅定不移、能耐得住寂寞的人。一分耕耘一分收獲，從不懈怠、從不自我原諒、從不輕言放棄，這是企業(yè)家成功的原則。

英雄情結(jié)是指企業(yè)家的使命感、責任感和榮譽感。真正的企業(yè)家應該站得更高，關心國家和民族的命運、社會的發(fā)展，敢于承擔責任，具有職業(yè)精神， 把經(jīng)營企業(yè)作為自己的終生事業(yè)，而不是升官發(fā)財?shù)奶濉?/p>

具體來說，企業(yè)家要有愛國主義精神，把企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略、社會利益緊密聯(lián)系在一起，帶領企業(yè)自覺肩負起政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，在保障經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展、積極吸納就業(yè)、加強環(huán)境保護等方面發(fā)揮積極的作用。企業(yè)家還要有強烈的事業(yè)心和責任感，把培育優(yōu)秀的企業(yè)作為自己的神圣使命、崇高榮譽和畢生追求，帶領企業(yè)做強做優(yōu)，在國際舞臺上沖鋒陷陣。

從經(jīng)營管理的能力來看，企業(yè)家身上應具備一些基本特質(zhì)：

第一，方向感。企業(yè)家必須有戰(zhàn)略眼光，能為企業(yè)指出正確的前進方向，站得高，總攬全局。目標和方向判斷對了，才能帶領企業(yè)不斷發(fā)展壯大。但是，為企業(yè)把好方向盤并不容易，不僅需要超高的悟性和超強的耐力，還要勤奮學習。

第二，感染力。我一直認為，企業(yè)家應該是個愛做夢、會做夢，愛講故事并能講好故事的理想主義者。夢想是旗幟，是動力，是今天通往明天的道路。作為企業(yè)家，不僅要為企業(yè)找到目標，把目標變成激勵員工共同奮斗的美好愿景；也要帶領員工創(chuàng)造更多精彩的故事、把夢想變成現(xiàn)實；還要善于向公眾講述企業(yè)的故事，使企業(yè)獲得更多理解和支持，贏得良好的輿論環(huán)境。所以在國外，很多頂尖企業(yè)家都是演講高手，一上臺就能講清自己的觀點而且很有感染力，這是企業(yè)家的專長，也是必備的本領。