企業(yè)如同一本關(guān)于夢想的故事書，既要引人入勝又要能一直講下去。IBM 前總裁曾說“IBM是由一連串的故事組成的”。最近我在讀臺(tái)灣學(xué)者邱于蕓的《用故事改變世界》，她認(rèn)為現(xiàn)代世界是由一個(gè)個(gè)原型故事抽象演繹而成的。中國建材集團(tuán)也是由許多故事組成的，把多年來的故事歸納和整理出來，就是企業(yè)的全部。好的企業(yè)故事需要好的講述者。前不久，我到南開大學(xué)商學(xué)院演講時(shí)說：“南開不缺管理學(xué)教授，而缺會(huì)講故事的企業(yè)家?！蹦翘煳矣昧?個(gè)小時(shí)講了15個(gè)企業(yè)故事，大家聚精會(huì)神地聽，兩三百人的會(huì)場很少有人走動(dòng)。

第三，責(zé)任感。企業(yè)家應(yīng)以自身的人格魅力感召大家，時(shí)時(shí)修身正己，成為企業(yè)的精神領(lǐng)袖。對(duì)待事業(yè)勤勉盡職，認(rèn)真執(zhí)著，凡事追求完美。對(duì)待部下溫和親切，讓大家有安全感、溫暖感、幸福感。對(duì)待利益應(yīng)能先人后己，把集體利益放在個(gè)人利益前面。對(duì)待問題則要勇于面對(duì)，敢于擔(dān)當(dāng)，千斤重?fù)?dān)一肩挑。

中國明代思想家呂新吾在其論著《呻吟語》中說：居人之上者“深沉厚重是第一等資質(zhì)，磊落豪情是第二等資質(zhì)，聰明才辯是第三等資質(zhì)”。三個(gè)資質(zhì)依次對(duì)應(yīng)的是人格、勇氣和能力。這句話被稻盛和夫在《活法》一書中引用了， 他認(rèn)為一流的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備高尚的人格。

第四，決斷力。企業(yè)家要善于做決定，關(guān)鍵時(shí)刻能做出必要的取舍。俗話說“當(dāng)斷不斷必受其亂”“家有千口，主事一人”。對(duì)于一件事，做與不做往往都有道理，但如果不做決定，好的想法就會(huì)在反復(fù)的討論中不了了之。所以， 企業(yè)家面對(duì)重大機(jī)遇時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷，絕不能猶豫不決、拖拖拉拉、貽誤戰(zhàn)機(jī)。

培養(yǎng)企業(yè)英雄不僅需要企業(yè)家自身的努力，還需要有良好、寬松的社會(huì)環(huán)境。企業(yè)家不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不是政府官員，即使是最優(yōu)秀的企業(yè)家也只是在做企業(yè)方面具備專長，所以對(duì)他們的要求不能過高。企業(yè)家更不是神，因而也不能要求他們面面俱到。企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中往往承受著巨大的壓力，即使有一些工作過失，我們也應(yīng)該理解和包容。就像對(duì)待運(yùn)動(dòng)員一樣，不能贏了金牌就贊揚(yáng)他們，輸了就奚落他們。希望社會(huì)能給企業(yè)家一片沃土，讓更多的企業(yè)家健康成長。

培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)家不容易，應(yīng)該把企業(yè)家看成是國家的財(cái)富，對(duì)企業(yè)家倍加愛護(hù)。一個(gè)成功的國家，一定是一個(gè)企業(yè)家輩出的國家、尊崇企業(yè)家的國家和弘揚(yáng)企業(yè)家精神的國家。