但沒有絲毫證據(jù)證明，那些整天圍著保爾森、陷入恐慌中的“菜鳥”們，是否曾經(jīng)對那些持有信用違約掉期保單的金融機構(gòu)做過調(diào)查，以了解它們消化損失的能力。相反，保爾森和他的高盛團隊倉皇失措，盲目地保護這些金融巨獸，避免AIG在保單上損失一分一厘。這是有史以來最臭名昭著的失職行為。

美國國會調(diào)查人員后來證實，AIG的大銀行客戶接受了多渠道的救助現(xiàn)金，累積金額達到驚人的程度。這個證據(jù)也同樣表明，每一家接受救助的金融機構(gòu)，其資產(chǎn)負債表都顯示其有足夠的能力去消化在AIG所受到的損失，因此，這些救助實際上保護了這些機構(gòu)的短期收益，以及這些機構(gòu)高管和交易員的獎金。這就是AIG救助計劃最終達成的目標，一個令人非常震驚的事實。讓無辜的納稅人去承擔自由市場經(jīng)濟中商業(yè)企業(yè)的損失，這永遠是濫用國家權(quán)力的不當行為。而打破政策規(guī)定和先例，只是為了保全幾千名銀行管理人員的獎金，更是越界的違規(guī)行為。

毫不奇怪，高盛是這個納稅人慷慨救助計劃的最大受益人，接受了各種AIG的賠償，金額高達190億美元。其他金融巨獸也不甘人后，法國第二大銀行興業(yè)銀行獲得了總額170億美元的救助款，德意志銀行拿到了150億美元，美林銀行拿到了140億美元，倫敦的巴克萊銀行拿到了100億美元。巴克萊銀行同時又獲得了額外獎賞，可以收購倒閉的雷曼兄弟。

不言而喻，既然這些金融機構(gòu)大腹便便，擁有巨大無比的資產(chǎn)負債表——它們?nèi)抠Y產(chǎn)加起來超過一萬億美元，因此對它們來說，無須納稅人的幫助，便能輕而易舉地消化可能遭受的損失。接受最多救助的高盛，納稅人的救助款比其下一個財年中8個月的利潤和獎金還要少。

事實上，在危機期間，這十幾家獲得AIG救助款的國際銀行手中的資產(chǎn)高達20萬億美元。與此對照，假設(shè)出現(xiàn)最壞的結(jié)果，即超AAA級信譽的AIG保單出現(xiàn)一美元損失20美分的情況，它們?nèi)康膿p失最多不會超過800億美元。

因此，在懦弱和困惑的恐慌中，華盛頓把巨額援助金扔向了AIG，但與AIG背后這些巨大的全球銀行客戶的天量資產(chǎn)相比，這仍是杯水車薪，只占其資產(chǎn)的0.5%。

因此，2008年9月的救助計劃顯示出政治體制最高層在面對危機時所爆發(fā)出來的瘋狂。保爾森和伯南克陰謀集團把危機定義為世界末日，稱所有的支票和資產(chǎn)都將化為烏有。而其他在華盛頓的“演員”們，包括總統(tǒng)和國會領(lǐng)袖們，在雷曼兄弟遞交破產(chǎn)申請后幾個小時內(nèi)，在聽到這個憑空捏造的巨大都市謠言即將成為現(xiàn)實時，不禁黯然退場。

上場的是陷入恐慌的美聯(lián)儲和美國財政部官員，他們忙于頒布金融法令，也就是說，他們要不惜一切代價阻止AIG陷入破產(chǎn)，因為他們宣稱破產(chǎn)會造成整個金融體系癱瘓。在華盛頓金融罪行的歷史中，絕不可能找出同樣一項重大的提案是基于如此破爛不堪、漏洞百出的預(yù)測的。