這些自命不凡、整天圍著財政部部長保爾森團團轉的年輕人，光從性格上來看就不能勝任他們的工作，那時他們已心慌意亂，甚至不愿意去審查AIG公開遞交的財報資料。如果他們仔細審查，一定會發(fā)現(xiàn)，AIG天量的資產負債表完全就像是一個蛤殼，殼的下半部分由幾十家大的保險分公司組成，資產豐裕，如前所述，包括總價值達8 000億美元的優(yōu)質股票、債券和其他投資。這些保險分公司的負債是細水長流型的長期負債，主要包含保險持有人在當期和未來提出的壽險、財險和意外險的賠付要求。

與銀行存款不同，這些保險負債不會被零售保險持有人恐慌性擠兌一空。而相反，只有當賠付條件成熟、符合規(guī)定，這些保險金才會在幾年，甚至幾十年后到期時被兌付。所以，如果他們對此做一點兒功課，就會發(fā)現(xiàn)AIG的負債表基礎雄厚穩(wěn)健，既不會染上，也不會傳播“瘟疫”。

如果他們找到能干的律師事務所，尋求法律意見，他們也會發(fā)現(xiàn)，如果母公司遞交破產申請，幾十家有償債能力的AIG保險分公司將被鎖定，一旦有必要，可以由當?shù)刂莼驀庥兴痉ü茌牂嗟膱?zhí)法者依法對其進行扣押，并在指定地點按約定支付。這些保護性措施反過來將為被隔離處置的保險持有人，通過正常途徑或正當?shù)乃痉ㄍ緩綄崿F(xiàn)賠付要求鋪平了道路。

而且，如果他們去咨詢華爾街博學多才的分析師，也會很快消除自己幼稚的見解：AIG的倒閉將會引發(fā)全球經濟瘟疫。在實際操作層面，AIG并非一條遍布全球的大章魚，一條保爾森用來款待并恐嚇國會議員們的大章魚。盡管格林伯格50多年來精心打理他的金融帝國，AIG只不過近年來才在多頭市場上成為呼風喚雨的混合體，一座偷工減料、經濟上無知、收購套利的豐碑，它受益于20世紀90年代后期由格林斯潘領導下的美聯(lián)儲所引發(fā)的股市泡沫。

在股市的市盈率飆升到35倍之前，AIG就已經開啟了一系列的收購計劃，用手上高價值的單據(jù)來收購其在股市中看中的公司。一般來說，當時的溢價還是相當便宜的地板價。因此在1998~2001年，AIG收購了一系列大型壽險和意外險保險公司，包括Western National保險公司、SunAmerica保險公司、哈特福德蒸汽鍋爐檢驗和保險公司、美國人壽保險公司。這4家被收購的企業(yè)當年估價合計約450億美元，幫助AIG實現(xiàn)了資產增值的目標，在負債表上的估值從最初的1 400億美元溢價漲到3年后的4 500億美元。

但在財政部三樓暴跳如雷的這批人已全然忘記隱藏在這個金融泡沫時代的“第22條軍規(guī)” ，即AIG是一個被神化的保險業(yè)互惠基金。它通過收購和投資發(fā)展成“巨無霸”，但它并沒有自動獲得權力，去處置各地保險分公司所扣押的資產。

是的，單是SunAmerica就擁有數(shù)百萬退休養(yǎng)老金的客戶，美國人壽保險賬上也有幾十億美元壽險金余額，而哈特福德蒸汽鍋爐檢驗和保險公司為客戶提供消防和意外事故預防服務，因此在全國工業(yè)設施業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。精致小巧的AIG總部就坐落在紐約，在那兒，格林伯格和他的繼承者可以通過業(yè)務規(guī)劃、人員招聘、高管薪酬計劃和保險業(yè)標準等從容掌管這個金融帝國。但他們不能從任何一家保險分支機構中抽取現(xiàn)金或資產，除非他們能夠證明相關操作符合當?shù)刂荼ｋU委員會條例中關于保護持有人和保證清償能力的規(guī)定。