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02.責任根源在人心(2)

給你個門店,你該怎么管? 作者:張謙


聶晨低頭無語,然后轉(zhuǎn)到陳列廳的另一角去了。

事情最后還是過去了,對于聶晨來說,用不著加班弄銷售數(shù)量記錄,也沒有吃什么虧。而李芳卻覺得對劉姐有所過意不去,好在劉姐并不計較,而是寬容大度地反過來勸慰她。

下班后,李芳覺得對這件事情還是不能釋懷,便決定上樓到周大哥的店里面看看。

正好,周大哥還沒離開辦公室,他看了看李芳,便說:“怎么,是不是遇到員工犯錯誤了?”

李芳一下忘記了煩惱,說:“大哥,你是不是周半仙啊?你怎么知道是員工犯錯?”

周大哥說:“我要是半仙,還來當?shù)觊L?早就成什么大師了。我只是工作經(jīng)驗多一點,一般來說,你這樣的店長助理,工作負責、公私分明,如果是你自己的問題,你一定會面露遺憾沮喪;如果是顧客引起的,你會比較淡定或者有所委屈;而你要是表現(xiàn)得有點氣惱,那就多半是員工出現(xiàn)問題了——是不是員工做事不到位?”

“周老大,你還真是說對了?!弊罱椭艽蟾缢麄兓焓炝?,李芳也變得不像以前那么拘謹和陌生了,她自顧自地坐了下來,在桌子旁托腮、皺眉,然后將事情說了一遍。

本以為說完事情經(jīng)過,周大哥會站在自己角度,去批評聶晨的不對,沒想到,周大哥正色說:“員工做事不到位,就一定是她的問題嗎?我們溝通的目的,是為了讓員工理解并主動去做。你覺得自己把應該做的工作都交代了一遍,就是你盡了責任,但事實上,如果店員真的理解有問題,她又怎么會來請教?或者,你的交代方式不夠明確,是不是給她留下了自以為可以利用的借口?”

這幾個問題,讓李芳的心頭火一下就消失了,恢復了應有的理性,李芳開始冷靜思考起來,她覺得,周大哥說得還真是沒有錯。如果不檢查自己作為店長助理的問題,只是一味指責下屬沒有認真聽、沒有認真做,那么,以后再碰到類似的事情,恐怕聶晨還是不會用心工作到位。

“周大哥,如果是你,你會怎樣預防和處理這種員工做事不到位的問題?”

“這樣的問題,店長其實是經(jīng)常碰到的。首先,你在向員工布置工作、具體事務時,要確保你的溝通交流是沒有漏洞的,也不會給他們留下工作不到位的借口。比如,數(shù)量上多催幾遍、質(zhì)量上用數(shù)量和程度描述清楚,等等。更重要的是,你還要在布置工作任務時就提前說好獎懲方式,如果他們真的沒做到位,就要按事先的懲罰方式執(zhí)行?!?/p>


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