正文

02.店長的“COSPLAY”(4)

給你個門店,你該怎么管? 作者:張謙


4.建立和維護顧客檔案,協(xié)助開展顧客關系營銷;

5.及時準確完成門店各類報表;

6.負責周、月例會等會議的召開,以及工作部署;

7.負責門店的陳列、服務、衛(wèi)生等管理,保持店鋪良好的形象;

8.負責貨品管理,保持門店的良性庫存;

9.參與店員招聘、培訓、考核、激勵、調動、離職;

10.控制門店開支和日常損耗、遺失;

11.及時反饋門店信息、存在問題,提出改進建議;

12.完成上級部署的其他工作。

……

正在這時,周大哥的電話響了起來,似乎是有什么緊急的工作??磥恚F(xiàn)在不是請教周大哥的好時機,李芳便向他打了招呼,離開了辦公室。

等晚上回到家,李芳發(fā)現(xiàn)自己的郵箱中有一份新郵件,原來是周大哥發(fā)來的。在郵件的附件中,有一份培訓材料。李芳打開一看,視線便被材料上鮮明的宋體字標題吸引了:

人、財、物、術、規(guī)、訊——這些都要店長管!

李芳趕緊看郵件正文,原來,周大哥知道她想要更細致地了解店長的具體工作,便專門在工作間隙抽空將自己保留的一份培訓材料發(fā)給了她。周大哥介紹說,這是一位零售界很知名的培訓老師做過的講座資料,他在講座中做了記錄,事后還進行了整理,形成了這份材料。


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