第一次和第二次科技革命的科技平臺是集中化的，命令和控制都是自上而下的。這是由于化石燃料只能在部分地區(qū)開采，需要集中管理才能把產(chǎn)品提供給最終消費者。反過來，需要集中、垂直整合的通信媒介應(yīng)對新能源出現(xiàn)帶來的商業(yè)交易加速。

建立集中式通信/ 能源矩陣的巨額資本支出意味著，依靠這些技術(shù)平臺的新興工業(yè)或商業(yè)企業(yè)需要為自身創(chuàng)建一個貫穿整個價值鏈的大型垂直整合運營體制，這是保證規(guī)模經(jīng)濟足以收回投資成本的唯一途徑。第一次和第二次工業(yè)革命建立垂直整合企業(yè)的大量先期投資需要巨額投資資本。

然而，投入大量資產(chǎn)是值得的。將整個價值鏈帶到同一個屋檐下使企業(yè)避免了很多高成本的中間環(huán)節(jié)，降低了邊際成本，進而極大降低了商品和服務(wù)的售價。但諷刺的是，同樣的垂直整合使得一些市場領(lǐng)導(dǎo)者壟斷了各自的領(lǐng)域，阻礙新參與者推出降低邊際成本的新技術(shù)，進而奪取據(jù)點和足夠的市場份額以便更高效地競爭。

第三次工業(yè)革命的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施通過其開放的架構(gòu)和分散式的特點，利用近乎零邊際成本的區(qū)域分散并行生產(chǎn)特點和全球網(wǎng)絡(luò)，使協(xié)同共享下的企業(yè)打破資本主義市場中大公司通過垂直整合形成的壟斷。

物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)平臺依賴隨處可見的可再生能源。而且，當(dāng)日益成熟的技術(shù)價格越來越低廉，在未來10 年后像手機和計算機一樣便宜時，先期針對科技的固定投資收回后，西下的斜陽、檐下的清風(fēng)和廚房中廢棄物轉(zhuǎn)化成的生物能都是免費的，就像我們現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造和分享的信息一樣。然而，分散的可再生能源需要協(xié)同組織到一起，并且在社區(qū)和區(qū)域以點對點的方式共享，這樣才能有足夠的規(guī)模經(jīng)濟把邊際成本降到接近于零。由于物聯(lián)網(wǎng)是一個分布式、協(xié)同和點對點的技術(shù)平臺，這就注定了它將成為唯一一個能夠靈活地管理相似可再生能源的機制。

分散式物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上線的固定成本雖然很高，但遠低于第一次和第二次工業(yè)革命集中式科技平臺的籌建和維護成本。不但固定成本減少，物聯(lián)網(wǎng)還拉低了商品和服務(wù)生產(chǎn)及配送過程中通信、能源和物流的邊際成本。通過去除價值鏈中幾乎所有中間環(huán)節(jié)的交易成本，中小型企業(yè)（尤其是合作社和其他非營利性商業(yè)機構(gòu)）和數(shù)十億的產(chǎn)消者可以在協(xié)同共享下以近乎零的邊際成本直接分享商品和服務(wù)。固定成本和邊際成本的下降極大降低了在分布式點對點網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)建新企業(yè)的入市成本。低廉的入市成本鼓勵更多人成為潛在的創(chuàng)業(yè)者和協(xié)同工作者，在共有模式下生產(chǎn)并分享信息、能源、商品和服務(wù)。