其次，通過適當方式處理“今日熱點”，使之真實且與自己相關，這會在人群中間迅速傳播，達到所提的臨界點。不僅有更多被關注的機會，還會產(chǎn)生連鎖反應。在這個年代，每天都有信息傳播，他們可以成為我們的福音，因為我們所說的對他們有真實意義，他們會信任我們，然后幫助他們獲得最大利益。

顯然，這一想法與奧美新近的“品牌大理想”的精神遙相呼應，那就是關注今日熱點話題，賦予一個品牌更深刻的意義。

從廣告人的角度來看，追求這樣的活動使我們感到參與一個偉大的使命是有意義的。這既滿足我們的雄心，也鼓勵我們走出辦公室，進一步探尋周圍的世界，對人們始終保持好奇心。那么，為什么不這樣做呢？

6. 員工帶來的挑戰(zhàn)

另外一個最大的挑戰(zhàn)，來自員工，畢竟我們的行業(yè)是以創(chuàng)意來解決客戶問題的。我們最關鍵的因素是好的員工，如何找到好的員工，培養(yǎng)并使其成長是每家公司面臨的挑戰(zhàn)。“80后”的員工有不同的成長背景，形成不同的價值觀。世界是平的，年輕一代的價值觀將會越來越相通，相互影響。尤其是杰出的員工在世界各地都一樣，是稀缺資源，我們需要更具彈性的組織架構，來符合員工對于工作的需求。很早以前提出的“在家上班”的方式?jīng)]有當初預測的那么普遍，科技已不是問題，但人與人的溝通還是不能被取代的，尤其是我們的行業(yè)。

我相信，個人工作室的形成將會越來越普遍，我們已經(jīng)看到好的設計師組成自己的小工作室，更自由地選擇自己感興趣的客戶。甚至與相互競爭的廣告公司合作。奧美已經(jīng)有員工開始這樣做，并覺得適合自己。

同時，廣告公司的財務必須更為透明。到底股東權益及員工權益如何平衡，尤其是像奧美這樣的公司。作為上市公司W(wǎng)PP旗下的子公司，會面對來自國內(nèi)公司的壓力，尤其是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的公司，許多國內(nèi)較具規(guī)模的代理商較易達到上市公司的門檻，會吸引4A公司杰出并有創(chuàng)業(yè)精神的員工加入。雖然，上市之后還是要扎實經(jīng)營，但對員工來說，期望上市之后的個人收益增加還是更有吸引力的。我常常想，律師事務所的合伙人制可能是對的。