吃完飯后，我回到自己住的上城區(qū)，沃倫也到上城區(qū)來了，我想他可能還有另外一個(gè)聚會(huì)。他說他待在紐約很壓抑，問我是否愿意和他一起從61 大街跑到79 大街。當(dāng)時(shí)紐約還沒有興起慢跑的風(fēng)尚。我們邁著飛快的步伐穿過麥迪遜大街。他穿著他的西服，奔跑中透露出對(duì)自由的向往。

你可以想象一下這個(gè)穿著毫不入時(shí)的網(wǎng)球鞋的華盛頓男學(xué)生。人們不習(xí)慣看到一個(gè)奧馬哈牛仔在麥迪遜大街上奔跑。通常，大多數(shù)美國人也不習(xí)慣看到一個(gè)億萬富翁搭乘飛機(jī)的經(jīng)濟(jì)艙。他們心目中華爾街的成功人士是像J·P·摩根先生那樣有派頭的，而他們?cè)诎头铺厣砩峡吹降膮s是威爾·羅杰斯a的影子。

有一天晚上，數(shù)據(jù)文件公司的主管鮑勃·馬洛特在紐約第5 大道偶然遇到巴菲特，卻看到巴菲特在那里來回踱步，活像一只迷途之犬。巴菲特解釋說，他正在度量一家商店下面的地段大小。在堪薩斯土生土長的馬洛特得出結(jié)論說：“一個(gè)在大城市里成長起來的人絕對(duì)不可能具備巴菲特身上的那種率真?！?/p>

到了1968 年年底，美國股市的牛市逐漸顯得底氣不足了，一些大公司的泡沫紛紛破滅。杰拉爾德·蔡的曼哈頓基金在305 只基金中的業(yè)績排名也一落千丈，跌至第299 位，蔡不得不就此收戟。當(dāng)年12 月，美國證券交易委員會(huì)停止了歐米茄股票的交易。對(duì)于弗雷德里克·梅茨而言，這無疑是當(dāng)頭一棒。梅茨基金擁有30 萬股歐米茄股票，這個(gè)曾在全美國排名榜首的基金，卻要面臨突如其來的巨大資產(chǎn)虧損。在萬不得已的情況下，梅茨說服美國證券交易委員停止了基金贖回（就似一家銀行關(guān)閉出納柜臺(tái)的窗口以停止擠兌）。接著，梅茨在紐約希爾頓飯店面對(duì)一群高端投資者陳述投資前景。可笑的是，在他自己的基金后院起火的時(shí)候，他還在四處兜售他的行家觀點(diǎn)，對(duì)這種令人啼笑皆非的事梅茨好像并不在意，他自信地說：“和1968 年一樣，我們沒有什么理由擔(dān)心1969 年會(huì)變得前景暗淡?！焙髞?，基金打開了封閉期，他的基金凈值馬上就下跌了93% 。

梅茨基金只不過是冰山一角。當(dāng)梅茨基金的帝國搖搖欲墜時(shí)，明眼人都可以清楚地看出這絕不是最后一個(gè)倒下的基金公司。伯恩漢姆公司的沃爾特·斯特恩早就表示過他的擔(dān)憂。他認(rèn)為在熊市里，人們一定會(huì)草木皆兵地恐慌拋售，就像他們當(dāng)初買進(jìn)股票時(shí)一樣慌不擇路。不過，

a出生于美國南部俄克拉何馬州的傳奇牛仔和演員?！g者注

巴黎和談給市場注入了一劑強(qiáng)心針。1968 年12 月，道瓊斯指數(shù)爬上990 點(diǎn)的高位，而華爾街又把奢望的目光放到了不切實(shí)際的目標(biāo)上：越南戰(zhàn)爭結(jié)束，道瓊斯指數(shù)站上1 000 點(diǎn)。