因此，那個(gè)周日我都感到不安。有人可能會想，我為什么不給每個(gè)董事打電話，如果知道他們想解雇我，就向他們求情或解釋，或者做些調(diào)整？但是要知道，在那10天里，我要完成一個(gè)首席執(zhí)行官要應(yīng)付的種種約會、決策和行動(dòng)。另外，我不覺得整個(gè)董事會一定會采納或拒絕我的某個(gè)意見。我當(dāng)初并沒有讓董事會一定要聘用我，所以如果他們真是在考慮解雇我，我也不會向他們求情。我對自己的行為和決定負(fù)責(zé)，董事會也必須對自己的行為和決定負(fù)責(zé)。

弗蘭克一直在旁邊勸我不要擔(dān)心。他提醒我說，在3周以前，杰·凱沃斯還提議說要不要把5月份的董事會安排在我們家的游艇上來開。杰·凱沃斯的妻子去世后，他問能不能把自己的孫子帶到加州來，和我們在一起待上一陣。弗蘭克好好款待了他們兩天，從那時(shí)開始，杰·凱沃斯就愛上了我家的游艇。弗蘭克還記得當(dāng)天晚上和帕特里西婭·鄧恩的對話，帕特里西婭·鄧恩和她丈夫都接近退休了，打算去巴厘島度假。弗蘭克在想，如果我退休后，兩個(gè)人的生活該有多么美妙，當(dāng)時(shí)帕特里西婭·鄧恩說：“對不起，弗蘭克，卡莉退休將是我們股東的一大損失?！?/p>

但是，弗蘭克的話沒有讓我信服。我知道我的擔(dān)心沒有錯(cuò)，我還記得幾天前和帕特里西婭·鄧恩的對話。我打電話給她，因?yàn)橄牒退拿貢_定接下來的會議準(zhǔn)備。談完會議的準(zhǔn)備工作之后，我問道：“帕特里西婭，這次會議還有什么我應(yīng)該知道的嗎？有什么你想要我做的嗎？”

“卡莉，我知道泄露了消息確實(shí)很不幸。但是，如果你還記得我們在舊金山會議上談了什么問題，對你會有幫助的。我覺得你最好不要跟別人講起我們通過這次電話?！?/p>

我們在舊金山會議上談了那么多話題，包括公司的戰(zhàn)略問題、人事問題和結(jié)構(gòu)問題。我們在很多事項(xiàng)上達(dá)成了共識，在很多問題上還存在分歧。我當(dāng)時(shí)到底說了什么？有什么特別的地方嗎？我們到底在哪些問題上是意見一致的？又在哪些問題上存在著分歧？想想過去幾周發(fā)生的事情，確實(shí)讓人很納悶？有些董事往往剛開完一次董事會，就把會上討論的東西拋在腦后了。還有一些董事會說我講過什么話，可是這些話實(shí)際上并不是我說的。杰·凱沃斯和湯姆·伯金斯總是和幾個(gè)董事在小范圍內(nèi)嘀嘀咕咕。我想好了在接下來的會議上要討論的一個(gè)詳細(xì)提綱。

因此，我開始循著帕特里西婭讓我考慮“在舊金山會議上談了什么問題”的建議，寫下了一些要點(diǎn)。在寫的過程中，我表達(dá)了對董事們的尊重和感激，是他們聘用了我，他們自然也可以解雇我。我認(rèn)為開誠布公的交流很重要，如果我不想別人參與某次談話，我會當(dāng)面跟他說清楚。我也談到，在前一段時(shí)間遇到了一連串令人傷感的事，我表示不管大家在這些事情背后有什么想法，我們再也不能夠彼此誤解了。如果董事之間不能彼此坦誠，對合理的辦事流程不加尊重，或是不注重培養(yǎng)彼此間的信任，就無法履行股東所交付的信托義務(wù)。寫完這份材料之后，我想用它來開始明天上午的討論。我不知道各位董事都在想什么，但是我決定先把向媒體泄密的事件放在一旁，暫且認(rèn)為所有的董事都已經(jīng)從中吸取了教訓(xùn)，能夠在彼此坦誠和尊重的基礎(chǔ)上繼續(xù)前進(jìn)。