我的辭職不僅在社會(huì)上引起了巨大的爭(zhēng)議，由誰來接任和企業(yè)將向何處去，也都還是個(gè)問號(hào)。我在代理此職務(wù)期間也同樣在問自己：新的總經(jīng)理會(huì)是誰，雙方將如何合作？

我辭職的消息在社會(huì)上公開之后，第一個(gè)找我、希望競(jìng)聘總經(jīng)理職務(wù)的是已移民到澳大利亞的姚慕民。姚曾是萬科的常務(wù)副總，在過去的交往中，相互也都還有好感，但他當(dāng)時(shí)提出了200萬元年薪的條件和每年必須保證數(shù)月在澳大利亞“坐移民監(jiān)”的條件。盡管在當(dāng)時(shí)他提的年薪已經(jīng)很高了，我卻認(rèn)為只要能完成董事會(huì)的考核計(jì)劃，這不是問題，但每年數(shù)月的“移民監(jiān)”則不是我個(gè)人能決定的了，也無法做出保證。其間也還有數(shù)人前來尋求這個(gè)職位，但都沒有能說服董事會(huì)的明確理由。

實(shí)際上，在此之前，黃鐵鷹早就與萬科有過溝通，并與郭鈞有過密談。郭鈞是萬科公司天津分公司的經(jīng)理，中城聯(lián)盟到天津參觀時(shí)，我們?cè)羞^接觸，他主要負(fù)責(zé)萬科在天津郊區(qū)的“美國(guó)小鎮(zhèn)”項(xiàng)目和最早在天津城區(qū)的樓盤。郭鈞開出的年薪條件是40萬元。如果不計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)，我當(dāng)時(shí)與董事會(huì)簽訂的年薪只有20多萬元（每月22600元），但獎(jiǎng)勵(lì)是這個(gè)數(shù)的許多倍。華潤(rùn)在征求我的意見之前，已先同意了這個(gè)年薪。

當(dāng)黃鐵鷹與我攤牌，要讓萬科的郭鈞來華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司當(dāng)總經(jīng)理時(shí)，給了我一個(gè)最明確的選擇理由：“因?yàn)楣x曾經(jīng)在萬科犯過許多錯(cuò)誤，當(dāng)一個(gè)人把操作項(xiàng)目中的所有錯(cuò)誤都犯過之后，就不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了?！睆囊话悴僮鲗用婵?，道理是這樣的，一個(gè)人犯錯(cuò)誤的次數(shù)越多，經(jīng)驗(yàn)就越多，再犯錯(cuò)誤的幾率就越小，成功的可能性也越大。

郭鈞是個(gè)很希望做出優(yōu)秀成績(jī)且十分自信的小伙子，也頗善于表達(dá)，只是其嚴(yán)重的鼻炎影響了他的形象和演講的效果，過于功利則影響了他的判斷能力。

隨后，郭鈞正式被任命為總經(jīng)理。

實(shí)際上，華遠(yuǎn)與萬科之間的矛盾，已經(jīng)在華潤(rùn)（北京）置地對(duì)萬科股權(quán)的收購(gòu)過程中發(fā)生了。

1999年7月，華潤(rùn)指派許志明擔(dān)任華潤(rùn)（北京）置地的董事和華遠(yuǎn)地產(chǎn)的董事，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而其重點(diǎn)工作則是繼續(xù)華遠(yuǎn)曾于1997年對(duì)萬科沒有成功的收購(gòu)。