⑵Store Operation（存儲操作）

①目標(biāo) a.設(shè)立能夠售盡所有庫存的體系

b.創(chuàng)建能夠靈活應(yīng)對賣場擴(kuò)大、縮小的體系

c.100%可能的體系

d.與租金差距相平衡的工作要求制度

②關(guān)聯(lián)作業(yè) a.商店的工數(shù)、稼動率分析

b.分賣場、人員能力的把握

c.進(jìn)行試驗(yàn)何種感覺的賣場銷售狀況良好

⑶Distribution Operations（分銷運(yùn)營）

①目標(biāo) a.制定不會積壓庫存的銷售體系

b.納品指定和交貨的細(xì)分化

c.根據(jù)商店的作業(yè)對納品日程進(jìn)行編排

②關(guān)聯(lián)作業(yè) a.分商品對交貨成本進(jìn)行把握

b.在什么地方增加工數(shù)最適宜

c.共同配送的研究

d.中心的人員工數(shù)分析

⑷Sales Promotion（實(shí)施可收效利潤的銷售促進(jìn)活動）

①目標(biāo) a.銷售促進(jìn)計劃和物流、商店員工、物質(zhì)體制之間的聯(lián)動

b.在電波媒體時代之中打造環(huán)境氛圍

c.縮短廣告單制作期間和SP計劃

②認(rèn)識 通過宣傳等方式達(dá)到的大量銷售對于利潤方面會造成不利影響

成本/庫存增加/損耗值增加/工數(shù)增加