從進(jìn)入北大方正的時間算起，周鴻祎經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的幾件大事。

第一是風(fēng)險投資（VC）進(jìn)入了中國。風(fēng)險投資是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一批助推者，最早的當(dāng)屬IDG。

第二是中國域名的戰(zhàn)爭。當(dāng)時爆發(fā)了一個關(guān)于CNNIC是不是該做中國域名的爭論。這同時開啟了一場對中國幾百萬家中小企業(yè)的市場教育活動，讓他們明白如何利用互聯(lián)網(wǎng)更方便地獲取信息，讓客戶找到你。3721貢獻(xiàn)巨大，百度和阿里巴巴也功不可沒，特別是阿里巴巴，此后將這一普及活動發(fā)揚光大了。

第三是門戶網(wǎng)站的上市。對于中國互聯(lián)網(wǎng)，這是一個標(biāo)志性事件。

第四是SP（移動增值服務(wù)提供商）行業(yè)出現(xiàn)。當(dāng)時中國互聯(lián)網(wǎng)還沒有找到收入模式，股價低迷。中國移動做了一個開放平臺，讓企業(yè)可以SP接入，某種程度上拯救了中國互聯(lián)網(wǎng)。

第五是網(wǎng)絡(luò)游戲。SP曇花一現(xiàn)，是網(wǎng)絡(luò)游戲把中國互聯(lián)網(wǎng)推到一個新的高度。丁磊，特別是陳天橋和史玉柱，他們前赴后繼，把網(wǎng)絡(luò)游戲做成了“印鈔機(jī)”行業(yè)。

第六是國際公司進(jìn)軍中國。雅虎算是第一家動作比較大的，收購了3721。

2003年，互聯(lián)網(wǎng)的低潮剛剛過去，雅虎在中國的發(fā)力、發(fā)展，直到后來跟阿里巴巴高達(dá)10億美元做的交易，對整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進(jìn)程都影響深遠(yuǎn)。如今觀之，在雅虎和阿里巴巴的那場交易中，表面上看馬云占了便宜，實際是被占了便宜，為那40%的股權(quán)，后來付出了極大的代價。但是就像周鴻祎賣掉3721幾乎是不可避免的一樣，馬云的這個代價也是宿命。

馬云有兩件事對周鴻祎啟發(fā)甚大，一個是淘寶利用免費策略干掉了eBay中國（電子港灣），將國外的互聯(lián)網(wǎng)公司斬于馬下；另一個是借助與雅虎的合作，將阿里巴巴、淘寶和支付寶連成了一個商業(yè)帝國的基石。