這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從此之后，馬云成了中國互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)符號(hào)。

往后，百度在中國超越谷歌，上市，變成中國搜索引擎的老大，再次證明中國互聯(lián)網(wǎng)還是屬于中國公司的地盤，給了很多創(chuàng)業(yè)者信心。

至于再往后Web 2.0在中國的熱潮，以博客中國、天涯為代表，一群理想主義者沖進(jìn)了圍城。雖然他們的嘗試最后都沒有取得所謂盈利上的成功，但的確給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了創(chuàng)新和活力。這屬于風(fēng)投的第二次熱潮。

在這樣一個(gè)暗潮涌動(dòng)的時(shí)代，周鴻祎參與到了大部分重大事件之中。是什么讓他雖然碰得頭破血流但沒被顛出局？還是緣于他能不斷反思。

因?yàn)榉此?，他雖然進(jìn)入北大方正不到一個(gè)月就被趕到了新疆，但再也不好高騖遠(yuǎn)了，而是沉下心去觀察，認(rèn)認(rèn)真真做了幾款產(chǎn)品，人也不那么張狂了。去新疆之前，他把筆記本退給了公司，自己攢了一臺(tái)：奔騰7，16兆內(nèi)存，15寸屏，配了光驅(qū)能播VCD，花了6 000元錢。因?yàn)榉此?，他才在回到北京后從小事做起，甚至把別人不屑于做的東西做得挺漂亮。也因?yàn)榉此?，他才能在飛揚(yáng)失敗后開啟3721的大門。

但是反思的過程是痛苦的，因?yàn)槟阋鎸ψ约旱倪^去和缺點(diǎn)，甚至必須面對自己的失敗。

放棄飛揚(yáng)的時(shí)候，正值他在新疆做的項(xiàng)目遇到一些麻煩需要改進(jìn)。因?yàn)槭菐浊f的大客戶，如果不解決后果很嚴(yán)重，于是周寧指定他親自去搞定。聽到周寧說“飛揚(yáng)你就不要做了”，那種感覺就像自己的孩子被人“搶走”一樣，他也曾痛哭過一場。

但可以說，他做3721時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)世界觀，與飛揚(yáng)失敗后的反思是分不開的，他后來反復(fù)提到過這一點(diǎn)。重視產(chǎn)品的商業(yè)化、重視合作與渠道，把團(tuán)隊(duì)從不到幾個(gè)人的家庭作坊發(fā)展到公司內(nèi)部孵化，他收獲頗多。

反思也是階段性的，是隨著經(jīng)歷成長的。有些道理淺一點(diǎn)兒，一次就看清了，可以杜絕。但有些東西潛藏太深，而且事關(guān)對自己基本的判斷，對這樣的問題反思起來就沒那么容易了，比如恐懼、偏執(zhí)、不專注。