在過去的兩年間，僅騰訊開放平臺給合作伙伴的分帳就超過30億元人民幣，這是一個從零起步的快速增長的市場。2011年6月，騰訊創(chuàng)始人馬化騰在騰訊開放大會上曾對外表示，希望通過開放能再造一個騰訊——通過分成帶給合作伙伴超過200億元人民幣的收入。這或許是社交網(wǎng)絡(luò)所帶來的紅利最直接的營收數(shù)字預(yù)估。每天，更有近億條網(wǎng)頁鏈接被分享到QQ空間、騰訊微博、微信，又轉(zhuǎn)而帶走數(shù)億點擊流量和用戶。數(shù)字仍在快速增長中，看不到慢下來的跡象。

包括微信、微博、QQ空間在內(nèi)的不同形態(tài)社交網(wǎng)絡(luò)的次第崛起進入主流，為業(yè)界與創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的社交紅利。每時每刻，海量的用戶、流量、注意力乃至收入從一張張龐大的社交網(wǎng)絡(luò)中，充沛流動到外界合作伙伴的產(chǎn)品、網(wǎng)站上。自社交網(wǎng)絡(luò)而來的用戶更加黏著，也有很強的意愿停留。

紅利在過去的概念中，多指人們在資本市場投資或者生產(chǎn)中獲得的額外收益。在社交網(wǎng)絡(luò)中，這些額外收益變得更加醒目和誘人，可以在很短的時間內(nèi)協(xié)助一款創(chuàng)業(yè)應(yīng)用快速爆火，獲得百萬計的新增用戶或者全民皆知的名氣，國民級應(yīng)用每年都會有多款誕生或依附在社交網(wǎng)絡(luò)上。以至于今天去看任何一款全民應(yīng)用中，利用好社交網(wǎng)絡(luò)進行自傳播、自擴散都已經(jīng)是基礎(chǔ)能力。早在2010年，部分網(wǎng)站開始發(fā)現(xiàn)，來自社交網(wǎng)絡(luò)的流量正在逐漸逼近乃至超越搜索引擎，成為一個不可忽略的來源。

但紅利也非常吝嗇，觀察數(shù)據(jù)時我們會發(fā)現(xiàn)，海量且充沛的流量更寵愛部分網(wǎng)站和應(yīng)用、事件和內(nèi)容。如果將社交網(wǎng)絡(luò)中用戶與紅利的去向的分布用一張圖表表示出來，我們可見的是一張巨大的尖刺圖，有能力獲得這些誘人收益的網(wǎng)站和應(yīng)用屈指可數(shù)。

這個現(xiàn)象令人迷惑不解。現(xiàn)實中，社交網(wǎng)絡(luò)并沒有嫌貧愛富，用戶與企業(yè)、應(yīng)用、服務(wù)接觸的門檻在其中消除，不論時間和地域，從這一點看，社交網(wǎng)絡(luò)更適合于創(chuàng)業(yè)和勇于嘗鮮的人群。在這個領(lǐng)域內(nèi)，新崛起的創(chuàng)業(yè)者比比皆是。即使在目前業(yè)界最有成效的需要資金投放的QQ空間廣點通系統(tǒng)中，投放金額多不一定就能獲得最為理想的產(chǎn)出。