角色的定位很重要，職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)始人是合作關(guān)系。職業(yè)經(jīng)理人要認(rèn)清自己在公司里永遠(yuǎn)只能是老二，職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)里唯一需要磨合的人就是董事長(zhǎng)。

我加盟盛大時(shí)，投資人閻炎雖然很看好我，但同樣會(huì)擔(dān)心我和陳天橋這樣兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人在一起，會(huì)有太多摩擦，無(wú)法長(zhǎng)期合作。關(guān)于這一點(diǎn)，我當(dāng)時(shí)就已經(jīng)想得很透徹。

認(rèn)清角色，巧妙地和老板相處是一種智慧，也是獲得提拔和成功必不可少的一項(xiàng)技能。如果你總想表現(xiàn)得比自己上司更有能力，那么你就不會(huì)得到老板的好感。

在工作中一定要與老板保持適當(dāng)?shù)木嚯x，并且要始終嚴(yán)格將工作和個(gè)人的關(guān)系分清楚。只有和上司保持適當(dāng)?shù)木嚯x，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)才能比較公正公平地處理問(wèn)題，也才能獲得同事、下屬的信任和老板的欣賞，才能保持獨(dú)立的人格，在企業(yè)里進(jìn)退有據(jù)。

所以我在加盟盛大時(shí)對(duì)陳天橋說(shuō)：“我們肯定會(huì)有很多理念、價(jià)值觀、管理方法上的不一致，但我會(huì)用我的方式使我倆的優(yōu)勢(shì)得到互補(bǔ)。”

我僅僅是作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入盛大的。我知道我在盛大的位置，我也知道我能給盛大帶來(lái)的價(jià)值。我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要把盛大變成我的。我來(lái)盛大輔佐陳天橋，是為了幫助盛大獲得更大的利益回報(bào)，并且我也可以從中分享成果。這就是我給自己的定位。

剛開(kāi)始的時(shí)候，我主要還是以觀察為主。在頭幾個(gè)月里，我不和他在意見(jiàn)上產(chǎn)生沖突，讓他覺(jué)得我這個(gè)人還是非常好相處的。同時(shí)，我也盡量去多觀察陳天橋這個(gè)人是什么樣的性格，喜歡以什么樣的方式做事，然后慢慢找到一種比較合適的方法來(lái)互補(bǔ)。這也是我學(xué)習(xí)和成功融入盛大的秘訣之一。

我的分析是，像陳天橋這樣年輕的企業(yè)家，可能沒(méi)有太多大公司的管理經(jīng)驗(yàn)。而我對(duì)企業(yè)運(yùn)作、資本市場(chǎng)、收購(gòu)兼并、市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)和能力，可以很好地和陳天橋作互補(bǔ)，把公司的能量發(fā)揮到最大。