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大道之行 克己奉公(1)

力挽狂瀾:保羅-沃爾克和他改變的金融世界 作者:(美)威廉·西爾伯


推薦序四  

大道之行 克己奉公

我第一次見到保羅·沃爾克是1986年深秋在哈佛大學(xué)古色古香的桑德斯劇場。他應(yīng)邀參加一個主題為“凱恩斯與哈佛:滯脹后的宏觀經(jīng)濟政策新范式”(Keynes and Harvard: The New Macroeconomic Paradigm post Stagflation)的研討會,發(fā)言嘉賓還有詹姆斯·托賓、保羅·薩繆爾森、馬丁·費爾德斯坦與勞倫斯·薩默斯。經(jīng)濟學(xué)研討會通常都在Littauer經(jīng)濟系大樓舉行,但這場報告會因為聽眾實在太多,便在平日安排到訪國家元首演講及大一學(xué)生上公共大課的桑德斯劇場舉行。雖然臺上就坐的都是大名鼎鼎的經(jīng)濟學(xué)家,但最令我關(guān)注與著迷的是沃爾克。他當(dāng)時還是在任美聯(lián)儲主席,因為成功制服了困擾美國多年的通貨膨脹,其聲望與地位可以說如日中天。沃爾克坐在臺上比其他人高出了整個頭,魁偉的身材,犀利的目光,低沉有力的語調(diào),鮮明利落的觀點,給我及所有聽眾留下了深刻的印象。

后來,我多次在國際經(jīng)濟與金融論壇會議上見到沃爾克,聆聽他的演講,并曾有幸與他在同一專題討論會中交流分享觀點。在他卸任后,與他私人的交往日漸增多,對他的個性、脾氣與為人有了更多了解。他在我心目中,不再只是一位令人肅然起敬的超級中央銀行家、德高望重的國際金融泰斗、堅持原則剛正不阿的公仆,而且是一位親切和藹的謙謙長者、誨人不倦的師長,還是一位令人信賴的忘年之友。

沃爾克獻身公職六載春秋,曾在六位民主黨和共和黨總統(tǒng)執(zhí)政期間分別擔(dān)任財政部、紐聯(lián)儲與美聯(lián)儲的核心領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),多次臨危受命擔(dān)任重要專門委員會的負責(zé)人,處理各種各樣的經(jīng)濟、金融與公共信任危機。他在應(yīng)對20世紀(jì)70年代的布雷頓森林制度國際貨幣體系危機,在治理70~80年代愈演愈烈的美國通脹危機,以及2008年全球金融危機后的金融監(jiān)管改革中,都扮演了關(guān)鍵的角色,發(fā)揮了不可替代的領(lǐng)導(dǎo)力與影響。沃爾克在應(yīng)對處理這三大危機中的突出作用與貢獻,就足以在世界經(jīng)濟與金融史冊上長留芳名。

在與沃爾克多年的交往接觸中,令我最欽佩、最敬重的是他的人格。他大半個世紀(jì)的專業(yè)生涯都是在風(fēng)云激蕩、復(fù)雜莫測的經(jīng)濟金融與政治旋流中度過的,但他自始至終堅持了自己的理念、獨立的人格與忠于公共利益的精神。沃爾克在共和黨尼克松總統(tǒng)、民主黨卡特總統(tǒng)和共和黨里根總統(tǒng)任內(nèi),都任勞任怨,克己奉公,作出了卓越貢獻。但當(dāng)總統(tǒng)為了選舉的政治目的需要聯(lián)儲寬松貨幣政策時,沃爾克卻絲毫不為所動,堅決地捍衛(wèi)著央行的獨立。

他走馬上任美聯(lián)儲后,就下決心制服困擾美國多年的通脹頑癥,大幅提高利率,緊縮貨幣,帶來了失業(yè)激增衰退加劇等痛苦的短期成本。勞工組織、企業(yè)、金融機構(gòu)都怨聲載道,國會更是口誅筆伐,批評指責(zé)不絕于耳,連親自提名他為聯(lián)儲局主席的卡特總統(tǒng)都在私下與公開場合抱怨聯(lián)儲貨幣政策,可以想象沃爾克承受了多大的政治壓力。但正因為沃爾克倔強獨立的性格與非凡的勇氣,他頂住了各方面的巨大壓力,終于徹底根治了通脹,提升了市場與公眾的信心,從而為美國經(jīng)濟進入歷史上最長的繁榮期奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。


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