另外，本著簡約的原則，我們鼓勵(lì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)來設(shè)計(jì)一個(gè)盡可能小的試用產(chǎn)品，并盡快交付給客戶：開發(fā)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出產(chǎn)品原型，但是不進(jìn)行試用或者改進(jìn)，而是通過客戶的反饋，讓客戶加入開發(fā)過程中來。與試圖一次性解決所有問題相比，我們更注重產(chǎn)品的開發(fā)速度和不間斷的試驗(yàn)。我們得到客戶的反饋之后，反復(fù)加以改進(jìn)，直到我們的產(chǎn)品能讓客戶滿意，并能改善他們的生活。最終，它還推動(dòng)了公司的成長。

保持精簡的工作流程并不容易。當(dāng)你的公司愈發(fā)壯大，這個(gè)原則就變得愈發(fā)難以堅(jiān)持。你需要用清晰的工作重點(diǎn)和嚴(yán)格的紀(jì)律來維持它。通過在創(chuàng)新中運(yùn)用精簡的手段，我們締造了一個(gè)自由而富有創(chuàng)意的工作環(huán)境，它幫助公司不斷地發(fā)展和成長。

布萊德·史密斯是財(cái)捷集團(tuán)（Intuit）的總裁和CEO，這家公司的名字經(jīng)常出現(xiàn)在“最受贊賞的科技公司”和“最佳工作地點(diǎn)”的榜單中。

功能越簡單，大家越感興趣

柯伊·維恩

自從蘋果平板電腦上市以后，很多有趣的事情發(fā)生了；而且，這些事情很快就變得無處不在。似乎在突然之間，對藝術(shù)一竅不通或是那些天賦不受認(rèn)可的人們都在蘋果平板電腦中安裝了藝術(shù)類的應(yīng)用程序。很多軟件開發(fā)商似乎也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，隨后，越來越多的藝術(shù)類應(yīng)用程序開始出現(xiàn)。

你或許會(huì)覺得，這種由市場、設(shè)備和軟件一起制造的現(xiàn)象會(huì)催生很多新的業(yè)余藝術(shù)家，但是這樣的事情并沒有發(fā)生。藝術(shù)類應(yīng)用程序一度非常流行，但是大部分人只是試用了一兩次就拋棄了它們。

為什么會(huì)這樣呢？這些應(yīng)用程序的確是現(xiàn)實(shí)世界中強(qiáng)有力的藝術(shù)創(chuàng)作工具，但是這些應(yīng)用軟件沒有一個(gè)具有社交功能。舊的觀念認(rèn)為，藝術(shù)創(chuàng)作是一種孤立行為，然而這些程序并沒有對這種觀念作出任何挑戰(zhàn)。對于大部分并不把自己當(dāng)作藝術(shù)家的人來說，如果個(gè)人的創(chuàng)作核心歷程維持著孤獨(dú)的狀態(tài)，那么想要保持創(chuàng)作的動(dòng)力是很困難的。