速度會(huì)使精確度遭受損失。在古代，當(dāng)人們與外部世界交往時(shí)，總是習(xí)慣采用書(shū)信的形式，這往往需要數(shù)天或幾周的時(shí)間。書(shū)信往來(lái)的節(jié)奏非常緩慢，但卻體貼人心。一些名人總會(huì)在出版的著作中收錄那些很好的信件——其中最經(jīng)典的是馬克思與恩格斯的書(shū)信來(lái)往。王爾德最得意的著作《獄中書(shū)》（De Profundis）實(shí)際上也是一封書(shū)信。他用了兩個(gè)月的時(shí)間寫(xiě)成該書(shū)，開(kāi)篇就說(shuō)：“親愛(ài)的波西，在漫長(zhǎng)的等待徒勞無(wú)獲之后，我決定給你寫(xiě)上一封信。”當(dāng)今時(shí)代，要是名人將自己的電子郵件摘選出版，可以想象他一定是瘋了，但我也可能是想錯(cuò)了。

雖然通信交往中會(huì)也有馬虎草率，但是加速帶來(lái)的后果更嚴(yán)重。一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)要求一個(gè)人立刻行動(dòng)時(shí)，他要做的事情往往是在頭腦中第一個(gè)出現(xiàn)的事。（可以說(shuō)，任何人怒氣沖沖地按下紅色鍵或終止關(guān)系后，都知道接下來(lái)要做的第二件或第三件事情。）維利里奧區(qū)分了加速與不穩(wěn)定的直接關(guān)系。思考決策、討論并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的時(shí)間越短，產(chǎn)生災(zāi)難性失誤的風(fēng)險(xiǎn)就越大。范圍變化得越快，緩慢選擇的可行性就越小。對(duì)其他方面，我也存有一種預(yù)警性恐懼。媒體、新聞報(bào)道、社會(huì)與文化變遷方面的加速度產(chǎn)生的政治實(shí)踐缺乏思想意識(shí)，媒體在其中掌握了主動(dòng)權(quán)，因此社會(huì)沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考和清楚的模式。像海德?tīng)枺↗.rg Haider）這樣的民粹主義者，以及布萊爾（Tony Blair）之類(lèi)的政治家，都有這方面的趨勢(shì)。緩慢的節(jié)奏已經(jīng)日益淡出人們的視野。

據(jù)說(shuō)1950 年夏天的某一天，瑞典的傳奇首相爾蘭德（Tage Erlander）正在擺弄一臺(tái)磁帶錄音機(jī)時(shí)，從廣播節(jié)目中得知朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)。這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)并非未被預(yù)料到，但是很多人擔(dān)心它最終會(huì)導(dǎo)致第三次世界大戰(zhàn)。那么，爾蘭德做了什么呢？他繼續(xù)擺弄他的收音機(jī)，并通過(guò)聽(tīng)磁帶記錄的戰(zhàn)爭(zhēng)新聞是否響亮來(lái)測(cè)試麥克風(fēng)的性能。他一個(gè)人待在房間里。盡管爾蘭德對(duì)于世界引人矚目的大事反應(yīng)遲緩，卻沒(méi)有人會(huì)批評(píng)他優(yōu)柔寡斷或者未立刻行動(dòng)。

20 世紀(jì)50 年代是相對(duì)加速發(fā)展的10 年，事實(shí)上爾蘭德對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的反應(yīng)被一位記者打斷了，他想知道爾蘭德當(dāng)時(shí)正在做什么事情?，F(xiàn)今一切事物都在日益變快。人們不得不以光速行動(dòng)，否則就會(huì)被下手更快的人擠掉。在全球金融、政治與銷(xiāo)售領(lǐng)域，這個(gè)原則同樣有效。2000 年冬季，奧地利的一個(gè)執(zhí)政黨不樂(lè)意與政府合作，在不到24 個(gè)小時(shí)之內(nèi)，所有的歐盟國(guó)家就對(duì)其執(zhí)行制裁。如果時(shí)間可以跑得更慢一些，有一半的歐盟國(guó)家可能會(huì)重新考慮制裁的決議，或者其他更合適的手段。假如時(shí)間的腳步可以再減緩一點(diǎn)，一開(kāi)始海德可能就不會(huì)掌權(quán)。此外，全球金融市場(chǎng)的多米諾骨牌效應(yīng)，正在以驚人的速度推進(jìn)——香港金融界引發(fā)的漣漪即刻擴(kuò)展到了新加坡，在人們尚未來(lái)得及眨眼之前，就已經(jīng)波及倫敦和洛杉磯。

以上只是專(zhuān)橫的時(shí)間的幾個(gè)例子。