主要問題：管理者實(shí)際上在做什么，即管理的四項(xiàng)主要職能是什么？

本節(jié)概要

管理有四項(xiàng)主要職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。作為一名管理者，你需要做什么才能“使事情完成”——也就是怎么才能達(dá)到你所在組織的既定目標(biāo)？你所做的即是管理流程（management process），也叫做四項(xiàng)管理職能（four management functions）：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。

正如下圖中顯示的，所有這些職能都相互影響，同時(shí)和持續(xù)地運(yùn)行。（見圖1-1。）

圖1-1

管理流程雖然管理的流程比較復(fù)雜，但這四個(gè)職能都有其重要的原理?？匆谎郾緯暮?jiǎn)目，它們組成了本書的四個(gè)部分。我們用大學(xué)的管理（在一些非營(yíng)利組織中，被稱為“行政管理”）來描述這四個(gè)職能。