在電子商務(wù)領(lǐng)域里，有一個(gè)旗幟性的標(biāo)桿——亞馬遜，它一直堪稱行業(yè)的巨無(wú)霸，也是人們公認(rèn)的最成功的電子商務(wù)公司。從1995年創(chuàng)立，亞馬遜逐漸創(chuàng)建了強(qiáng)勢(shì)的IT系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)不是一般企業(yè)所能企及的，它也是亞馬遜的核心競(jìng)爭(zhēng)力。亞馬遜公司的盈利額也創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，它2003年實(shí)現(xiàn)盈利，雖然它用了整整8年實(shí)現(xiàn)了盈利，但是亞馬遜的市盈率卻十分引人注目，有人稱亞馬遜公司是當(dāng)下全球最性感的互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)閺?007年以來(lái)，它的市盈率一直在50倍以上，相當(dāng)于Google和蘋果的兩倍。2011年亞馬遜的市值為近800億美元，是沃爾瑪?shù)?/3，而沃爾瑪做到今天用了40多年，亞馬遜只用了16年。

成為亞馬遜是很多中國(guó)電商人的夢(mèng)想，自20世紀(jì)80年代，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家剛剛賺了第一桶金時(shí)，就有無(wú)數(shù)的人揚(yáng)言要做航母，做世界第一。但他們過(guò)多依靠的是線下公司，依靠的是對(duì)中國(guó)國(guó)情的了解，很難走出國(guó)門。因此每每有人說(shuō)要成為中國(guó)的亞馬遜以后，總會(huì)引來(lái)人們的猜疑。一位資深互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，要做亞馬遜，就當(dāng)作是越年輕的人越順的人越容易說(shuō)的大話。

2010年讀書網(wǎng)銷售額已過(guò)100億元，成為中國(guó)首家年?duì)I業(yè)額超過(guò)百億元的電子商務(wù)零售企業(yè)。就在這一年，劉強(qiáng)東提出要讓京東成為中國(guó)版亞馬遜的宏偉目標(biāo)。一位熟悉劉強(qiáng)東的人曾經(jīng)說(shuō)：“他渴望獲得美國(guó)亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝索斯那樣的成就?！倍愃魉箮缀跏敲總€(gè)電子商務(wù)人心中的偶像。

目前，很多人都嘆服讀書網(wǎng)一騎絕塵闖開了B2C行業(yè)一片新的天地。人們?cè)絹?lái)越相信，如果不是讀書網(wǎng)，人們對(duì)中國(guó)電子商務(wù)B2C的發(fā)展量級(jí)可能會(huì)長(zhǎng)時(shí)間停留在十幾億元或幾十億元的規(guī)模，而京東率先做出了突破。

做中國(guó)的亞馬遜，絕不是劉強(qiáng)東頭腦一熱的決定，京東有著自己成為亞馬遜的最大資本。2011年讀書網(wǎng)這家公司在全中國(guó)共雇用了12000名員工，業(yè)務(wù)范圍也挺進(jìn)到書籍和音樂(lè)，而且引起了業(yè)內(nèi)幾家老道投資者的關(guān)注。其中，俄羅斯的數(shù)字天空科技集團(tuán)（DST）2011年就為京東注資5億美元，這家公司也是Facebook、社交游戲開發(fā)商Zynga和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon背后的投資者。另外，全球最大零售企業(yè)沃爾瑪、藍(lán)籌股風(fēng)投公司紅杉資本也都投資了讀書網(wǎng)。

京東正是受到了諸多投資者的關(guān)注，才避免了早在兩年前就有人預(yù)言讀書網(wǎng)將很快會(huì)死于自身資金鏈斷裂的危機(jī)。有了中外投資者的關(guān)注，京東活得很好，勢(shì)頭更猛，這增加了它成為中國(guó)亞馬遜的可能。