正文

三、驚嘆——顛覆中國傳統(tǒng)的購物習(xí)慣(2)

殺出一條血路:劉強(qiáng)東的逆向商業(yè)信念 作者:金振業(yè)


顯然,電子商務(wù)有兩個(gè)巨大的優(yōu)勢:一是便利,只需要在家里點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就能買到想要的東西,避免了繁瑣的挑選和討價(jià)還價(jià)的過程,尤其是現(xiàn)在工作和生活節(jié)奏越來越快,并不是所有的人都有時(shí)間、有條件去線下的門店比較和購買產(chǎn)品,而電子商務(wù)提供了一種簡潔便利的購物模式,符合現(xiàn)在的潮流。二是實(shí)惠,不管是在國內(nèi)還是國外,網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品價(jià)格往往都要比店面銷售要低,這是因?yàn)椋娮由虅?wù)的運(yùn)營成本很低。傳統(tǒng)店面銷售中,由于門店產(chǎn)生的成本在電子商務(wù)中都可以返還給消費(fèi)者,電子商務(wù)是將好鋼用在刀刃上。

電子商務(wù)的兩大優(yōu)勢,讓電子商務(wù)這個(gè)舞臺充滿了無窮的魅力,劉強(qiáng)東也正在這個(gè)舞臺上,不斷發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢,展示自己的風(fēng)采。

針對京東近幾年的發(fā)展速度和規(guī)模,曾經(jīng)有人寫過一首小詩來形容京東的歷程:“南有淘寶,北有京東,左牽俄羅斯投資大亨DST5億美金,右拉中國首富李彥宏1億美金,力圖擠掉美國零售巨頭沃爾瑪。在2003年SARS中崛起,2013年它要達(dá)到銷售額1000億元人民幣。”這首小詩折射出了京東從2003年開始進(jìn)行網(wǎng)上銷售以后,在短短的幾年里,迅速發(fā)展、壯大,在多位投資人的投資下,它有強(qiáng)大的資金后盾支持并且在中國零售業(yè)中的影響力越來越大。

在京東客戶的口碑中,京東正在不斷發(fā)展,京東利用自身的一些優(yōu)勢,吸引越來越多的客戶。劉強(qiáng)東一直懷揣著夢想,有一天,在京東購物真正能夠成為人們生活中不可或缺的一個(gè)組成部分的時(shí)候……


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