正文

篩選最真實、最合適的商機(14)

麻煩就是需求:難題就是商機 作者:盧根鑫


(三)人員差異化

人員差異化包括能力、資格、謙恭、誠實、可靠、負責(zé)、溝通等方面的差異化,利用知識與能力解決顧客的問題,成為差異化營銷的重要手段。

奧維斯公司通過創(chuàng)辦釣魚學(xué)校、傳授飛蠅釣魚技術(shù)支持它的零售店的銷量。

美國米利肯公司生產(chǎn)抹布,其產(chǎn)品與其他商家并沒有差異,但它的價格卻比別的產(chǎn)品高,原因是它能夠提供獨到的咨詢服務(wù),如幫顧客開展推銷員培訓(xùn)、提供有關(guān)市場前景與促銷材料、提供聯(lián)機計算機訂貨和運貨優(yōu)惠系統(tǒng)、替顧客做市場調(diào)研、支持車間衛(wèi)生改進工作、讓自己的推銷人員參與顧客行動小組。

(四)渠道差異化

渠道差異化包括覆蓋面、專長和績效方面的差異化,企業(yè)要注意開辟郵寄、網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)信息、互動電視等新的銷售渠道。美國米利肯公司專門生產(chǎn)“車間毛巾”,賣給工業(yè)清洗商,工業(yè)清洗商再租給最終用戶,將一個大路貨商品變成高增值的、與眾不同的商品。

(五)形象差異化

形象差異化包括標志、媒體、氣氛和事件的差異化。

被咬了一口的蘋果公司的商標,常常引起人們的追問,為什么蘋果被咬了一口?這或許恰恰正是當(dāng)初設(shè)計蘋果商標的人希望達到的效果。而熟悉蘋果背景的人將它解釋為代表了活力和朝氣,可以引起人們的好奇心并產(chǎn)生疑問。不過,蘋果公司最早的 Logo恐怕已經(jīng)沒有幾個人知道了,當(dāng)年的Logo是牛頓坐在蘋果樹下讀書的圖案,上下有飄帶纏繞,寫著Apple Computer Co.等字樣,外框上則使用了英國詩人威廉·華茲華斯的短詩。

不過這個牛頓徽標只用了很短的時間,喬布斯嫌它過于復(fù)雜,不容易復(fù)制傳播,于是就有了今天的這個被咬了一口的蘋果商標。據(jù)說,在英文中bite“咬”與Byte即計算機的基本運算單位字節(jié)同音,隱含著數(shù)字化的時代特征含意。

(六)理念差異化

許多公司追求經(jīng)營理念差異化,如勁酒的“勁酒雖好,可不要貪杯哦”;柒牌男裝“男人就應(yīng)該對自己狠一點”;中國農(nóng)業(yè)銀行的“大行德廣,伴您成長”;中國建設(shè)銀行的“善建者行”等,企業(yè)要實施多樣化的服務(wù),時刻順應(yīng)顧客需求的變化。


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