管理上是否可行：管理團(tuán)隊(duì)

湖南湘軍中藥有限公司之所以能夠獲得10億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，就是因?yàn)橄愀?、澳門(mén)及新加坡、韓國(guó)等中醫(yī)藥戰(zhàn)略投資商，看中了世界基因工程的王牌、中國(guó)科學(xué)院基因組研究所所長(zhǎng)楊煥明及其團(tuán)隊(duì)，以及他們擁有的核心技術(shù)冬蟲(chóng)夏草cDNA文庫(kù)和在蛋白圖譜方面取得的突破性進(jìn)展。當(dāng)然，這個(gè)公司要想在生物產(chǎn)品市場(chǎng)做得更好，還需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)。

利益上能否共贏：價(jià)值共享

一個(gè)合適的商機(jī)，一定是能夠?yàn)楦鞣絼?chuàng)造價(jià)值、各方能共享利益的商機(jī)。只有為各方提升價(jià)值，受惠方才能為你推波助瀾，為你共同推出某個(gè)產(chǎn)品出力，你的產(chǎn)品才能受到市場(chǎng)的歡迎。

浙江衛(wèi)視的一檔娛樂(lè)節(jié)目《中國(guó)好聲音》之所以能獲得成功，除了借鑒了荷蘭《The Voice of Holland》的做法外，更重要的是設(shè)計(jì)了一個(gè)多方共贏的贏利模式：制作方、播出方、導(dǎo)師、學(xué)員甚至主持人都能共同受益。制作方燦星團(tuán)隊(duì)自然賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)；浙江衛(wèi)視的收視率也一舉奪魁；導(dǎo)師也依靠《中國(guó)好聲音》的超高收視率帶來(lái)的曝光率收獲頗多，更不用說(shuō)出場(chǎng)費(fèi)了；學(xué)員們不管在“好聲音”的舞臺(tái)上走了多遠(yuǎn)，大多數(shù)學(xué)員都有了不錯(cuò)的出路，有的學(xué)員開(kāi)了演唱會(huì)，有的學(xué)員為電影唱主題曲，有的學(xué)員接拍了一線電商的廣告；連主持人華少也憑借說(shuō)出廣告詞的速度超快而人氣大增。