正確對待員工這一舉動似乎出自于實用主義，而不是烏托邦之類的理想，但結(jié)果都是相同的。員工不但很忠心，他們還把公司稱為“鄉(xiāng)村俱樂部”。公司創(chuàng)立了60年之后，惠普在各種“美國最受尊敬的公司”排行中，還依然能名列前茅?；萜談?chuàng)始人作為樂善好施的楷模，在硅谷也無人能出其右：他們倆向斯坦福大學(xué)捐贈了3億多美元。即便考慮到通貨膨脹的因素，這筆錢也比得上早期斯坦福夫婦的遺贈。帕卡德也為蒙特利灣水族館、紀(jì)念他妻子的一所兒童醫(yī)院，以及包括人口控制、創(chuàng)辦學(xué)校等在內(nèi)的許多項目提供資金。當(dāng)帕卡德在1996年過世時，戴維與露西·帕卡德基金會得到了他遺產(chǎn)中最大的份額，一夜之間成為史上第二富有的私有慈善基金，100億美元左右的資產(chǎn)甚至超過了洛克菲勒基金會與蓋蒂基金會。

但意外的傳奇發(fā)生在威廉·肖克利的身上，他是自我中心主義者、優(yōu)生學(xué)提倡者、諾貝爾獎得主，是硅谷最聰明、被中傷得最深的人物之一。肖克利與休利特、帕卡德一樣，是個備受尊敬的人。他點燃了戰(zhàn)后科學(xué)革命的火炬，并且將活力帶進了硅谷。由他協(xié)助發(fā)明的晶體管不但成為理論上的奇跡，也是未來各種機器的核心部件。

每過差不多50年左右，就會出現(xiàn)一項偉大的發(fā)現(xiàn)或是發(fā)明：電力、蒸汽機、汽車，然后是肖克利協(xié)助發(fā)明的晶體管。在接下來的50年里，很難想象會有什么重要的設(shè)備或公司是和晶體管搭不上絲毫關(guān)系的。