當(dāng)我和洛瑞站在禮堂門口時，一位演員對著我們大喊：“嘿！一號！”他喊了好幾次，最后我終于意識到，我那天穿的球衣號碼是一號，他是在跟我說話。于是，我們走過去，見到了布萊恩·坎特，從北卡羅來納州金斯頓來的小伙子，23 歲，工作崗位是后臺的音響系統(tǒng)師。

布萊恩鼓鼓的肱二頭肌和像來自梅伯里一樣的重重的口音，和我印象中的國際志工團(tuán)體組織劇組成員的形象完全相反。我們談了幾分鐘之后，立刻就對彼此產(chǎn)生了好感，于是，當(dāng)他提出邀請我們參加演出的想法時，洛瑞和我立即就答應(yīng)了。

第二天晚上，洛瑞和我站在前排，和來自25 個國家的100 名年輕人一起，演唱并表演。在舞臺上看到這些差異很大的人在一起協(xié)同合作，我不禁在想，為什么整個世界不能像劇組這樣合作起來—黑人、白人、亞洲人，來自不同國家、宗教和背景的人。

當(dāng)時，我從來沒有走出過國門，只乘過幾次飛機(jī)，而我所接觸到的其他異國文化主要來自電影。但隨著布萊恩演唱閉幕歌曲《我們將在那里》時，我俯身告訴洛瑞，“這就是我想做的事情”。

演出結(jié)束時，劇組采訪了17~26 歲所有想隨同國際志工團(tuán)體組織劇組周游世界的年輕人，我觀看了20 分鐘的錄像，并在采訪后填寫了一份申請。兩個月后，我接到了來自國際志工團(tuán)體組織招聘主任格倫·謝潑德的一封信。在8 000 名申請人中，我是全球500 名被選中參加5 場國際演出的演員之一。

對于一個已經(jīng)申請了幾十所高校并遭到絕大多數(shù)學(xué)校拒絕（除了僅剩的兩所以外）的年輕人，這是一筆不錯的交易。所以，我尋求父母親的意見，問他們我是否可以在上大學(xué)前先休息一年，隨同國際志工團(tuán)體組織劇組周游世界。感謝上帝，我的父母頗具遠(yuǎn)見。 接下來唯一的障礙就是成本。費(fèi)用是7 300 美元（早在1987 年，這是一大筆資金）。另外，我需要一張往返圖森的機(jī)票，還有零花錢。我的父母當(dāng)時并沒有那么多資金。他們對我說，如果我想去隨同國際志工團(tuán)體組織劇組周游世界，我就得自己籌錢。

國際志工團(tuán)體組織鼓勵我籌款，并寄給我一本小冊子，上面有超過100種籌資的方法，但那時候已經(jīng)是4 月份，所以我只剩下大約90 天的時間去籌集8 000 美元了。這件事成了我年輕時建立人際關(guān)系，并感受人際關(guān)系的力量方面的重要課程。

湯姆·弗朗斯和薩芬扶輪社為支持我籌款，舉辦了一場意大利面條籌款晚宴。我父親和我在我們的教會舉辦了“與湯米一起做煎餅早餐秀”。我的母親帶人烹制了煎餅和香腸，而從學(xué)前服務(wù)室到地下室自助餐廳，牧師和修女幫我指引著老顧客們。我高中時代工作過的麥當(dāng)勞公司為這場活動捐贈了食品。大約500 人出席了活動。我的鄰居華倫夫人，在百事公司全球總部工作，她鼓勵我給百事可樂寫了一封信，要求它作為這項(xiàng)活動的一名贊助商。作為回報(bào)我告訴他們我會穿著百事可樂的T恤衫，在我的手提箱上貼上百事可樂的標(biāo)簽貼紙，并向全世界人民宣傳百事可樂的品牌。于是百事可樂也來幫忙了—他們給我贊助了3 000 美元。我們還舉辦了一場抽獎，獎品是一部索尼隨身聽和一年的達(dá)美樂比薩餅供應(yīng)（達(dá)美樂比薩公司是我工作過的另一個公司），我的球隊(duì)隊(duì)員則幫忙售票。我還出售了自己的股票—我寫信給上百位親友說，“湯米·斯波爾丁公司”將會改變這個世界。他們可以期望股利—我會為這個世界創(chuàng)造價(jià)值。通過預(yù)售我的股票，我籌集了1 000美元。當(dāng)最后期限到來時—三個月剛好過去，我有了我需要的8 000 美元。