正文

《習(xí)慣的力量》弱聯(lián)系的力量(2)

習(xí)慣的力量 作者:(美)查爾斯·杜希格


當(dāng)社會學(xué)家研究人的看法如何在社群中傳遞,傳言如何散播,或者政治性運動是怎樣開始的時候,他們發(fā)現(xiàn)這一切都有一個共同點:弱聯(lián)系的熟人擁有的影響力通常比好朋友大,或者兩者不相上下。正如格蘭諾維特描述的:“沒有弱聯(lián)系熟人的人,無法了解其他交際圈的消息,并且會受局限,只能接觸到自己圈內(nèi)朋友的看法和消息?!?/p>

喪失這種機會不僅會讓他們無法與最新、最前衛(wèi)的社會意識接觸,還會對他們找工作造成不利影響,要知道,進(jìn)步的機會很大程度上……依靠信息的及時性,因為要了解哪里有合適的職位空缺。

“另外,弱聯(lián)系的人也許很難組織或團(tuán)結(jié)發(fā)起任何形式的政治性運動……而一兩個好友也許可以很快集結(jié)起來,但問題是,如果沒有弱聯(lián)系的人,任何這種形式的活動都很難超越這個小圈子,結(jié)果就是沒有辦法發(fā)動大部分人?!?/p>

弱聯(lián)系的力量能解釋朋友圈內(nèi)的抗議如何擴(kuò)大成更大規(guī)模的社會性運動。說服數(shù)量眾多的人追求同樣的目標(biāo)是很難的,特別當(dāng)這個目標(biāo)確實難以達(dá)到時就更是如此——大至用走路上班代替搭車,小至因那家公司不支持有機種植而放棄在早上喝咖啡。多數(shù)人都不會義憤填膺到放棄搭公交或者不喝咖啡,除非他們的好朋友被羞辱或者被捕入獄。所以運動發(fā)起者們總將這個特點作為工具來發(fā)起抗議,即使一些人并不真的想加入進(jìn)去,他們也會按照這個模式運作。這是勸說的一種形式,并且近百年來都屢試不爽。這就是社群或者鄰里之間自發(fā)建立起來的義務(wù)感。換句話說,也就是同伴壓力。

同伴壓力,還有督促人們達(dá)到團(tuán)體預(yù)期的社會習(xí)慣,都很難清楚表述出來,因為它們的形式和表現(xiàn)方式因人而異,各有特點。這些并不具備個人習(xí)慣那種一貫性模式的社會習(xí)慣,最終讓每個人都向著同一個方向前進(jìn)。

然而,同伴壓力的習(xí)慣也有相似的地方。它們通常在弱聯(lián)系的人之間傳播,并且在共同的期望之下樹立起威信。如果你忽視鄰里間的義務(wù)感,如果你對社群的既定模式不屑一顧,你很可能失去你的社會地位。你會危及自己獲得很多社群福利的資格,比如你沒法參加鄉(xiāng)村俱樂部、校友會或者教會,而這些正是你社群福利的前提。換句話說,如果你不向打電話找你幫忙的人伸出援手,他可能會向他的網(wǎng)球搭檔抱怨,而他的搭檔可能又會在更衣室里向另外一些人訴說他的抱怨,恰好那些人就是你想要發(fā)掘的客戶。然后,這些客戶就可能對你的印象大大減分,也許不再回你的電話,因為你有不與別人合作的前科。在球場上,同伴壓力是很危險的。在成年人的生活當(dāng)中,同伴壓力是生意成功和社群自我管理的關(guān)鍵。


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