正文

《先把奶牛喂飽》駕馭一個(gè)新式混合體(1)

先把奶牛喂飽:激發(fā)工作熱情的絕妙 作者:(美)馬克·艾什


駕馭一個(gè)新式混合體

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)再造一個(gè)功能紊亂的組織是至關(guān)重要的,然而這只是本書將要展現(xiàn)的常見圖景的一部分。隨著時(shí)間地流逝,從RGRTA處理迫近的危機(jī)到再造運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的每一個(gè)角落,我們認(rèn)識(shí)到我們正在逐步進(jìn)化為一個(gè)管理學(xué)上的新式混合模型。這樣的模型與我們所見過(guò)的公共機(jī)構(gòu)或私營(yíng)企業(yè)都不同,實(shí)際上它是這二者的最佳混合。這種管理模型的確立對(duì)我們后續(xù)的成功是至關(guān)重要的,我在這里對(duì)此所作出的講述希望可以幫助類似的公共機(jī)構(gòu)和私營(yíng)企業(yè)再造自我,讓它們不辜負(fù)納稅人和股東的厚望。

大多數(shù)人都不談及這個(gè)問(wèn)題——那就是現(xiàn)今的政府有個(gè)可稱之為漸進(jìn)主義的通病。隨著社會(huì)的變遷市場(chǎng)行為也作著相應(yīng)的改變,但是公共機(jī)構(gòu)的管理卻年復(fù)一年做著同樣的事情,總是在邊邊角角做著些微的改變。學(xué)校、醫(yī)院、水務(wù)之類的管理者認(rèn)為他們提供的是一個(gè)不可捉摸的基本“服務(wù)”,成功失敗與否很難計(jì)量。由于這些組織通常以壟斷的姿態(tài)運(yùn)營(yíng),管理者不會(huì)考慮為少數(shù)人群提供實(shí)際上在開放市場(chǎng)會(huì)選擇性購(gòu)買的服務(wù)。他們提供的是破舊的教學(xué)樓,冷淡的醫(yī)務(wù)人員,技術(shù)陳舊的機(jī)場(chǎng),至于我們行業(yè)則是車輛臟亂還晚點(diǎn)。如果你樂于得到受眾的癡迷,為什么一個(gè)組織不能優(yōu)秀起來(lái)呢?為什么不變得更好呢?“愛要不要”就是管理者不言自明的態(tài)度,我們已經(jīng)以這種態(tài)度行事多年。

這還不是全部。當(dāng)決定預(yù)算的時(shí)候,絕大多數(shù)公共機(jī)構(gòu)的管理者要問(wèn)的主要問(wèn)題不是“我們通過(guò)怎樣創(chuàng)新來(lái)讓現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況變得更佳?”,而是“我們明年干現(xiàn)在這些活得追加多少資金?”通常得到的回答是:“4%以上”。也就是說(shuō),管理上自我滿足于維持現(xiàn)狀和提供平庸的服務(wù)。他們卻很坦然地向議會(huì),最終是向納稅人,要求每年追加4%以上的預(yù)算用于應(yīng)付通貨膨脹和市場(chǎng)波動(dòng)而上漲的支出。

我們之所以獲得成功,是因?yàn)槲覀円言O(shè)法把“漸進(jìn)主義”拋到了九霄云外,然后做了一件讓人不可思議的事情:把我們?cè)僭斐梢粋€(gè)私營(yíng)企業(yè)。私營(yíng)企業(yè)之所以比政府機(jī)構(gòu)有更佳表現(xiàn)不是因?yàn)樗鼈儞碛凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)者,而是因?yàn)槭袌?chǎng)壓力迫使企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新并改進(jìn)流程,而公共組織不會(huì)把這種壓力強(qiáng)加于自身。由于我們想優(yōu)化我們的執(zhí)行力,所以我們決定把私營(yíng)企業(yè)的好做法糅合到我們的業(yè)務(wù)中來(lái)。這會(huì)是一個(gè)完全的轉(zhuǎn)變,這包括我們?cè)鯓涌创覀兊倪\(yùn)營(yíng),也包括我們每天用來(lái)描述它們所使用的語(yǔ)言。對(duì)于我們服務(wù)的人群,我們不再稱之為“乘客”,盡管這樣的稱呼已經(jīng)用了幾十年,而是應(yīng)該稱之為“顧客”。同樣的,我們的公交車不僅僅是作為移動(dòng)資產(chǎn)性質(zhì)的交通工具,它們還是移動(dòng)的商店。我們的司機(jī)是接待員——就像在沃爾瑪百貨一樣,其任務(wù)是在前門向顧客問(wèn)好,善待他們,給他們提供優(yōu)越體驗(yàn),這樣他們才愿意當(dāng)回頭客。

在建立了新的思維方式后,一系列的其它步驟就接踵而來(lái)了。像任何一家企業(yè)一樣,我們基于顧客對(duì)我們的訴求作出決策,基于一線員工體察到的顧客需求做出決策,而不是聽從于政治壓力群體。為了服務(wù)好我們的顧客,我們要精打細(xì)算,我們需要知道車輛運(yùn)轉(zhuǎn)的確切成本。我們也效法一流企業(yè)開發(fā)明晰、中肯的方法來(lái)計(jì)量我們現(xiàn)行的工作及后續(xù)表現(xiàn)。


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