對(duì)零售商來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品可以提升終端店面的贏利能力。同一類型的終端包括：

（1）零售店，SKU在300以上，類似于雜貨鋪。此類型的零售終端基本以多樣化的日用產(chǎn)品為主，可以滿足眾多消費(fèi)者的基本需求。

（2）專營(yíng)店，專業(yè)經(jīng)營(yíng)某類產(chǎn)品的店面，產(chǎn)品屬性一致。比如新鮮水果店，其主業(yè)是經(jīng)營(yíng)水果，但是也可以經(jīng)營(yíng)禮品裝的牛奶，特別是在節(jié)日期間水果禮盒可以和牛奶搭配銷售。

（3）關(guān)聯(lián)產(chǎn)品專營(yíng)店。如蛋糕店內(nèi)賣牛奶、牛奶店內(nèi)賣面包、牛奶店內(nèi)賣早餐等，都屬于關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的專營(yíng)店。

（二）建立混搭渠道的價(jià)值

1.對(duì)廠家來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大了銷售面

混搭渠道其實(shí)也是關(guān)聯(lián)渠道，廠家可以通過(guò)建立混搭終端，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售面，或者通過(guò)發(fā)現(xiàn)新的渠道類型、提高產(chǎn)品的銷量。

2.對(duì)終端來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大了銷售范圍

終端由于店面的限制，如何提高店面的贏利能力成了關(guān)鍵問(wèn)題，這與選擇的產(chǎn)品有關(guān)。如果采取“混搭終端”的策略，可以打破原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的選擇范圍，達(dá)到提升銷量的目的。

（三）樹(shù)立適應(yīng)新形勢(shì)的混搭渠道的思維

1.用水平營(yíng)銷思維模式建立廠商的新渠道合作關(guān)系

在這里，水平營(yíng)銷思維模式是指通過(guò)打破原有的廠商合作結(jié)構(gòu)，通過(guò)創(chuàng)新、關(guān)聯(lián)建立起新的混搭渠道模式的思路。對(duì)廠家來(lái)說(shuō)，不要拘泥于現(xiàn)有的終端渠道模式，可以擴(kuò)展甚至是無(wú)限擴(kuò)展，讓產(chǎn)品在更多的終端銷售；對(duì)零售商來(lái)說(shuō)，也需要擴(kuò)展自己的產(chǎn)品線，通過(guò)產(chǎn)品混搭模式，讓更多的產(chǎn)品在終端銷售。

2.新消費(fèi)時(shí)代，企業(yè)的渠道選擇及渠道設(shè)計(jì)需要以消費(fèi)者為中心

歸根結(jié)底，混搭的終端渠道模式，其核心還是消費(fèi)者。消費(fèi)者的共同性，決定終端在選擇產(chǎn)品時(shí)的一致性；終端渠道為消費(fèi)者提供產(chǎn)品，方便消費(fèi)者購(gòu)物，只要有同類型的消費(fèi)者，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品就可以在這里售賣，從而提升店面的銷售額。